1、,养齐云山水 享休宁福地,休宁-齐云山,旅游度假区概念性规划,TOURISM STRATEGIC PLAN OF QIYUN MOUNTAIN OF XIUNING,“2009 年中国的基尼系数高达 0.47，大大超出0.4 的警戒线。而在30 年前，中国的基尼系数仅为0.21-0.27。”世界银行报告“十二五”谋三大转型区域可持续发展强调机制创新经济规模与城镇公共服务均等化从外需转向内需，从高碳转向低碳，强国转向富民“十七届五中全会”重要内涵:包容性增长“规模扩张模式”转向“质量提升模式”淡化GDP指标，强调区域综合价值就业和消费增长是城镇化的核心目标中国发展基本方略主线:人本、绿色、创新、
2、协调价值观的先进化和多元化经济市场化、政治民主化、社会和谐化、生态文明化,引言Preface国家战略的两个核心 可持续与社会公平,区域命题战略诉求发展模式,用地分析空间结构概念规划,市场锁定资源挖潜总体定位,产品体系,问题研判空间突破体系重构,项目布局设计意象,区域命题战略诉求发展模式,战略命题Strategic Issue,区域发展命题Regional Mission,产业融合和结构创新产品和功能结构创新,国民经济的战略性支柱产业,经济目标文化目标环境目标政治目标,鼓励专项改革试点增加旅游用地供给探索资源一体化管理行政管理体系改革,探索新模式机制创新 结构创新,确立新目标,奠定新地位,国家战
3、略：国务院关于加快发展旅游业的意见,中国旅游发展大势,1992国家级度假区度假概念的提出东部沿海开放地区,2010国际旅游岛旅游成为国家战略性支柱产业国际性度假目的地开始成型,1978入境观光初级观光旅游古都、名山大川,？从滨海度假向内陆度假扩展？中国度假模式的创新？,国家战略的诉求与高铁时代到来，给中部地区传统名胜观光型旅游业带来了新的市场机遇，同时对旅游业发展模式、产业、产品的,构建也提出了新的命题。,区域发展命题Regional Mission,引擎效应,包容效应,核心旅游资源,兼顾多元主体 区域/政府 本地居民 游客群体投资主体,表征发展模式：,承载经济、环境、文化、社会的多元价值形成
4、基于“区域综合价值”发展模式的载体外溢效应,结构效应调整经济结构：提升区域“绿色GDP”份额形成公平化收入分配的重要机制,引领产业构建：以复合型旅游服务产业为核心，并对接：文化产业；,教育产业；,医疗健康业；商务服务业；旅游产品加工业；,旅游业：黄山市战略性支柱产业战略先导：重新认识黄山,战略主体：精确定义休宁,区域发展观：,挖掘区域综合价值而非“单一经济价值”发展模式。,文化价值,经济价值,区域发展模式和诉求Regional Development Model社会价值,区域发展综合价值平台,以文化应用促进文化显性化生态价值,创造永续性核心价值,生态文明社会化,生态保障社会平台,区域/政府,投
5、资主体,游客群体,本地居民,+,+,+,包容性增长：满足多元利益主体诉求,用新的区域发展观审视和考量“黄山-休宁发展战略”,区域发展综合诉求Multi request of Regional Development,用新的区域发展观审视和考量“黄山-休宁发展战略”,区域发展综合诉求Multi request of Regional Development,旅游发展模式TOLD Strategy,位于边缘地带的资源次优区，,如何走出名山大川的阴影效应？区域发展转型更多依赖“资源价值”，而非“资源规模”从“比较优势”驱动转向“创造性竞争优势”驱动风景区：旗帜性吸引物度假区：消费集中地 驻留地 价值
6、释放地,核心价值导入模式Value-in Strategy,九寨景区1008 元,九寨天堂1968 元,20%130 万,60%-100%14 万人,入住率游客量,容纳5000人，每年接待280个会议世界环境与发展大会永久会址中华小姐环球大赛四川省酒店入住率第一名中国十大最受欢迎酒店,会议接待,温泉、18 洞高尔夫主题活动、表演,VS人均消费,案例1核心价值项目：500 栋酒店别墅群,核心价值：高度融合自然的酒店设计+国际论坛,第一次将国际级酒店集群的概念引入了杭州悦榕庄酒店房价约3000-5000元/间.晚绿城、坤和、万科等开发商相继入驻房价从4000 元/m2 升至3 万/m2,西湖景区
