供方质量保证能力评估表.xlsx

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1、上海国光自动化技术股份有限公司供方保证能力评估表编号:HZMY-QR-01-74供应商:上海铭控传感技术有限公司评估类型:R初始评估提供产品:例行评估评估日期:业绩不满意评估评审组成员:审核结论:合格(总分80%)本次得分:#DIV/0!条件接受(80%总分60%)上次得分:不合格(总分60%)P1、综合管理得分P1.1 是否通过质量管理体系认证;若未通过是否有计划时间表。P1.2 是否有明确的质量保证组织架构,并且质量管理部门的组织、功能职责是否有书面定义。P1.3 是否制定了合理的质量目标,在各层级进行分解并统计达成情况。P1.4 是否实施了内审、管理评审,要求的改进对策是否得到实施。P1

2、.5 对客户反馈的质量问题是否分析了根本原因,并采取了有效的整改措施。P1.6 是否采取了必要的保密措施,防止客户信息泄露。P1.7 是否存在安全、环保等风险。P1.8 用工政策是否存在违反劳动法等情形。P1.9 是否存在顾客财产,如何对顾客财产进行管理。得得分分:0 0总总分分:0 0P2、人员管理得分P2.1 是否识别并实施了新员工培训,培训内容是否适宜。P2.2 特殊岗位人员是否具备上岗资格(例如:焊接证书,厂内机动车驾驶证)P2.3 是否制定了培训计划,是否按计划实施培训,并保留了培训记录、培训效果调查。得得分分:0 0总总分分:0 0P3、生产设备控制得分P3.1 是否建立了设备台账

3、、设备档案。P3.2 是否制定了设备维护保养计划,按计划实施维护保养并保留记录,大型设备是否有点检表。P3.3 现场设备是否完好、整洁。得得分分:0 0总总分分:0 0P4、监视和测量装置的控制得分P4.1 监视和测量装置是否有管理规范,是否建立了台账,精度是否满足检测需求。P4.2 监视和测量装置是否按规定周期进行检定和校准。P4.3 监视和测量装置是否有明确的检定状态标识。得得分分:0 0总总分分:0 0P5、销售过程控制得分P5.1 是否有订单评审规则。P5.2 是否按规则实施订单评审,并保留记录。P5.3 订单、合同等信息是否书面传递至后续过程。得得分分:0 0总总分分:0 0P6、技

4、术支持及文件控制得分P6.1 新产品验收是否有型式试验报告。P6.2 是否有可靠性测试文件。P6.3 设计变更是否有效管控,是否有变更日期、技术验证、库存处理、效果确认。得得分分:0 0总总分分:0 0P7、采购控制得分P7.1 是否有系统性的建立物资供应体系,包括评定、控制、考核、淘汰。P7.2 是否有建立合格供方名册并适时维护、更新。P7.3 采购信息(包括数量、技术要求、交期、价格)是否准确、及时传递到供应商并被确认。得得分分:0 0总总分分:0 0P8、生产控制得分P8.1 生产过程各岗位是否有明确的作业指导书,是否明确关键参数、所需物料、所用设备等。P8.2 生产过程是否按严格按照作

5、业指示实施。P8.3 人员是否按规定着装,佩戴必要的防静电设备。P8.4 关键、特殊过程是否得到识别和控制,其参数是否被监视、记录。N/AP8.5 现场环境是否满足产品的生产、质量要求(包括现场管理、洁净度、温湿度、6S等)。P8.6 产品包装及防护是否能满足生产、质量要求。P8.7 生产现场是否有进行标识管理,并且其标识是否足够清晰易于识别。P8.8 组织是否建立追溯系统,当出现质量事故时得以追溯。P8.9 仓储物资的管理是否规范;标识、区域划分是否恰当。P8.10 仓储物资的存放方式、环境是否满足各种产品质量特性要求。P8.11 仓储物资是否实行“先进先出”。得得分分:0 0总总分分:0

6、0P9、质量检验得分P9.1 进货检验是否有明确的抽样标准、检验项目、判定标准。P9.2 过程检验、出厂检验是否包含了产品标准规定的检验项目。P9.3 检验结果是否被准确记录。(含进货检验、过程检验、出厂检验)P9.4 相关检验数据是否经统计分析(如:质量月报),并采取改进对策。P9.5 检验人员是否熟练掌握检验方法并按标准要求实施检验。得得分分:0 0总总分分:0 0P10、不合格品控制得分P10.1 组织内部所有的不合格品是否得到明显标识和隔离。P10.2 不合格返工、返修后是否得到重新检验判定并有相应记录。P10.3 让步接收是否经过相应授权。得得分分:0 0总总分分:0 0评价原则如下: 3-满意的,过程有系统策划并按策划实施,并适时监视与测量。 2-需改进的,过程有策划,实施不足;过程缺乏整体策划;缺乏对过程的监视与测量。 1-重大缺陷的,过程缺乏整体策划,对过程有零散的控制,对过程没有监视与测量。 0-无系统、无任何控制。 N/A-不适合或本次未审核。审核组评价意见及建议:

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