1、 .蔡家组团二、三级管网改造工程架空管道专项施工方案润邦控股集团有限公司蔡家组团二、三级管网改造工程项目部2017年7月蔡家组团二、三级管网改造工程架空管道专项施工方案第一章 工程简介1、工程概况蔡家组团二、三级管网改造工程，主要涉及面积约8平方公里，主要包含蔡家组团B、C、D标准分区及童家溪片区等。主要改造区服务面积约500公顷。截污干管全长约为4.31km，其中管径d400的管道总长约为0.50km，d500的管道总长约为1.45km，d600的管道总长约为1.36km，顶管段总长约为0.84km。本次施工截污干管工程含五处架空段，五处顶管段，三处斜管跌落段。除斜管跌落段外，管道最大坡度为
2、0.046，最小坡度为0.003。本工程中架空管道工程为W53W54段、W62W63段、W65W66段、W80W92段，总长587m。管道材质采用D400、D500、D600焊接钢管，DN400钢管壁厚选用10mm以上，DN500、DN600钢管壁厚选用12mm以上。2、 技术标准本工程为新建区域永久性市政污水工程设计，排水系统规模均按远期规划进行设计。管道结构的安全等级为二级，设计使用年限50年。最大设计流速： Vmax=5m/s最小流速：污水管道在设计充满度下为Vmin=0.6m/s。管材粗糙系数，HDPE中空增强双壁缠绕管取0.011。污水按非满流设计，其最大设计充满度按下表：表4-1
3、污水管道最大设计充满度表管径(mm)最大设计充满度4000.655009000.7010000.75最小管径与最小设计坡度：除中环线错接点外，其余市政排水管最小管径控制在d400，最小设计坡度控制在i=0.003；本工程污水管道均采用管顶平接。3、工期要求计划开工日期为2017年7月7日，竣工日期为2017年12月3日，总工期为150日历天。4、编制依据1.1、蔡家组团二、三级管网改造工程招标文件；1.2、蔡家组团二、三级管网改造工程施工设计图及地勘报告；1.3、蔡家组团二、三级管网改造工程施工合同；1.4、现场踏勘的实际情况；1.5、我公司承建类似工程的建设经验；1.6、我公司现有可投入本工
4、程的施工技术力量、机械设备和资金实力。1.7、现行的技术规范、规程及标准：工程测量规范 (GB50026-2007)给水排水管道工程施工及验收规范 (GB50268-2008）人工挖孔灌注桩施工技术规程 (DB22/11-2000）砌体结构工程施工质量验收规范 (GB50203-2011)给水排水构筑物工程施工及验收规范 (GB50141-2008)城镇给水排水技术规范 (GB50788-2012)建筑地基基础施工质量验收规范 (GB50202-2002）建筑桩基技术规范 (JGJ94-2008)建筑基桩检测技术规范 (JGJ106-2014)混凝土结构工程施工质量验收 (GB50204-20
5、15)混凝土结构工程施工规范 (GB50666-2011)建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2012)普通砼用砂、石质量及检验方法标准 (JGJ52-2006)钢筋焊接及验收规程 (JGJ182012)建筑施工安全检查标准 (JGJ59-2011) 施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)建筑施工安全检查标准 (JGJ59-2011)建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ 80-2016)危险性较大分部分项工程管理办法 (建质【2009】87号文)5、主要工程数量表：主要工程量表序号工程项目名称单位工程量规格1焊接钢管m74d4002焊接钢管m483d5003焊接钢管m30
6、d6004管道支墩（滑动支座）座4505S506-1/50页00005S506-1/51-53页05S506-1/51-53页5架空检查井座14详见大样图6焊接钢管m74d400第二章 施工总体部署1、总体施工顺序根据本工程特点，我公司拟将采用以下施工顺序组织施工：（1）本工程架空管道段拟划分为两个工作面，两个工作面同时进场施工。（2）工作面一为W53W54段、W62W63段、W65W66段；工作面二为W80W92段。（3）架空段施工程序：测量放线障碍物迁移挖孔桩架空支墩管道安装检查井闭水试验附属设施绿化恢复。2、施工平面布置2.1施工平面布置的原则2.1.1、在保证施工顺利进行的前提下，尽量
7、减少施工用地，使平面布置紧凑合理；2.1.2、所有临时性建筑和水、电等线路的布置，不得妨碍地面和地下构造物的正常施工；2.1.3、外购材料力求直达工地，减少或避免二次搬运；合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、工作车间、仓库位置、各种机具的位置，尽量使其运距最短，以缩短场内的搬运距离；2.1.4、充分利用现场原有的设施为施工服务，力争减少临时设施的数量，降低成本；2.1.5、施工区域的划分和场地的确定，符合施工的工艺流程要求，尽量减少专业工种之间和各工程之间的干扰，利于生产的连续性；2.1.6、符合环境保护、安全防火和劳动保护的要求；2.2、施工平面布置的依据2.1、施工区域的自然条件和技
