1、品牌推广策划书本工作计划策划方案是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。文库整理了各类规章管理制度，可以顶部搜索栏中找到您需要的文章，供您参考，希望能帮助到您。篇一：品牌推广方案品牌策划推广方案下面是某企业品牌策划推广方案，供读者参考。4.4.2 年度品牌规划方案下面是某企业年度品牌规划方案，供读者参考。篇二：品牌营销策划方案上海欧赛斯文化创意有限公司营销策划方案一、分析营销机会1、管理营销信息与衡量市场需求（1）、营销情报与调研（2）、预测概述和需求
2、衡量2、评估营销环境（1）、分析宏观环境的需要和趋势（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）3、分析消费者市场和购买行为（1）、消费者购买行为模式（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）5、分析行业与竞争者（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）（2）、辨别竞争对手的战略（3）、判定竞争者的目标（4
3、）、评估竞争者的优势与劣势（5）、评估竞争者的反应模式（6）、选择竞争者以便进攻和回避（7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡6、确定细分市场和选择目标市场的基础，有效细分的要求；（2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场二、开发营销战略1、营销差异化与定位（1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化（2）、开发定位战略推出多少差异，推出那种差异（3）、传播公司的定位2、开发新产品Dfaf 短发 （1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场（1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）（2）、有效的组织安排，架构设计（3）、管理新产
4、品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化3、管理生命周期战略（1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段（2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论4、自身定位为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略（1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额（2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略（3）、市场追随者战略（4）、市场补缺者战略5、设计和管理全球营销战略（1）、关于是否进入国际市场的决策（2）、关于进入哪些市场的决策（3）、关于
5、如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程（4）、关于营销方案的决策（4P）Dfaf 短发三、营销方案1、管理产品线、品牌和包装（1）、产品线组合决策（2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减（3）、品牌决策（4）、包装和标签决策2、设计定价策略与方案（1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格（2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价3、选择和管理营销渠道（1）、渠道设计决策（2）渠道管理决策（3）、渠道动态
6、（4）、渠道的合作、冲突和竞争4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播）5、管理广告，销售促进和公共关系（1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果（2）、销售促进（3）、公共关系6、管理销售队伍（1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）销售代表的极力，销售代表的评价四、管理营销Dfaf 短发 （2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，1、营销组织，营销部门的
7、演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略2、营销执行监控以保证营销的有效性3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制4、根据营销部门的信息来进行战略控制#篇三：品牌推广方案模板品牌推广方案一、公司介绍二、营销环境分析（一）行业分析（二）竞争者分析 （）同类品牌竞争 国外高端品牌： 传统品牌厂商： 新兴品牌厂商： 低端品牌:（2）潜在的竞争者（3）替代产品的竞争（三）消费者分析 （）消费者需求分析 （）影响消费者购买的因素（）消费者偏好的分析 （）消费者对品牌的认知度（四）产品分析 （）产品种类（2）主推产品三SWOT分析四目标市场战略（一）市场细分（二）选择目标市场（三）目标市场定位五推广目标六、营销组合策略（一）品牌策略1（1）品牌和标志（2）品牌塑造（二）产品策略产品使命组合分析：（三）定价策略（1） 定价原则（2） 定价的方法与策略（3） 价格差异（4） 价格表的制定（四）整合促销策略七具体方案（一）广告宣传的具体方案（二）现场销售的具体方案八人力资源配置（一）组织架构（二）岗位职责设置（三）人员配置（四）人员培训九财务分析（一）财务预算（二）财务程序（三）财务制度十、附录2品牌推广策划书范本相关 组织实施方案工作组织方案活动策划方案营销策划方案策划书整改方案
