1、工信局工作总结及计划合集5五篇【篇一】今年来，我局紧扣县委县政府工作大局，全力贯彻落实“开放强县、产业立县”战略，紧盯目标任务，强化服务企业的主责主业，加强运行调度，推动“两化融合”，加速推进项目建设，立足工业主战场、园区主阵地，干在实处、走在前列，聚力推动工业高质量发展，各项工作实现高效运转。一、*年工作总结（一）主要经济指标完成好。*年，全县工业经济呈现出了稳中有进、进中提质的发展态势。1-12月，规模工业实现产值289.7亿元，同比增长11.3%，规模工业实现增加值68.9亿元，增长9.8%，工业实缴税金5亿元，增长18.7%，新入规工业企业20户。（二）项目建设亮点多。*年是我县引进、
2、开工、投产项目最多的一年，有2个重大项目实现“三个当年”，创造了石门项目建设新速度。一是抓招商引资，确保增量。我局始终把抓招商引资，促产业结构调整作为工作重点来抓，把招引重点放在电子信息产业、新材料产业等战略性新兴产业上，通过以商招商、总部招商等方式进行重点招引，4月，我局牵头，县领导带队到北京有色金属研究总院、有研粉末新材料股份有限公司、北京康普锡威科技有限公司、郑州华晶金刚石股份有限公司进行考察学习，洽谈特种金属粉末项目；5月，磁材三期项目顺利签约；6月，顺超科技项目和三江磁材三期项目顺利开工，目前，顺超项目已基本完工。我局积极对接、协调牵线，谭书记、郭县长等县领导多次亲赴航天磁电、康普锡
3、威、陕煤集团、葛洲坝等企业总部，拜会企业负责人，争取对在石企业的支持，并进行招商洽淡。二是抓技术改造，盘活存量。我局对今年实施的20个重点技术改造项目密集调度、化解难题，有力的促进了各项目顺利推进，目前，大唐发电、长安石门等12个项目已竣工投产，永通太浮、易红堂家居等8个项目正在建设。针对我县本土企业宝川连杆，我局成立了专班，并由一名有经验的科级干部担任企业特派员，有力的促进了宝川连杆退城进园项目的顺利推进，目前，该项目遗留问题基本解决，老厂区基本腾空，新厂区建筑完成70%工程量，一号、二号、五号车间基本完工，三号车间封顶，四号正在施工，质检大楼基本完工，正在装修，所有工程项目按计划顺利推进。
4、三是抓项目服务，确保进度。对重点建设项目和招商引资项目，局干部职工按联系服务企业制度要求，经常性的深入调研，对相关问题进行集中会诊，重点问题向县领导汇报，确保了问题的解决率。（三）暖企行动有实效。坚持开门第一件大事就是服务企业，把“企业的想法”当成“工信人的干法”，持续深入开展“母亲式”服务。一是强化服务举措。按照领导干部联系服务企业制度企业特派员制度等一系列服务制度要求，我局积极贯彻落实“五位一体”领导干部联系服务企业、企业特派员等一系列行之有效的服务机制，深入开展企业走访、石门人用石门造、银企对接和用工招聘等出真招、见实效的服务活动。二是全力化解难题。今年来，我局通过深入调研，查摆问题，解
5、决问题，在全县工业企业中开展“母亲式”服务，对企业招引、落户、建设、运行进行全流程服务，共为企业解决各类难题近百件，如对二化公司安全评价问题提请县政府研究，郭县长召开专题会议，确定了解决方案；海螺公司办证问题，多次请示县领导，召开现场办公会，并专门召开书记办公会议进行调度解决；航天磁电三期项目征拆、规划、土地报批，水土保持等方面的问题，我局在前期充分调研的基础上，报请县领导召开专题会议，破解了相关问题，目前正在进行厂地三通一平，设计和厂房的招投标已经完成，工程已进场开始施工；在特水杆线迁移问题上，县领导多次召开专题会议研究，我局牵头、组织相关部门现场解决问题等等。三是全力整改。我局配合县人大常
6、委会开展中小企业促进法执法检查，接受县政协优化营商环境专题协调促服务实效检查，配合市工信局接受市人大优化营商环境测评促服务实效，接受县优化经济环境测评促服务实效，对查摆的问题进行了逐一整改，促服务企业实效。四是全力争资争项。1-11月，我局积极向省申报工业专项升级、战略性新兴产业、技改税收增量项项目，到位资金1750万元。获批省级“小巨人”企业1家，市级“小巨人”企业2家，省市累计达6家。五是全力兑现政策。通过摸底，组织企业申报，共兑现各类惠企补贴342.18万元。六是全力推品牌。一方面加强品牌推介。配合*市工业名优产品名录编制工作，重点推荐了宝川连杆、湘佳牧业等28家企业参与名优产品编辑；一
