1、吉林化学工业股份有限公司化肥厂化学事故应急救援预案一、基本情况吉林化学工业股份有限公司化肥厂是我国第一个五年计划期间兴建的156项重点工程之一,是新中国第一个最大的化肥基地。化肥厂1951年筹建,1954年破土动工,1957年正式投产。后经两期扩建,填平补齐和引进新项目,目前已发展成为一个以生产化肥为主、25种系列产品的大型综合化工企业。工厂占地总面积262.5万平方米,总建筑面积50.5万平方米(不包括三十万吨乙烯配套项目)。厂区东邻吉舒铁路,西接松花江,南靠江北机械厂,北是吉林市郊区农田和山丘。化肥厂位于北纬4350,东经12630;处吉林市龙潭区西北部,居松花江第一台地。吉林市为北温带大
2、陆性季风气候。受其所属,厂区主要风向从西南向东北,最大风速为19米/秒,平均最大风速为18.3米/秒;最高气压762.8毫米汞柱,最低气压734.28毫米汞柱;最高气温36.6,最低气温零下40.2,平均气温4.4。冬季寒冷,天气晴朗;夏季炎热,雨量充沛;春季较短,多风少雨;秋季天高气爽,温度适宜。厂区地形较为平坦,海拨高度186至189米。全厂共有18个生产车间,8个辅助车间及管理处室。现有职工7000余人,其中化工有二千余人,“三八”倒班,每班六百余人。本厂是一个以生产化肥为主的大型化工企业,工艺流程复杂,具有易燃、易爆、有毒及生产过程连续性的特点。主要产品有合成氨、硝铵、尿素、浓硝、辛醇
3、、甲醇等二十五种。上述物质在突然泄漏、操作失控或自然灾害的情况下,存在着火灾爆炸、人员中毒、窒息等严重事故的潜在危险。本厂化学事故的可能性尤以NH3(气、液)贮存量最大而最危险。本厂上级吉化公司建有工企专职消防队。驻本厂有吉林市消防中队,有消防车辆,专职消防队员人。本厂设有气体防护站,救护车台,专职防护员人,司机人,器材维修工人,防护站长人。本厂有防化民兵连应急分队人,厂前有吉化职工医院驻厂卫生所,有医护人员30人。全厂职工基本熟知防护常识。二、化学危险目标的确定及分布根据本厂生产、使用、贮存化学危险物品的品种、数量、危险性质以及可能引起化学事故的特点,确定以下3个危险场所(设备)为应急救援危
4、险目标。1号目标:合成车间671工号九台卧式液氨贮槽。970m3=630m32号目标:合成车间671工号室外西北角两个液氨球罐。2120m3=240m33号目标:合成车间二台氨气柜一大一小,大气柜已报废,小气柜12400m3=2400m3。目标分布见附图(略)。NH3(气、液)发生事故部位、级别、可能波及的范围目 标 毒物名称 级别 波及范围一般事故 重大事故1号目标 NH3(液) 厂区 周边界区2号目标 NH3(液) 厂区 周边界区3号目标 NH3(气) 厂区 周边界区三、应急救援指挥部的组成、职责和分工1.指挥机构(见附表，附表略)工厂成立化学事故应急救援“指挥领导小组”,由厂长、有关副厂
5、长及生产、安全、设备、保卫、卫生、环保等部门领导组成,下设应急救援办公室(设在安全防火处),日常工作由安全防火处兼管。发生重大事故时,以指挥领导小组为基础,即化学事故应急救援指挥部,厂长任总指挥,有关副厂长任副总指挥,负责全厂应急救援工作的组织和指挥,指挥部设在生产调度室。注:若厂长和副厂长不在工厂时,由总调度长和安全防火处处长为临时总指挥和副总指挥,全权负责应急救援工作。2.职责指挥领导小组:负责本单位“预案”的制定、修订;组建应急救援专业队伍,并组织实施和演练;检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。指挥部:发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号;组织指挥救援队伍
6、实施救援行动;向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。指挥部人员分工:总指挥:组织指挥全厂的应急救援工作。副总指挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。指挥部成员:安全处长:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。公安处长：负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。生产处长(或总调度长):负责事故处置时生产系统开、停车调度工作;事故现场通讯联络和对外联系;负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗消、监测工作;必要时代表指挥部对外发布有关信息。设备处长:协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥。卫生所所长(包括气体防护站站
7、长):负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作。行政处长:负责抢救受伤、中毒人员的生活必需品供应。供销处长(包括车管站站长):负责抢险救援物资的供应和运输工作。四、救援专业队伍的组成及分工工厂各职能部门和全体职工都负有化学事故应急救援的责任,各救援专业队伍,是化学事故应急救援的骨干力量,其任务主要是担负本厂各类化学事故的救援及处置。救援专业队伍的组成见厂化学事故救援专业队编成表(略),其任务分工如下:1.通信联络队:由公安处、安全处、生产处、调度室组成,每处出人,共人。负责人:公安处处长。担负各队之间的联络和对外联系通信任务。2.治安队:由公安处负责组成,共人。负责人:公安处
