1、公安局2019年工作计划范文4篇篇一2019年，是全面落实“十三五”各项任务的重要时期，全县公安工作将以党的十九大精神为指导，以省厅“1351”警务战略为方向，紧紧围绕全县经济社会发展大局，重点抓好七项工作：一、夯实基础管理，确保社会治安大局始终平安稳定。完善省际警务防控体系，充分发挥情报平台作用，牢牢掌握维稳斗争主动权；健全社会矛盾风险预警和多元化解机制，深入排查化解各类安全隐患做好社会稳定防范工作；全面开展意识形态领域调查，建立打击整治网络谣言长效机制，确保意识形态领域安全。二、加强社会治理，不断提升人民群众安全感、满意度。始终保持严打高压态势不动摇，持续深化“扫黑除恶”专项斗争，加大对严
2、重刑事犯罪、电信诈骗、盗窃、传销、涉税、涉金融等犯罪的打击力度；全面深入推进“一标三实”基础信息采集工作，以派出所为主体、实战大队为补充，依托社区警务战略的开展，全面落实基础信息质量责任制、虚假信息倒查问责制，保证信息录入质量；加强交通管理工作，完善农村道路交通安全组织体系建设，持续开展“三反一查”、“严查严惩严重道路交通违法行为”等专项整治行动，预防和减少各类亡人事故。持续深化“柴草垛清理”，压缩农村火灾燃点。三、深化公安改革，着力提升警务工作效能。推动社区警务机制建设，推进“放管服”改革，打造扁平化管理、专业化建设、实战化运作的现代警务模式；大力推进“互联网+公安行政管理”，推进“一窗办、
3、一网办、简化办、马上办”工作，确保29项便民利民新措施取得惠民成效，56项政务服务事项实现“一网通办”，努力做到一次办结。四、强化“三项工作”，有效服务打防质效。大力实施“龙头警务”战略，及时做好110接处警、现场勘查、案件信息全要素录入警综平台及省厅 、市局下达指令的落地、核查、反馈。持续发力强化信息化建设应用，大力实施公安大数据战略，紧抓“雪亮工程”建设机遇，结合智慧城市建设契机，要求和鼓励机关、团体、企事业单位、物业小区安装车辆出入管理智能系统、人脸识别系统和防攀爬报警装置，在现有基础上扩大监控覆盖率，应接尽接社会单元视频资源，主动获取行政管理、商业活动、网络生活、公共服务等方面的数据资
4、源，形成海量大数据资源库，做实“天网”工程，更好地保障经济社会发展和人民群众安居乐业，维护全县社会和谐稳定。全面优化派出所及社区警务建设。统筹派出所及社区警务“加法”与“减法”的关系，科学设置考核指标，全面推行110社会服务联动机制，为基层派出所减负。扎实推进社区、驻村民警专职化工作。五、全面从严治警，努力打造过硬公安队伍。始终加强队伍建设，坚持正规化、专业化、职业化方向，分层分类推进实战化培训，着力提升民警的综合素质；始终做到从严治警，健全完善适应新形势、新常态的民警教育、管理、考核、监督体系，大力落实从严管理的各项要求，引导广大公安民警时刻自重、自省、自警、自励，成为讲政治、守纪律、重大局
5、的模范；认真落实从优待警的制度措施，积极为民警创造良好的执法环境，主动维护好干警的合法权益；推进标本兼治，加强风险防控，发现苗头及时提醒纠正，触犯纪律严肃处理，教育引导广大民警知敬畏、存戒惧、守底线，努力从源头上防范和遏制违纪违法行为发生，不断推动全面从严治党治警向纵深发展。六、加大暖警治警工作力度，提升队伍整体凝聚力和战斗力。执行民警年休假、年体检、因公伤亡保险、民警因公负伤快速救治、因公牺牲民警抚恤制度等从优待警各项政策，解决民警的实际困难。有计划建成派出所“五小工程”，落实“五有保障”（让值班备勤民警有可口饭吃、有热水洗澡、有备勤室休息、有条件清洗警服、有场地设施学习锻炼训练）。建立民警
6、执法容错纠错机制，健全英烈抚恤等职业保障制度，建立完善新警入警、民警荣退仪式。强化纪律作风建设，促进队伍工作作风持续好转。七、拓展项目建设，着力改善基础建设水平。按照新的公安业务用房标准，紧抓中央关于政法机关基础设施建设东风，积极争取、落地建设扁都口毒品检查站业务用房和警务仓、基层派出所建设。充分利用公安转移支付资金业务装备经费，配备一批适应实战需求的执法执勤装备。篇二坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，牢固树立“以人民为中心”的发展思想和“为人民管交通、为人民保安全”的履职理念，以“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”为总要求，以“学精神、控风险、守
