1、办公室工作计划（共办公室工作计划（共 1010 篇）篇） 办公室工作计划 （共 10 篇） 由大文斗会员 “ssyqxi”投稿精心推荐，希望对你的学_工作能带来参考借鉴作用。 第 1 篇：办公室工作计划 20 xx 年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用， 进一步转变工作作风， 改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。具体的工作思路是：化解
2、4 个矛盾，发挥 6 项功能，抓实 6 个细节，落实 5 项重点工作。 一、要切实解决好 4 个矛盾 一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。 首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。 二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动
3、性， 善于在被动中求主动， 变被动为主动。 对一些常规性、规律性、 阶段性等确定性工作， 不要消极等待， 要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路， 想领导之所想， 谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。 三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的
4、先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。 四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度” ，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。 二、发挥 6 项职能，抓实 6 个细节 一是发挥参谋功能，突出“想得到” 。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的
5、大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。 第 2 篇：办公室工作计划一、康复方面 以“全国残疾人康复示范”为契机，广泛开
6、展残疾人康复训练。争创“残疾人康复达标社区” 。今年我们还要逐步完成人人享有康复这一目标，大力开展康复进社区活动。以社区为依托，以家庭为主体的残疾人康复体系。 在全国“爱耳日”时我社区将在社区内进行宣传，耳聋是怎么产生的及耳聋的一些康复知识，从而减少耳聋残疾的发生。我们会走访几户聋哑（低听力）家庭。在“爱眼日”我们还打算开办“爱眼日”的知识讲座。通过播放光盘的形式，为大家宣传眼病的预防。特别是在“助残日”时，我们还会组织社区工作人员及残疾朋友到街上进行宣传，加大对中华人民共和国残疾人保障法 、 残疾人就业条例及中国共产党中央、国务院关于促进残疾人事业发展的意见宣传力度，使更多的人关心残疾人、关
7、心残疾人事业。 在今年的白内障手术时，我社区会加大对辖区内白内障患者的筛查工作，做到不缺一人，及时准确的上报到残联。 我社区今年将会在职责范围内为符合条件的残疾人为理最低生活保障。我们也会为办理最低生活保障边缘的残疾人通过各种渠道为他们争取扶贫困帮助。并为没有最低生活保障的残疾人办理社会医疗保险。 我们会认真做好二代残疾证的换发工作。二代残疾证发放完成后，第一时间进行入户走访，及时完善、更新残疾人的基本情况。并认真做好数据库相关信息的录入工作。 根据省、 市残联的要求， 开展好 “情系我的兄弟姐妹” 活动。认真履行“人道、廉洁、服务、奉献”的职业道德；坚持以残疾人为本，密切与残疾人的血肉联系，
8、以解决残疾人最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，切实为残疾人排忧解难，全面提高为残疾人服务的能力和水平。我社区会在今年将开展一系列以“情系我的兄弟姐妹”为主题的活动。建立建全残疾人工作者与残疾人交朋友的规章制度与我市残联要求的名残疾人工作者与五名残疾人交朋友相结合。制定“走访慰问人残疾人制度” ，定期走访几户残疾人，了解他们的困难及时给予帮助、解决。 二、文体方面 今年是我国建国六十周年暨市残联成立二十周年。我社区将在辖区内组织残疾人参加建国六十周年暨残联成立二十周年联欢。组织社区内残疾妇女朋友举办“三八”节联欢。春季的时候，在社区条件允许的情况下，我们还将举办“春季残疾人运动会” 。除此
9、之外我们还会组织社区有文艺才华有残疾人的参加由市残联举办的广场演出和歌唱比赛及摄影、绘画展等各项活动。从而发现和培养更多的优秀文化、体育等方面残疾人人才。 三、就业方面 在去年的基础上，今年更要加大残疾人就业的力度。组织残疾人进行多形式、多样化的就业信息、就业技能培训。并积极组织残疾参加市残联举办的各项就业培训班。如“创办你的企业”培训班。鼓励、支持残疾人自主创业。以社区残疾人组织为依托，积极为有自主创业想法的残疾人服好务。做好他们的后盾。没人能力自主创业，可还想就业的，我们会转介市残联。看看是否可安置到市福利事业就业。 四、组联方面 加强、完善社区残疾人组织的建设。建立建全社区残协组织的规章
10、制度、社区残协职责、完善残疾人康复手册的填写及保管。 提高自身工作能力和服务水平，不断增强责任意识、发展意识、创新意识、服务意识和团结意识，全心全意为残疾人服务；用科学发展观统领残疾人各项工作，圆满完成年度各项工作任务。 第 3 篇：办公室工作计划大文斗后面为你推荐更多办公室工作计划！ 一、加大服务工作力度，赋予办公室工作新内涵 服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订计划， 未雨绸缪， 以工作的超前性、 预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。