8、处长。担负现场治安,交通指挥,设立警戒,指导群众疏散。3.防化连应急分队:由武装部负责组成,共人。负责人:武装部部长。担负查明毒物性质,提出补救措施,抢救伤员,指导群众疏散。4.消防队:驻厂消防队人。公司消防队、市消防队。负责人:安全防火处处长。担负灭火、洗消和抢救伤员任务。5.抢险抢修队:由机械设备处、动力处、机修车间和电修车间组成,共人。包括:铆管工、电(气)焊、电工、起重、钳工等。负责人:机械设备处处长和动力处处长。担负抢险抢修指挥协调。6.医疗救护队:由驻厂卫生所和气体防护站组成,共人。负责人:安全防火处副处长、气防站站长、卫生所所长。担负抢救受伤、中毒人员。7.物资供应队:供销处、行
9、政处组成,共人。负责人:两处处长。担负伤员生活必需品和抢救物资的供应任务。8.运输队:由车管站组成,共人。负责人:站长。担负物资的运输任务。五、NH3(气、液)化学事故的处置我厂生产过程中有可能发生NH3(气、液)泄漏事故的主要部位如前所述的1号目标,其泄漏量视其漏点设备的腐蚀程度、工作压力等条件而不同。泄漏时又可因季节、风向等因素,波及范围也不一样。事故起因也是多样的,如:操作失误、设备失修、腐蚀、工艺失控、物料不纯等原因。NH3一般事故,可因设备的微量泄漏,由安全报警系统、岗位操作人员巡检等方式及早发现,采取相应措施,予以处理。NH3重大事故,可因设备事故、氨气柜的大量泄漏而发生重大事故,
10、报警系统或操作人员虽能及时发现,但一时难以控制。毒物泄漏后,可能造成人员伤亡或伤害,波及周边范围:无风向m左右,顺风向波及m。当发生NH3泄漏事故时,应采取以下应急救援措施:1.最早发现者应立即向厂调度室、消防队报警,并采取一切办法切断事故源。2.调度接到报警后,应迅速通知有关部门、车间,要求查明NH3外泄部位(装置)和原因,下达按应急救援预案处置的指令,同时发出警报,通知指挥部成员及消防队和各专业救援队伍迅速赶往事故现场。3.指挥部成员通知所在处室按专业对口迅速向主管上级公安、劳动、环保、卫生等领导机关报告事故情况。4.发生事故的车间,应迅速查明事故发生源点、泄漏部位和原因,凡能经切断物料或
11、倒槽等处理措施而消除事故的,则以自救为主。如泄漏部位自己不能控制的,应向指挥部报告并提出堵漏或抢修的具体措施。5.消防队到达事故现场后,消防人员配戴好空气面具,首先查明现场有无中毒人员,以最快速度将中毒者脱离现场,严重者尽快送医院抢救。6.指挥部成员到达事故现场后,根据事故状态及危害程度作出相应的应急决定,并命令各应急救援队立即开展救援。如事故扩大时,应请求支援。7.生产处、安全处到达事故现场后,会同发生事故的单位，在查明NH3泄漏部位和范围后视能否控制，作出局部或全部停车的决定,若需紧急停车则按紧急停车程序通过三级调度网，即厂调度员棗车间值班长棗班长迅速执行。8.治安队到达现场后,担负治安和
12、交通指挥,组织纠察,在事故现场周围设岗,划分禁区并加强警戒和巡逻检查。如当NH3扩散危及到厂内外人员安全时,应迅速组织有关人员协助友邻单位、厂区外过往行人在区、市指挥部指挥协调下,向上侧风方向的安全地带疏散。9.医疗救护队到达现场后,与消防队配合,应立即救护伤员和中毒人员,对中毒人员应根据中毒症状及时采取相应的急救措施,对伤员进行清洗包扎或输氧急救,重伤员及时送往医院抢救。10.生产技术处到达事故现场后,查明NH3浓度和扩散情况,根据当时风向、风速，判断扩散的方向和速度,并对泄漏下风扩散区域进行监测,确定结果,监测情况及时向指挥部报告,必要时根据指挥部决定通知扩散区域内的群众撤离或指导采取简易
13、有效的保护措施。11.抢险抢修队到达现场后,根据指挥部下达的抢修指令,迅速进行抢修设备,控制事故以防事故扩大。12.当事故得到控制,立即成立二个专门工作小组:在生产副厂长指挥下,组成由安全、保卫、生产、技术、环保、设备和发生事故单位参加的事故调查小组,调查事故发生原因和研究制定防范措施。在设备副厂长指挥下,组成由设备、动力、机修、电修和发生事故单位参加的抢修小组,研究制定抢修方案并立即组织抢修,尽早恢复生产。夜间发生事故,由厂总值班及调度室按应急救援预案,组织指挥事故处置和落实抢修任务。六、信号规定厂救援信号主要使用电话报警联络。厂报警电话:消防队(驻厂):市消防:119调度室:气体防护站:危
14、险调度室设有对讲机部。危险区边界警戒线,为黄黑带,警戒哨佩带臂章,救护车鸣灯。七、有关规定和要求为能在事故发生后,迅速准确、有条不紊地处理事故,尽可能减小事故造成的损失,平时必须做好应急救援的准备工作,落实岗位责任制和各项制度。具体措施有:1.落实应急救援组织,救援指挥部成员和救援人员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原则,建立组织,落实人员,每年初要根据人员变化进行组织调整,确保救援组织的落实。2.按照任务分工做好物资器材准备,如:必要的指挥通讯、报警、洗消、消防、抢修等器材及交通工具。上述各种器材应指定专人保管,并定期检查保养,使其处于良好状态,各重点目标设救援器材柜,专人保管以备急用。3.定期组织救援训练和学习,各队按专业分工每年训练两次,提高指挥水平和救