7、方面推动产品营销。配合“*人用*造”产品推介活动，组织湘佳牧业等25家企业参与活动，并积极配合编制*食品名录。七是全力抓企业文化建设。企业文化建设是促进企业健康发展的重要抓手，为此，我局牵头组织重点企业，由分管县长带队到汉*学习企业文化建设，目前，海螺、湘佳、特水等公司已将企业文化建设提上日程，我局还联合特水公司参加了全县性的大型活动，真正做到了“工业一家亲”。（四）运行调度出新招。紧密监测分析工业经济运行态势，深耕业务、精准施策，确保工业经济稳增长。一是目标牵引。在县年初召开的产业大会上，给出了经济运行年度预期目标，制订了石门县工信局绩效评估方案，方案明确了对推新成员单位和各乡镇区经济运行等
8、工作的具体考核办法。二是精准培育。突出重点产业发展，协同经开区、投促局等相关部门组织对我县电子信息产业深入调研，为出台石门县扶持电子信息特色产业发展实施办法开展了前期准备工作。建立规模工业企业台账税收扩规增量企业台账，加强对重点企业的运行监测，注重因案施策、因企施策。三是跟踪调度。采取“周调度、月分析、季通报”的方式，重点加强规模工业产值、增加值增速等指标调度，加强预警分析监测，并及时呈报，及时为县委政府提供决策参考，做到准确把控工业走向，及早发现问题，及时做出应对。（五）信息化工作有特色。以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，以信息化为支撑，推动可持续发展模式。一是积极推
9、动“上云”工作。联合*联力科技有限公司召开了“企业上云”标杆企业培训会，积极推动企业上云，组织湘佳牧业有限公司和杨氏果业有限责任公司申报标杆企业。二是推动两化融合管理体系贯标。组织7家有潜力的企业参加了两化融合管理体系贯标会。三是强力推进企业两化融合。以二化公司的“无人”工厂、航天磁材公司的机器手为样板，鼓励全县工作企业积极引进高新技术，推动工业化和信息化深度融合，降低企业运营成本。四是开展好国防信息动员工作。进一步完善通信应急保障连的信息采集工作，人员41人，增设一个排的有线通信保障分队，已经纳入20人，联系国防动员民兵整组通信保障连党支部建设相关工作，完成了国防信息潜力调查。五是加强无线电
10、管理。完成了无线电发射设备销售备案工作。六是加强通信基础设施建设。启动电信普遍服务试点建设工程项目，全县共争取到24个H型简易塔建设计划，总投资约1200多万元，协调龙王洞4A景区创建通信网络达标工作，完成了52个贫困自然村光纤到村建设和49个4G基站建设任务。（六）干部队伍更过硬。没有干不成的事，只有不会干事的人，队伍建设方面，着力提高工作效能、挖掘干部潜能、激发执行动能。一是党建引领。我局始终把党的建设放在第一位来抓，局党组严格落实党建设工作责任制，并指导支部开展相关工作，1-11月，机关支部全年开展“主题党日”学习活动11次，严格落实“三会一课”制度，积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教
11、育活动，共开展集中研讨3次，通过一系列的学习教育，局干部的政治素养得到了提升，理论指导实践的能力进一步增强。二是强班子带队伍。机构改革后，对局领导班子进行了优化，对机构进行了调整，整合设立县中小企业服务中心，新增中共石门县委军民融合委员会办公室，为我局各项工作的顺利开展提供了保障，各班子成员严格履行“一岗双责”，建设了一支想干事、敢干事、能干事的工信队伍。三是强化能力提升。结合上级主管部门各类培训、主题教育活动以及单位组织的各类学习活动，为单位干部及企业家队伍学习培训搭建平台。1-11月共安排干部和企业法人达800多人次，干部学业务强能力、企业家学政策学管理成为工作日常。四是强化作风建设。按照