7、VS 西溪湿地,核心价值：国际顶级酒店群+高端住宅区,高峰日游客量超200 万人次“免费西湖”，促夜间消费，人均停留2.98 天,核心价值导入模式Value-in Strategy案例2,核心价值：建筑艺术、世界级会所酒店群落,核心价值导入模式Value-in Strategy,长城,长城脚下的公社,VS,门票经济：日均客流约1000 人人均消费不足200元,44栋大师建筑作品，吸引商界精英，企业高管层被评为全球 100家热门酒店,凯宾斯基饭店管理集团多元化高端社交场所亚洲最佳的Spa品牌Anantara顶级儿童俱乐部代表性客户:国外游客、BMW、Motorola,案例3,旅游发展模式TOLD
8、 Strategy,核心价值导入:顶级户外运动度假胜地北美著名滑雪活动胜地Mt.Norquay Ski Resort 北美著名滑雪胜地Sunshine Villages 北美滑雪季最长的滑雪胜地潜水胜地、温泉度假落基山脉最狭长的湖泊，潜水胜地Radium Hot Spring 群山环抱之中的热温泉19 世纪温泉浴池 高尔夫球场度假酒店：Lake Louise、代表英国皇室尊贵气质的度假酒店加拿大班佛,核心价值导入：依托田园生态环境打造多元旅游度假活动传统节庆200 年历史的牧羊人节、山笛表演、瑞士民族舞蹈表演运动盛会、会展文化活动阿尔卑斯摔跤比赛、挪大石比赛、山羊赛跑观光博物馆、博彩中心高端休
9、闲度假设施因特拉肯大饭店、阿德库尔姆全景观大饭店瑞士因特拉肯,案例4,总结,背靠庞大的强劲消费群体社会参与性、公共服务业与度假型产品供给以消费服务为杠杆，带动城镇化、刺激就业、服务业集群和地方税收增长资本的持续性投入和专业化经营，率先进入者赢极致的消费服务成主导，房产收益作支撑,“创造型”度假目的地构建策略 消费导向,核心价值导入策略Value-in Strategy,选择主题：基于资源禀赋、文化内涵的放大效应主题彰显：全景空间识别性、场域营造、资源价值品牌化主题感知：强调资源表现力、客群感受度，“核心价值”长期释放,核心价值导入策略Value-in Strategy总结创造型度假目的地构建策
10、略主题彰显与空间识别,核心价值导入的发展阶段,17,核心价值导入模式,Value-in Strategy,总结,超越深圳华侨城，依托大规模的别墅社区及商业区开发，为华侨城提供了快速现金回报,开发项目建筑指标,地产占地总面积：约111 万m2,居住占地：96.58 万m2,商业占地：14.42 万m2,别墅总建：约19.12 万m2,商业总建：约120 万m2（含酒店、大剧院等）,总占地：约9 平方公里,大峡谷：5 平方公里（56%）,茶溪谷：约1.5 平方公里（17%）云海谷：约2.5 平方公里（27%）,核心价值导入+复合型大旅游模式,Value-in+Integrated Tourism
11、develop Model,案例：东部华侨城,四个游览区：茵特拉根、湿地花园、茶翁古镇、三洲茶园；文化及艺术展演 部华侨城大剧院 天禅表演 茶翁古镇 戏曲、民乐演奏、古典歌舞 湿地花园音乐舞蹈组合秀、茵特拉根火车站广场 风笛演奏、弦乐四重奏、小丑等,（2）云海谷户外运动旅游文化,占地2.5 平方公里；以高尔夫运动为中心，以户外奥林匹克运动,训练基地和野外拓展训练基地为两翼的户外运动休闲胜地；云海谷高尔夫，公众高尔夫球场和会员球场，均为18 洞，均配套,一个顶级会所（3）大侠谷生态旅游文化,集山地郊野公园和都市主题于一体，生态动感旅游文化包括：海洋之心、大侠谷天街、黎明营地儿童乐园、峡湾森林、,
