1、医院工作计划范文4篇【篇一】律回春晖渐，万象始更新，站在新的历史起点，回顾过去的一年，历历在目，有丰收的喜悦、奋战的艰辛，展望新的一年，我们信心倍增，激情满怀，在十九大的引领下，吸取近几年的成功经验，进一步围绕医改的各项目标任务从医院实际出发，谋生存、求发展，建群众满意医院，特制定20XX年度工作计划。一 、指导思想在新的一年里，我们将全面深入贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党的领导，落实新时代卫生与健康工作方针，全面实施健康中国战略，深化卫生体制改革，坚持稳中求进工作基调，聚力抓重点，补短板，强弱项，切实提高医疗卫生服务质量，为广大患者特别是精准扶贫等弱
2、势人群服好务，进一步增强人民群众获得感，强力推动核心竞争力的提升，实现医院稳健、快速、可持续发展。二 、工作目标围绕五年远期目标的总体要求，在20XX年具体实施如下目标：随着公立医疗机构改革的深入和医保政策的调整，特别是慢性病政策的调整对医院收入将有较大的影响，业务收入上以保持上年度总收入为目标。今年，争取做到四个10%：一是门诊人次力求稳定，二是住院人次力争较上年上升10%，三是医技收入上涨10%，四是从精细化和成本核算上找突破点，在纯利润较上年度增加10%；进一步改善职工待遇。三、工作措施1、坚持继续培养人才的方针20XX年，我院要加大人才培养和引进的资金投入，尤其是在中医药人才方面，推进
3、中医药继承创新、完善中医药服务体系，提高中医药服务水平刻不容缓。要按照医务科20XX年底拟定的20XX年度医务人员外出进修人员名单，先选送6名医生外出进行长期进修；下阶段仍要根据科室人员情况，继续加大培训力度，必须将护理人员同样纳入到培训范畴。进一步实施中医师规范化培训，让年轻中医师熟悉中医基本理论和基本技能，掌握好中医方剂和适宜技术并在临床中灵活运用。规范中医病历的书写，逐步提高中医辨证施治水平，将中医因时、因地、因人制宜的理念融入中医临床的实践当中。加强中医基础理论学习，推广中医适宜技术。在 “三基”（ 基本理论、基础知识、基本技能）培训和养生、保健、康复中，逐步增加中医适宜技术服务项目，
4、体现中医传承、发扬、创新的发展理念。2、坚持重点学科建设的方针一是细化各内科的发展方向，让医务人员各有侧重点。首先是做大做强肿瘤科，拓展、规范、提高肿瘤患者的化疗技术，解决此类患者“看病难”问题，杜绝“向上级医院转诊”的惯性思维。其次是力争将脑病康复科的脑卒中项目年后启动运行。二是成立体检中心，重点投入体检设备，组织人员队伍，加大宣传力度，普及未病先治知识，提高大家的健康意识。三是与郴州市第一人民医院组建医联体，提升五官科服务能力，走出多年来业务收入低、技术难以提高的困境。四是ICU筹建工作已是迫在眉睫。3、坚持落实惠民政策的方针进一步体现公立医院的公益性质，积极参加各类医疗保障服务和各项救治
5、工作，不折不扣落实各项惠民政策，让患者来院就医感到温暖，注重心理疏导，让他们对生活充满信心。一是进一步简化流程，建立绿色通道，推行“一站式”服务模式，医务人员在工作中要积极、主动、热情为患者服好务；二是提供良好的后勤保障，尤其是医院的信息化系统，要根据临床医务人员的需求，不断的完善、升级，建立防护墙，确保网络安全，让医务人员工作起来顺心、顺手，让患者治疗起来安心、放心。三是加强和落实公共卫生服务、健康扶贫相关工作与政策，继续落实好惠民对象先诊疗后付费政策，做好“医养结合”服务，特别是危重病人的护理问题等。4、坚持政治思想教育的方针加强职能部门的监督管理力度，提高中层干部的决策力、执行力和管理能
6、力，狠抓管理理念和方法的更新和推广，努力提高综合管理素质和管理水平。改变过去只制订规章制度、整改措施，没人去监督和落实的情况。加强职业道德建设，自觉抵制医疗服务行为中的不正之风，杜绝医疗过程中的开单提成，收受回扣、红包现象。进一步借助党支部、工会、团支部等群团组织，积极开展各种文体活动，丰富职工文化精神生活，激发全院干部职工的工作热情，营造轻松、愉快的工作环境。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们有了工作的目标、方向和措施，咬住这一点，大家齐心协力，奋力拼博，相信在新的一年，我们一定会取得新的成绩。【篇二】20XX年的创建国家卫生城市工作，主要紧紧围绕省级卫生城市标准，根据绥德县卫生局创卫