11、办公室的服务务必注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策带给简单的对与答、能做与不能做的单项服务，而就应在领导决策前动议、 参谋、 拿主意， 在决策中关注、 关心、调查，在决策后总结、推介，从而带给超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职” ，对上级和兄弟单位要相互尊重、配合；对基层的同志， 要满腔热情， 放下架子， 坚决克服 “门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。 二、加大调研工作力
12、度，为公司决策带给理论和实践依据 (一)组织开展调查研究，充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新状况、新问题入手，切实加强调查研究工作，对遇到的新状况和新问题，要综合分析，宏观思考，弄清产生的背景，把握发展的趋势， 从全局上、 战略上去观察、 思考和谋划解决的办法，尽力使调查研究构成意见，贴合领导的要求，适应公交跨越式发展的形势。 二是紧贴领导思路抓调研。 善于从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中，掌握领导的思路和急需了解的重点问题，有针对性地开展调查研究，力争调研思维与领导思维同频共振，确保“谋”在关键处， “参”在点子上。三是突出重点抓调研。以
13、市场为红线，加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分离等重大改革改制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研，找准问题的症结点和矛盾的关节点，提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和推荐。四是围绕决策抓调研。按照科学决策的要求，努力抓好“两头”的调研。决策前要深入调研，提出比选方案，搞好前期论证；决策后要针对落实过程中出现的新状况、新问题，及时开展追踪调研，提出新的对策，使决策更加科学、更具实效。 (二)加强信息收集报送工作，为领导决策带给参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建设力度，进一步完善以办公室为中心，横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、 反映网络， 充分发挥
14、各级办公室和骨干信息员的作用，确保信息主渠道的畅通。同时，大力推进信息网上报送，逐步构成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增强信息工作的敏锐性，对上级急需了解的重点、经常思考的要点、个性关注的难点，以及公司落实上级决策的思路、部署，基层对热点和难点问题的意见、推荐等，主动与有关单位和部门联系，了解状况，掌握动态，及时上报。三是全体动员写信息。要充分发挥办公室的整体作用，明确信息工作目标，以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求，尽量使信息工作量化到岗位，落实到人头，提升信息工作质量。四是严格纪律报信息。对重大突发事件、重要社会动态、紧急灾情和疫情，以及重大安全事故等紧急状况，及时按规定程序
15、逐级上报，不得迟报、漏报或隐瞒不报，未经许可，不得向外单位发布。 三、加大督办工作力度，确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性到达最大化 强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作，紧贴公司 200 年行政工作思路，把重点放在推进董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的贯彻落实上。开展经常性的督促检查。二是对于领导的批示要求和查办资料， 坚持明查与暗访相结合， 进一步加大领导批示、交办事项的查办力度，做到批必查，查必果，果必报。三是不断加大催办力度，出台专门的督办办法，强化查办时效，做到急事急办。同时要改善方式方法，不断探索督查工作新思路、新办法，注重督查实效，把
16、督查工作同目标管理职责制紧密结合起来，明确职责分工，完善督查网络，严格规范程序， 不断提高督查质量， 确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题，及时提出督察推荐，协助领导把问题解决在基层，解决在萌芽状态。 四、加大办公成本控制力度，使“低成本、高效益运营”的目标落实到实处 (一)创新办公成本管理办法。要严格遵守勤俭办事的原则，进一步精简会议、活动和文件，提倡写短文章、开短会，少开会(可开可不开的会不要开)，要对会议成本实行总量控制，杜绝一事多议，悬而不决。到基层调查研究、检查工作，不搞迎送陪同；确需就餐的，尽量安排工作餐或自助餐。要严格按照公司招待费管理规定 ，控制公务招待费用。要减少开支，节约办公经费，逐步推广、利用办公自动化。 (二)倡导节约型办公和生活方式。要节约用电，尽量采用自然光照明，推广采用高效节电照明产品，杜绝长明灯，并且要养成随手关灯的_惯，按规定使用空调。要节约用油，加强公务车管理，优先选用节能环保型车辆，严格控制使用油耗高的车辆；严格执行公务用车配备标准，控制车辆规模，执行公务车维修费、燃料消耗定额管理，实行车辆定点定向“按需保养” 、车辆定点定车加