12、党风廉政建设责任分解，各班子成员严格履行“一岗双责”，广泛开展谈心谈话，全年共开展各类谈话200多次，及时了解干部思想动态，对苗头性问题进行及时制止，确保了我局干部作风优良。（七）中心工作强推进。我局始终把脱贫攻坚、污染防治等中心工作作为重要任务来抓，全局干部凝心聚力，相关工作取得较好成绩。一是脱贫攻坚工作。联系点村帮扶方面，对联系的点村安排了有经验的同志担任工作队队长，并按要求配备了队员，全局干部每月到点村开展走访慰问，为群众解决难题，通过多方筹措，组织资金150多万元完成了杜家岗社区公路、路灯等民生工程建设。分指挥部工作方面，完成了52个贫困自然村光纤到村建设和49个4G基站建设任务，会同
13、县发改局、县扶贫办，完成了全县64所光伏发电站尾款结算、迎省检等工作任务。二是污染防治方面。我局一手抓企业发展，一手抓污染防治，通过节能技改、资源综合利用、绿色制造体系建设等手段，有力的促进了企业发展好，污染少。大唐石门发电启动磨煤机节能改造、1号炉高温省煤器提效、#1、#2炉脱销提效等节能技改项目，改造后煤耗可下降1.6g/kwh；长安石门发电启动对#3机组烟气余热回收利用及环保提质改造项目，改造后年收益不低于228万元，同时将提高环保设施效率；海螺水泥进行篦冷机改造，改造后每吨熟料加工用电下降3kwh等等。*年1-4季度，海螺水泥和葛洲坝特水处理工业固体废物约200万吨，减免税收约2000
14、万元。渫峰名茶、壶瓶山茶业2家企业通过绿色工厂创建计划，石门经济开发区成功创建绿色园区。对我局牵头和主责的23个问题进行督促整改，牵头长江经济带个性问题1个（德尔耀环境污染）和共性问题1个（沿江化工企业搬迁）整治工作，完成2件省级环保督查反馈问题销号和6件中央环保督查信访件，配合市工信局、市生态环境局应对特护期工业源应急减排工作，严格落实*市蓝天办预警指令，牵头完成石门县“散乱污”企业整治工作。（七）助推园区发展有成效。一是强化园区企业调度，确保园区的工业主阵地地位。全年，园区规模工业产值212.3亿元，同比增长21.12%；规模工业增加值增速12.1%；新增规模工业企业12家。二是协助园区创
15、建。协助园区开展省级高新技术产业园区、绿色园区、新型工业化产业示范基地创建工作，其中，由我局申报的绿色园区创建成功。石门经开区全省排名从37位进位至39位。今年来，围绕工业和信息化工作，我局做了一些工作，取得了一定成效，但与上级要求、发展需要，还存在一定差距。主要表现在工业结构不够优、发展质量不够高、调度不经常、服务不精准、兑现政策有差距等等方面。下一步，我们将对问题逐个击破，促进全县工业经济高质量发展。三、*年工作打算（一）聚焦项目建设。坚持项目为王、落地为金，把最多的精力和资源投入到抓项目、建项目上来。一是加大招引力度，扩大增量。围绕我县工业支柱产业和园区“两主一特”产业，突出有机食品、建
16、材和新一代信息技术产业，不遗余力强链补链，招引1个亿元产业项目；对接“粤港澳”大湾区、京津冀、长江经济带等重点区域，瞄准500强、上市公司、行业龙头，通过以企招商、以商招商，开展点对点招商，力争在10亿元、30亿元以上重大项目的引进上实现新突破。大力发展总部经济，围绕大唐发电、长安发电等巨头企业、新兴优势产业链，开展产业链招商。二是抓转型升级，盘活存量。以新技术、新产业、新业态、新模式促进智慧产业化、产业智慧化、品牌高端化和跨界融合化，促进传统企业“老树发新芽”，重点支持宝川连杆公司引入新装备，整合企业资源，让企业再创辉煌；以现有的磁材产业、新材料产业和信息产业为基础，实施倍增工程，争取新兴产业年销售收入增加30%以上；以“两化融合”为抓手，支持现有企业利用信息化手段管理企业、促进生产，进一步降低企业成本，增加企业利润，争取全县工业企业信息化利用率达到50%以上，两化融合贯标企业数有突破。对5000万元以上重点项目，实行台账管理、挂图作战，坚持一线调度、高频调度、