7、工作安排，加强传染病防治、健康教育、爱国卫生等工作，务实创新，狠抓工作落实，按期完成各项创卫指标。医院20XX年创卫工作计划具体是：一、严格传染病疫情与突发公共卫生事件监测与报告1、设立功能相对独立的呼吸道发热门诊、肠道门诊，在门诊大厅设立预检分诊台，做到普通门诊没有呼吸道发热病人和肠道传染病人就诊，传染病专用门诊没有普通病人就诊。2、在疫情监测与报告方面，建立突发公共卫生事件与传染病疫情报告制度，严格坚持“早发现，早报告，早隔离，早治疗”制度。3、医务人员要按照法定传染病国家诊断标准诊断法定传染病，包括疑似病例、临床诊断病例和实验室确诊病例，并做好门诊记录及医疗、转诊工作。就诊登记率大于85
8、%，乙肝等主要传染病诊断符合率大于90%。二、加强重点传染病管理1、艾滋病管理建立艾滋病初筛实验室，对孕产妇、手术病人和输血病人等进行艾滋病抗体检测，艾滋病报告准确率达100%，各类报表上报及时率100%；孕产妇接受艾滋病抗体检测率达90%以上。建立艾滋病职业暴露处理应急机制（医务人员艾滋病职业暴露后处置方案、医务人员职业防护制度、医疗锐器刺伤防护制度）。2、肺结核管理保健科负责结核病疫情信息管理和网络直报工作，制定我院结核病归口管理实施细则，制定放射工作人员传染病报告程序。3、对收住的传染病人（含疑似病例）严格隔离，规范隔离措施及操作，防止院内交叉感染和疫源扩散，传染病病例隔离率达100%。
9、对确诊的传染病人转市第一医院或县医院隔离治疗。四、积极开展医院健康教育工作(一)加强组织领导，形成工作网络为了做好健康教育工作，继续按照医院健康教育规范要求，把健康教育纳入正常工作，发挥各科室健康教育宣传员的作用，形成有领导、有组织的健康教育工作网络。（二）进一步加强培训，提高医护人员的健康教育水平举办医院健康教育理论和技巧培训班，对医务人员进行健康教育知识理论和技巧培训，学习健康教育的原理、方法和技巧，医护人员健康教育培训率达100%，医护人员健康知识知晓率达到80%以上。（三）结合突发公共卫生事件和重点传染病防治及自身存在的危险行为因素进行医学科普教育。（四）业务科室积极开展健康教育工作，
10、覆盖率达100%1、加强候诊教育。在门诊大厅设就诊服务台，开展咨询服务，利用放像机、电视机等视听设备向就诊者进行健康教育。门诊候诊室利用电视机等，以各科常见病、多发病的防治知识为主要内容，向就诊者进行健康教育，引导就诊人员建立“预防胜于治疗”的观念，并因势利导，做好随诊教育。发放“健康教育处方”使病人在候诊过程中不同程度的获得一些保健知识。2、加强住院、出院病人的健康教育患者入院时，进行入院教育，介绍住院规章制度等；患者住院期间进行健康教育，结合查房、治疗、护理，根据不同病情，随时进行个别指导，介绍有关疾病的防治知识；患者出院时，进行出院教育，说明治疗结果和出院后继续疗养，防止复发等知识。继续
11、进行每季度一次的病人满意度、健康教育知晓率测评，力争各科健康教育知晓率达95%以上。3、继续组织编印健康教育处方继续组织各科室对慢病健康教育处方进行编写，增加种类。（五）开展活动，规范专栏开展义诊、讲座、工休座谈会、发放健康教育处方、面对面教育、疾病普查普治、卫生下乡、健康教育俱乐部活动等多种形式的活动。医院健康教育专栏、病房健康教育专栏，每二个月更换一次，每年不少于六期，要留有底稿。五、积极开展爱国卫生工作（一）开展除“四害”工作1、开展灭蟑螂工作。按“统一指挥、统一行动、统一时间、统一方法”的科学灭“四害”要求，统一购买蟑螂药，发放到各科室、各病区。2、开展灭蚊、灭蝇工作。科学合理地使用杀