12、发现之旅、云中部落等六大主题区华兴寺,占地1.2 万平方米，展示中国传统佛教文化，极具禅意、启迪心智、教化人生的宗教文化旅游园区众香界集市檀越酒店22 间客房香积斋素食餐厅,1,3,2,2,主题公园高端住宅,华兴寺,核心价值导入+复合型大旅游模式Value-in+Integrated Tourism develop Model案例：东部华侨城主题公园（1）茶溪谷 休闲度假旅游文化,酒店,茵特拉根华侨城酒店,以瑞士文化为主题 的豪华度假酒店拥有299 间瑞士风格的豪华客房，其中包括35 间套房,酒店主楼、连排别墅、商业街公寓、总统别墅等各类客房建筑与茵特拉根小镇巧妙融合,均价1560 元/天 间
13、 和1280 元/天间,檀越酒店：以“佛禅”为主题的精品酒店，共22 间客房茵特拉根房车酒店,拥有159 间客房和 2 辆豪华房车，还有一间简约舒适的咖啡厅与一间豪华的酒吧,大侠谷瀑布酒店水文化主题酒店,以红酒、瀑布为主题的瀑布酒店拥有120 间客房、红酒酒窖和太空主题餐厅,核心价值导入+复合型大旅游模式Value-in+Integrated Tourism develop Model,案例：东部华侨城,住宅天麓,旅游度假产品构建观念,Tourism Vacation Product Building Model,不彻底 的逃离,不彻底的批判,+,不彻底的超越,+,从消费者行为解析,国际,度假
14、休闲,目的地,节奏变化+环境变化+方式变化+内容变化+载体变化+范围变化,消费行为,社群搭接能力拓展娱乐休息三类需求范畴,基础功能商务会议教育培训运动健康文化艺术五类功能对接,产品：专项性、多元性场所：私密性、开放性人群：会员型、定制型、公众型价格：高、中、低四个消费行为环节,基本动因,旅游度假产品构建观念Tourism Vacation Product Building Model,都市生活方式,延续性差异化,国际化内涵,理念标准,（开阔、生态、闲适、分享）国际理念、国际标准国际乡村度假模式,（社群搭接、个人拓展、娱乐休息）五类功能对接（基础食宿购娱功能、会议商务、教育培训、文化艺术、运动健
15、康）四个消费行为环节（产品、价格、场所、人群）四个供给特征,旅游度假产品构建观念Tourism Vacation Product Building Model模型国际度假目的地：都市生活方式的延续与差异、国际化的理念与标准三类需求范畴,旅游度假产品构建观念Tourism Vacation Product Building Model,度假目的地的构建：“傍生”与“创新”,从“受困阴影”到“互补傍生”,传统领域,创新空间,度假目的地消费模式创新：,呼应名胜景区场域，城市消费生活的延伸风景名胜强化吸引力度假目的地消费集中地延长驻留期集散中心提升可达性,旅游度假产品构建观念Tourism Vacat
16、ion Product Building Model度假目的地的构建：“傍生”与“创新”,供给范畴,动机需求,度假目的地消费模式创新：呼应名胜景区场域，城市消费生活的延伸,创新,与名胜区及城市空间分隔，但又不出其辐射范围共享资源价值、品牌效应和基础设施依托大区域核心资源的品牌价值借力城市服务平台和挖掘本地资源的价值相结合寻求传统旅游观光行为与新型度假休闲行为的衔接建立休闲度假功能与城市生活功能的映射,以名胜区为目标，却不以观光为主体活动短期逃离城市，但最终回归城市与风景名胜观光和城市生活保持心理距离消费行为依托景区场域和城市品质的功能设施消费行为与城市生活方式存在形式差异但在消费功能类型和品质要求上有对应,不彻底的脱离+不彻底的批判+不彻底的超越,问题研判空间突破体系重构,破题黄山Rediscover Huangshan,问题研判Key Problems,功能产品体系需突破观光定势，跳出规模依赖路径，拓展消费，塑造高品质、有影响力的度假目的地,产品开发以观光产品为主：黄山风景名胜区、皖南古村落（西递、宏村）目前只能提供观光旅游产品，整体消费结构单一。休闲度假产品处于初级发展阶段：同质产
