1、项目促进中心安全生产工作计划按照市委、市府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会广泛参与的总体要求，为进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。结合中心工作实际，特制定2020年安全生产工作计划。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实市委、市政府关于抓好安全生产工作的重要指示精神，全面落实“安全第一，预防为主”的方针，扎扎实实地抓好安全生产工作。做到领导重视，积极宣传，认真学习，切实履行安全生产责任制和各项安全规章制度，坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程，严格认真落实“一岗双责”的有关精神，及
2、时解决安全管理工作中存在的各种隐患，大力推行安全生产责任制，不断完善安全管理工作机制，提高安全防范意识。二、加强领导职责分明按照上级各部门关于安全生产责任重于泰山的重要指示，我中心把安全管理工作放在领导班子日常工作的重要位置。一是成立安全工作领导小组，指定领导班子成员具体抓安全工作，组织干部职工认真学习相关安全生产工作的知识，严格执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立安全管理意识;二是结合中心的行业特点和工作实际，健全安全生产责任制和各项安全生产规章制度;三是明确分工，落实责任，层层签订责任书，将落实安全生产“一岗双责”以正式文件的形式下发至每个人。中心安全领导小组组长，为安全生产第一责任
3、人，副组长为安全生产直接责任人，各科室负责人既要履行业务工作职责，又要履行业务的安全生产工作职责。按照“谁主管，谁负责”的原则和“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全管理新机制，严格认真落实“一岗双责”的有关精神，做到时刻关注安全，下大力气地抓好安全责任制的落实工作。三、加强培训提高水平安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，针对项目管理，采取学、训相结合的方式全面开展培训，促进施工、监理企业安全意识和整体素质的提高，提升安全管理水平。一是提高施工、监理企业安全技能。督促开展安全教育、培训，要根据不同培训对象，确定不同的培训内容，分级分类，量身定做，加强安全责任人、安全管理人员
4、、关键岗位人员建设，从上到下开展全员培训，消除不规范、不科学的安全理念、行为习惯和操作方式，切实提高施工员工自我安全技能。二是培育“专业水准”的安全关键岗位。关键岗位、特种岗位员工安全素质的高低，直接关系到安全生产管理水平。提高安全管理员的业务专业能力、辨别事故隐患能力、突发事故应急处置能力和施工人员保护能力。三是创新培训形式，丰富培训内容，重视相关行业知识培训，通过安全专题会议和研讨会等形式，对存在的问题和薄弱环节，深入研究，找出规律性，把握关键点，探寻改进措施，提前预警预控，提高施工、监理企业安全管理工作的针对性和有效性。四、加强宣传提高意识2020年我中心将结合各项活动和重大节日，开展安全主题教育活动，同时坚持定期组织全体干部职工学习安全生产法、消防法及建设方面相关安全学习资料，不断提高大家的消防意识和消防技能，确保不发生任何安全事故。节假日中心负责领导坚持组织安全工作检查，并对电脑、文档室、财会室、会议室等设定专人管理和使用，消除隐患，确保安全。积极开展安全工作总结，做到及时分析安全工作形势，认真总结经验教训，针对存在问题和安全隐患苗头及时制定整改措施;积极开展“安全生产月”、“百日安全行动”等活动，有效的提高干部职工的安全和防范意识，预防各类事故的发生。