12、虫剂，使用除虫菊脂进行空间击倒喷洒，夏季每周喷洒2次，其它季节每周喷洒1次。3、开展灭鼠工作。按统一灭鼠和用药计划，在抓好环境卫生整治基础上，做到统一时间，统一灭鼠药物，确保医院灭鼠效果。根据与灭鼠除虫公司签订合同，对医院新病房大楼1至16层（包括地下室）及周边3米内的环境进行灭鼠，每月灭鼠3次，定期验收。（二）开展院感工作1、设立感染性疾病科，建立功能相对独立的呼吸道发热门诊、肠道门诊，有配套的专职医务人员，制定健全的消毒隔离院感制度及预检分诊制度。门诊大厅设立预检分诊台和安装门式测温仪，确保传染病人与普通患者分流就诊，避免交叉感染的发生。2、做好远离生活区及医疗区的医疗垃圾暂存和处理工作。
13、3、医院污水处理设专人管理，采用二氧化氯进行消毒，并配合市环保局、防疫站做好医院污水检测，经检测，各项指标均达标，并通过了环保局的达标验收，确保污水达标排放。（三）抓好环境卫生整治全面清扫医院内、外环境，对全院各病房、门诊大楼、公共大厅楼道等墙面的痰渍、污渍等进行刷洗，及时清除道路、大坪、生活区等处的杂草、低洼积水、疏通沟渠、清除卫生死角，有效铲除病媒生物的孽生地。【篇三】建立和健全职能科室督查长效机制：督查是我院医疗质量建设的内部评估机制，经过几年的实施，已成为制度化、规范化的工作。由职能科室每周督查，定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、服务流程、组织纪律、环境卫生等方面进行了现场检
14、查，并督促其改进。为了将制度落到实处，我院下发了职能科室督查考核评分细则，并明确由职能科室在进行检查时进行打分，每周五在院周会议上进行公布，按时上交办公室以供复查、评比、备案。20XX年工作要以xxx理论为指导，认真践行xxxx重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十x大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院制定的五年发展规划及其配套文件，继续实施人才立院，科技兴院，特色活院的三大战略，按照突出重点，统筹兼顾，抓大放小，协调发展的工作思路，坚持科学发展观，运用市场经济规律，进一步增强医院的综合实力和服务功能，促进医院和谐可持续发展，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使
15、医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。一、认真组织学习、贯彻党的十x大会议精神。按照上级党委和有关领导部门的要求，我院党支部、院委会要把学习贯彻党的十x大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进行精心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的十x大精神的热潮。利用各种会议进行学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观，与本院的实际结合起来，把科学发展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有贡献。二、抓好二周期中医院等级医院评审工作。这项工作，是省卫生厅、市卫生局的工作重点，也是关着医院发展的大事。医院将把此项工作作为20XX年工作
16、的重中之重，在总结以前创二甲经验教训的同时，联系医院目前存在的问题和不足，实施新方法，采取新措施，再发动、再动员，力争在20XX年底顺利通过等级医院的评审。三、抓好医院五年规划的落实工作。我院出台的20xx年至20xx年五年发展规划，已着手实施。这个规划如能顺利实施，将对我院今后的发展是一个很大的促进。从20xx年起，我们一定围绕这个规划作文章、下功夫。1、扩建业务用房。建造门诊综合大楼二期及新区中医院的问题，我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设班子，具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办好相关手续，争取早日动工兴建。如果能克服困难将门诊综合大楼二期