8、术经济条件；2.2、本工程平面图及其它有关设计资料；2.3、根据本工程的工程量选择合理的机械规格和数量。2.3、施工平面布置的主要内容2.3.1、项目部办公室及其生活宿舍： 8间2.3.2、厕所、浴室： 2间2.3.3、食堂：1间2.3.4、库房：1间2.3.5、堆料场：500m22.4、进场道路根据现场实地踏勘情况来看，场内外没有进入施工现场的道路，现场内外运输必须修建施工进场道路，在W54W60处修建一条约200米的进场道路。5、施工平面布置图见附图3 施工平面布置图第三章 施工准备1、组织准备本工程进场后立即组建工程项目部，人员组成落实到位；建立项目各部门管理制度；确定专业施工作业队；向
9、项目部管理人员进行施工合同交底、施工技术施工安全交底及项目监理实施规则交底。2、技术准备2.1、组织本项目管理及技术人员认真学习本工程有关的国家、地方和行业标准、规范与规程，并在施工前取得共识。2.2、组织本项目技术人员认真熟悉施工图纸和有关的技术资料，进行图纸自审，参加设计交底和施工图纸会审，把施工图上的问题解决在施工前。2.3、依据业主提供的控制桩坐标,高程资料及设计图纸所示平面尺寸，会同业主、监理进行资料、现场检验核定、复测，对场地进行中间交接，建立工程测量控制网；根据控制网对新开工程进行放线。2.4、向业主索取现场地下的隐蔽资料。2.5、请业主提供现场水、电接驳点及排水井点。2.6、根
10、据现场情况，做好现场的平面布置，并报业主、监理审批。2.7、作好原始资料的调查分析，认真编制施工图预算及施工预算，做好分部工程的工料分析。2.8、编制实施阶段的施工组织设计；并在其审批后，指导各分部分项的施工方案或作业设计的编制。优化施工方案，科学组织施工，按施工组织设计提出的机械使用计划。合理配套有关作业用料、周转工具和设备等。2.9、组织技术交底，使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术标准要求和施工方法。在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。2.10、及时统计材料、构配件，提出加工定货数量、规格及日期计划。2.11、按照组织的货源和进场的材料，及时进行原材料的物理
11、、化学性能检验。2.12、按照施工图纸的设计要求，做好混凝土和砂浆的试配和试验。2.13、强化经济意识，加强技术与经济的结合，采用先进和适用的施工技术和方法，推行标准施工工艺，落实降低材料消耗。3、现场准备3.1、施工现场控制网测量根据业主给定的永久性坐标和高程，按照施工总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。3.2、做好“四通一平”，认真设置消火栓确保施工现场水通、电通、道路畅通、通信畅通和场地平整，按照消防要求，设置足够数量的消火栓。3.3、建造临时设施按照施工平面图的临时设施需要量计划，搭建各项临时设施，为正式开工准备好用房等设施。3.4、拟定有关试验、试用项目
12、计划建筑材料进场后，立即进行各项材料的试验、检验，对于新技术项目，制定相应试制和试验计划，并均在开工前准备好。3.5、做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实冬、雨季节施工项目的临时设施和技术组织措施。4、资源准备4.1、劳动组织劳动组织按明挖施工、顶管施工、架空管道施工等不同阶段，分别考虑和安排。人工部分主要以分包为主，选择有资质的劳务公司进行合作，为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。施工人员按不同的施工阶段分批进出现场，计划施工高峰期人员将达到142人，根据实际施工情况做出及时的调整。详见“劳动力计划表”。劳动力计划表人数
13、日期砼工模板工普工电工焊工机械操作工挖孔桩工人第1月101020551020第2月101020551020第3月10102055100第4月1010153350第5月551033504.2材料准备工程中需要购买的材料由现场施工员提出材料计划，经过技术负责人和项目经理审批后，由物资设备部负责采购。根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放本工程主要材料计划如下表：序号材料名称单位数量1中粗砂m35002钢筋t603水泥t1004碎石t6005商品砼m35006焊接钢管400m747焊接钢管500m4838焊接钢管600m304.3、施工机具准备根据施工机具需要量计划，按施工部署要求，组织施工机械设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等各项准备工作。主要施工机具设备一览表序号名称单位数量型号进场时间1挖掘机台1CAT320第1月2挖掘机台1PC130第1月3自卸汽车辆