7、底线、补短板、严纪律”为总思路，精准把握道路交通安全发展态势，紧紧围绕“力争不发生一次死亡3人以上道路交通事故、事故死亡人数下降15%、队伍违法违纪问题明显下降”总目标，全力打好政治建警、路面管控、风险防控、合成共治、基础建设攻坚战，全面提升道路交通管理社会化、法治化、智能化、专业化水平，为“一极两带”和“一个中心四个怀化”建设创造安全畅通的道路交通环境。根据市委、市政府和上级公安机关的要求部署，确保各项工作目标的顺利实现，结合辖区工作实际，特制定洪江市公安局交通管理中心2019年度工作计划。“五大攻坚战”是：1、聚焦综合治理，打好风险防控攻坚战。推进国省道和县乡村道生命安全防护工程，落实重大
8、道路交通安全隐患“一单四制”工作要求；盯死看牢道路交通安全重点隐患，综合采取“黑名单”管理、精准查控、挂牌督办等措施，确保重点车辆检验率和报废率达到100%、违法清零率达到95%以上，重点驾驶人审验率和换证率到达95%以上；加强“两客一危一校”车辆动态监管和工程运输车、电动自行车综合治理，突出对酒驾毒驾、“三超一疲劳”、涉牌涉证等重点交通违法行为的执法打击，加强重要节点安全管控；强化事故倒查问责，对接国家监察体制和司法体制改革，建立完善信息联通共享、案件移送、责任追究等机制。2、聚焦农村城市，打好路面管控攻坚战。围绕乡村振兴战略，全面落实市委、市政府十条刚性措施，强力推进“路长制”，加速农村“
9、所队合一”和“两站两员”建设，开展农村交通秩序百日集中整治，实施摩托车戴头盔工程和大喇叭宣传工程，确保年内30%以上的道路达到交通平安县市标准。围绕建设交通强国的发展战略，贯彻落实全国“城市道路交通文明畅通提升行动计划”，深入推进道路交通管理示范城市创建工作，通过综合治理、源头治理、依法治理、精细治理和智慧治理，完善交通设施，精细交通组织，加强秩序整治，切实改善城市交通环境，推进城市道路交通治理能力现代化。3、聚焦科技应用，打好基础建设攻坚战。加强智能交通建设和交管警务改革，提升交管警务实战水平；推动执法服务站常态应用交通违法精准缉查系统，并逐步延伸至乡镇派出所；全面推广重点车辆实时监管系统、
10、驾驶人人脸识别系统和机动车不礼让斑马线系统，强化深度应用；加强城区车流、人流等大数据分析，全面优化、自动调整灯控时间，缓解交通拥堵；在窗口单位开展等级创建工作，加强车管所规范化建设和管理；深化“放管服”改革，组建交管便民服务中心，力争互联网办牌办证业务量增长50%以上，推进利用微信和支付宝提供车管、驾考、处罚网上缴费服务，逐步实现群众办事“最多跑一趟”甚至“一趟也不跑”。4、聚焦责任落地，打好合成共治攻坚战。充分利用道安委平台运行机制，强力推动“一办法两方案”贯彻落实。落实党政领导责任，制定2018年洪江道路交通安全综合治理考核标准，明确考核指标和考核内容，固化日常考评；落实部门监管责任，定期
11、向安监、交通运输、旅游、教育等职能部门通报人车路和企业等重点安全隐患和重点车辆交通事故情况，倒逼职能部门积极主动履行监管责任；落实企业主体责任，会同相关职能部门加强重点车辆动态监管，对督查检查发现的问题及时发函督促整改，同时建立健全企业交通安全诚信体系建设和市场准入、推出制度，根据信用评定差异和安全生产情况，实施相应的激励、警示或惩戒。5、聚焦政治建警，打好队伍建设攻坚战。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全警，用政治建警统领队伍建设，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，狠抓政治建警系列制度的贯彻落实；紧紧围绕新时代公安交警队伍建设面临的新形势新挑战，以“八有”工作法为抓手，以“五
