万通地产副总对业务开发部经理考核记录卡.xls

主管副总对业务开发部经理考核记录卡一、可研报告的有效性及时性报告总量报告1报告2报告名称1、布置报告时间2、提交报告时间3、报告调研次数4、报告调整次数5、与相关部门交流次数6、报告深入程度报告深入程度评价标准 A良好B一般C有待提高二、项目出让和寻求合作者情况记录项1月2月3月1、寻求转让或合作者的次数2、成功次数三、最新政策法规的跟踪采用情况1、跟踪采用的及时性1月2月3月评价A及时标准B滞后2、研究采用情况1月2月3月评价A合理利用标准B按章采用C被动更改方案报告34月5月6月4月5月6月4月5月6月主管副总对业务开发部经理考核记录卡报告2