1、产房护理工作计划本年度，在院领导和护理部主任领导下，围绕科室内计划展开，加强产房院内感染控制力度，重视医患沟通，强化助产技术培训，保证产房安全，避免过失事故产生。1、加强产房管理，预防院内感染产生依照院感要求工作，委派1名助产士为科内院感质控人员，每个月进行细菌监测，每周2次检查，每个月业务学习1次，每季度考试1次。加强科内人员无菌观念，强化助产士手卫生，规范接生操作，加强无菌操作流程，预防会阴切口感染及新生儿感染。2、重视产房内沟通，预防过失事故产生转变服务模式，加强孕产妇与助产士的沟通，助产士之间的沟通。强化沟通礼仪，重视沟通技能，教会每位助产士在适合的地点、适合的时间说适合的话，避免引发
2、没必要要的矛盾和纠纷。同时重视同事之间的沟通，相互尊重，相互协作，打造团队精神。工作中大家相互协作，争取人人都为他人多想1点，多付出1些，学会换位思考，营建良好的工作氛围。3、强化助产技术培训，保证母婴安全1、助产技术直接关系到产科的发展展，也是母婴安全的.根本保障。目前我科助产队伍技术已制约我科的发展，今年将采取轮番出去学习的方式进行技术培训。2、强化在职培训，采取每周晨会小讲座，每周重点知识发问，每个月理论与技术操作考核，让每位助产人员真正把知识掌握，为自己所用。3、针对产科危重症进行系统演练，培养团队协作与急救意识，不断提高急救水平。每位产科人员都要牢记抢救流程与操作注意事项，并在实战中
3、不断熟练掌握。每个月应激预案学习演练1次。1、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于平常事务，疏于管理，xx年将把精力放在平常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于逐日工作中，每周质控1到两项，构成规范，让科室人员也在质控中逐步构成良好的习惯，减少懒惰心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将1些平常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效力。2、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，
4、书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的进程也是学习的进程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范1种专科疾病，便将此种疾病的护理常规利用于平常工作，逐渐提高护理工作的规范性。3、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮番备课，每个月1次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。4、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥
5、期保健手册和妇科病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言情势表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，构成1体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。5、申请护理科研项目，展开科研工作。已申请护理科研项目：中药贴敷增进泌乳的效果视察与研究。年内全面展开效果视察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料。并要求全科参与科研项目，学习展开科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。6、加强产房管理，完成平常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作1直不能系统贯彻落实，20XX年产房管理工作细化，每项工
6、作指定1位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。在护理部和科主任的领导下，产房全部工作人员的努力下，以病人为中心，提高医疗护理质量为核心，产房的工作获得了1定成绩，顺利通过xx爱婴医院的验收。在工作中力争做到3好3满意现总结以下：1、工作成绩上半年收治产妇501人，其中剖宫产326例，顺产175例，无痛分娩2例，新生儿508人，新生儿沐浴986人次，新生儿足筛查506例，听力筛查506例，引产156例，抢救危重病人8例。2认真落实各项规章制度护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类人员岗位责任制和护理工作制度坚持产
7、妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交接班制度。2、加强医德医风建设继续落实护士行动规范，在平常工作中落实护士文明用语掌握医患沟通技能，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行动规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者方能上岗。3、提高护理人员业务素质对在职人员进行3基培训和产科的专科培训，每周学习1次并每个月组织考试1次，平时不定期进行发问，在护理部组织的考试中产房工作人员屡次获得好成绩。严格实习生带教。4、加强了院内感染管理严格履行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度，产房每天紫外线消毒，并记录，1次性用品及时毁形，集中处理，并定期检查催促，每周对紫外线灯管用
8、无水酒精进行除尘处理，并记录，产房坚持消毒液拖地逐日2次，每天用消毒液对墙壁台面进行擦拭1次，无菌包内用化学唆使剂，新生儿沐浴做到1人1盆1巾1消6、加强抢救物品和药品的管理急救物品进行“5定”管理，仪器专人负责，定期保养，每天交接班人员检查1次，做好记录，每周专管人员进行全面检查1次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。7、存在问题：个别护士素质不高，无菌观念不强，实践技能较差，产房护理人员不足上通宵夜班存在安全隐患，护士长参与排夜班存在部份管理不到位。下半年产房工作计划1、继续严格认真履行各项规章制度。2、继续加强医德医风建设。3、提高护理人员业务素质，加强新进护士的培养和实习生的带教，必要时选派人员外出学习新技术新理念，如条件允许逐渐展开无痛分娩。4、加强了院内感染管理，和供应室调和好关系统1无菌包的管理。5、继续加强抢救物品和药品的管理，保证抢救物品和仪器完好率100%。