12、好”为标准，深入推进优秀警队创建活动，努力打造一支忠诚干净、担当有为、党和人民满意的过硬队伍，力争年内建成优秀警队；加强队伍风险研判，开展执法专项整治，通过预警提示、监督执纪、定期交流、案件查办和追责问责等措施，强化公安交警队伍正规化管理，实现民警辅警违法违纪案件全面下降。一、综合指挥工作（一）健全指挥调度体系。以集成指挥平台为依托，建立健全扁平化指挥调度体系，实现高效、精准指挥；加快综合指挥研判室建设，实现警情数据一个系统整合、指挥调度一张图上作业；重大活动、重要节点、重大突发案事件指挥通信保障联通率达到100%，日常指挥联通率达到80%以上。（二）抓好情报研判。全面升级情报研判力量、体系和
13、机制建设，实现情报信息合成和一体化研判预警；狠抓研判成果落地应用和调度考核，实现情指联动、情勤对接。（三）抓好“风控”系统应用。制订年度“大排查”工作计划，统筹各级各有关部门围绕重点驾驶人、重点车辆、重点道路和重要节点开展“大排查”工作；加强“风控”系统信息数据录入，信息准确率达到70%以上；加强“风控”系统涉交隐患的跟踪督办，实行问题整改清单制，定期调度考核。（四）整合精简绩效考评工作。清理精简考评检查，规范报表台账；未经中心领导集体研究，各股室、中队不得擅自设立考评项目或指标；科学设定考评指标，杜绝“一刀切”的考评方式。（五）切实改进文风会风。严格执行“八项规定”及其实施细则，严控会议、文
14、件、简报；利用科技信息化手段，进一步提高办文、办会、办事效率。二、政治工作（一）加强政治建警。深入开展学习宣传贯彻党的十九大精神，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育活动；按照市局统一部署，抓好政治建警系列精神的贯彻落实，重点加大关心关爱民警、净化民警交往圈、重大事项请示报告制度和政治建警工作责任制落实等工作的执行力度。（二）推进优秀警队创建。紧紧围绕确保年内建设成优秀警队的工作目标，以“八有”工作法为抓手，以“五好”为总体建设标准，深入推进优秀警队创建活动。（三）加速农村交警中队建设。建立完善“所队合一”建设模式，充实农村公安交通管理力量；未设交警中队的乡镇，由派出所承担公安交通管理职责，
15、并按照权责相适的原则，授予其交通管理执法权。（四）加强队伍风险研判。对机关和基层风险岗位进行摸底排查，制定定期交流和不定期排查的双保险防控机制；每半月至少1次的原则，常态开展队伍风险隐患研判分析。（五）强化民警职业保障。建立健全重大行动、重大突发事件、法定节假日、特别防护期等战时表彰奖励机制，采取集中授奖、上门颁奖等形式，激发民警职业荣誉感和认同感；落实湖南省公安机关从优待警十件实事，完善民警心理咨询服务和危机干预机制；以实战化为目标，通过开展“大演练”、经常性教育和安全防护培训，提升民警辅警的实战和应急处置综合能力。三、纪检监察工作（一）落实党风廉政建设责任制。组织开展党风廉政建设考核，全面
16、落实从严治警主体责任、监督责任和领导干部“一岗双责”责任。（二）加强队伍隐患专项治理。借助大数据以及日常监督、群众举报、媒体曝光等途径发现队伍风险隐患，加强预警提示，督促相关单位及时采取针对性措施，把隐患消灭在萌芽状态。（三）用好监督执纪“第一种形态”。按照湖南省公安机关纪检机构落实监督执纪“第一种形态”操作办法（试行），全面落实谈话提醒、约谈函询、警示教育等工作措施，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，做到早发现、早报告、早处置。四、交通秩序管理工作（一）推进农村道路交通安全综合治理。继续推进道路交通平安乡镇创建，夯实农村道路交通安全综合治理责任，实现农村道路交通事故死亡人数同比大幅减少；全面推行“路长制”，推动乡镇政府出台“两站两员”队伍建设标准，明确职能职责、人员性质、经费保障，有效提升履职能力；全面推广应用农村道路交通安全管理信息系统；部署为期1年的摩托车交通违法集中整治行动，重点整治“三无”交通违法，大力推动实施摩托车“戴头
