1、监理概论学习总结一、注册监理工程师享有下列权利:1、使用注册监理工程师称谓。2、在规定范围内从事执业活动。3、依据本人能力从事相应的执业活动。4、保管和使用本人的注册证书和执业印章。5、对本人执业活动进行解释和辩护。6、接受继续教育。7、获得相应的劳动报酬。8、对侵犯本人权利的行为进行申诉。二、工程监理的作用：1、有利于提高建设工程投资决策科学化水平。2、有利于规范工程建设参与各方的建设行为。3、有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全。4、有利于实现建设工程投资效益最大化。三、监理工程师应履行下列义务：1、遵守法律、法规和有关管理规定。2、履行管理职责。执行技术标准、规范和规程。3、保证
2、执业活动成果的质量，并承担相应责任。4、接受继续教育，努力提高执业水准。5、在本人执业活动所形成的工程监理文件上签字、加盖执业印章。6、保守在执业中知悉的国家秘密和他人的商业、技术秘密。7、不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让注册证书或者执业印章。8、不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。9、在规定的执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动。10、协助注册管理机构完成相关工作。四、有限责任公司1、公司设立条件：有限责任公司由50个以下股东出资设立。应当具备下列条件：1）、股东符合法定人数。2）、股东出资达到法定资本最低限额。3）、股东共同制定公司章程。4）、有公司名称，建立符
3、合有限责任公司要求的组织机构。5）、有公司住所。2、公司注册资本有限责任公司的注册资本为在公司登记的全体股东认缴的出资额。公司全体股东的首次出资额不得低于注册资本的20%，也不得低于法定的注册资本最低限额，其余部分由股东自公司成立之日起2年内缴足；其中投资公司可以在5年内缴足。有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元，但一个自然人或法人有限责任公司的注册资本最低限额人民币10万元。3、公司组织机构1）、股东会。有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构，依照公司法行驶职权。2）、董事会。有限责任公司设董事会，其成员为3-13人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一
4、名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。3）、经理。有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行驶公司管理职权。4）、监事会。有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1-2名监事，不设监事会。五、股份有限公司1、公司设立条件设立股份有限公司，应当有2人以上、200人以下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。设立股份有限公司，应当具备下列条件：1）、发起人符合法定人数2）、发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额。3）、股份发行、筹办事项符合法律规定。4）、发起人制定公司章程，采用募集方式设立的经
5、创立大会通过。5）、有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构。6）、有公司住所。2、公司注册资本。公司全体发起人的首次出资额不得低于注册资本的20%，其余部分由发起人自公司成立之日起2年内缴足；其中投资公司可以在5年内缴足，再缴足前不得向他人募集股份。股份有限公司注册资本的最低限额为人民币500万元。3、公司组织机构1）、股东大会。股份有限公司股东大会由全体股东组成。股东大会是公司的权力机构，依照公司法行使职权。2）、董事会。股份有限公司设董事会其成员为5-19人。上市公司需要设立董事和董事会秘书。3）、经理。股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘，公司董事会可以决定由董事会成员兼
6、任经理。4）、监事会。股份有限公司设监事会，其成员不得少于3人。【逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时，按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行；价格下降时，按照原价格执行】【建设工程监理委托方式。采用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期；通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。】【见证取样涉及三方行为：施工方，见证方，试验方。】【工程项目在开
7、工建设之前要切实做好各项准备工作，（建设准备阶段）其主要内容包括：（1）征地、拆迁和场地平整；（2）完成施工用水、电、通信、道路等接通工作；（3）组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商；（4）准备必要的施工图纸；（5）办理工程质量监督和施工许可手续。】【工程监理企业要做到公平，必须做到以下几点：（1）要具有良好的职业道德；（2）要坚持实事求是；（3）要熟悉建设工程合同有关条款；（4）要提高专业技术能力；（5）要提高综合分析判断问题的能力。】【下列表式需要建设单位审批同意：（1）施工组织设计或（专项）施工方案报审表（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）；（2）工
8、程开工报审表；（3）工程复工报审表；（4）施工进度计划报审表；（5）费用索赔报审表；（6）工程临时或最终延期报审表。】【常用的风险分析与评价方法:有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等】【施工阶段建设工程进度控制的主要任务是:通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。】【建设工程组织管理的基本模式包括：平行承发包模式设计或施工总分包模式项目总承包模式项目总承包管理模式。】【项目监理机构与施工单位协调工作的主要内容有:与施工项目经理关系的协调;施工进度和质量问
9、题的协调；对施工单位违约行为的处理；施工合同争议的协调；对分包单位的管理。】【建设工程风险处理清单】风险因素 典型风险事件 技术风险 设计 设计内容不全、设计缺陷、错误和遗漏、规范不恰当，未考虑地质条件，未考虑施工的可能性 施工 施工工艺的落后，不合理的施工技术和方案，施工安全措施不当，应用新技术新方案失败，未考虑场地情况等 其他 工艺设计未达到先进指标，工艺流程不合理，未考虑操作安全性 非技术风险 自然与环境 洪水、地震、火灾、台风、雷电等不可抗自然力，不明的水文气象条件，复杂的工程地质条件，恶劣的气候，施工对环境的影响等 政治、法律 法律及规章的变化，战争和骚乱、罢工、经济制裁或禁运等 经
10、济 通货膨胀或紧缩，汇率的变动，市场的动荡，社会各种摊派和征费的变化，资金不到位，资金短缺等 组织协调 业主和上级主管部门的不协调，业主和设计方、施工方以及监理方的不协调，业主内部的不协调 合同 合同条款遗漏，表达有误，合同类型选择不当，承发包模式选择不当，索赔管理不力，合同纠纷等 人员 业主人员、设计人员、监理人员、一般工人、技术员、管理员的素质(能力、效率、责任心、品德) 材料设备 原材料、半成品或成品、设备供货不足或拖延，数量差错或质量规格问题，特殊材料和新材料的使用问题，过度损耗和浪费，施工设备供应不足，类型不配套，故障，安装失误，选型不当等 【改革国有工程监理企业管理体制和经营机制，
11、使监理企业真正成为“四自”主体，“四自”是指自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展能力。】【建设工程项目信息按信息层次可分为：战略性信息，指该项目建设过程中的战略决策所需的信息、投资总额、建设总工期、承包商的选定、合同价的确定等信息；管理型信息，指项目年度进度计划、财务计划等；业务性信息，指各业务部门的日常信息，较具体，精度较高。】【根据注册监理工程师管理规定第六条的规定，注册监理工程师依据其所学专业、工作经历、工程业绩，按照工程师监理企业资质管理规定划分的工程类别，按专业注册。每人最多可以申请两个专业注册。】【在项目总承包模式下，由于业主和总承包单位签订的是总承包合同，业主应委托1家监理单位
12、提供监理服务。在这种模式条件下，监理工作时间跨度大，监理工程师应具备较全面的知识，重点做好合同管理工作。】【施工总承包模式的缺点有：建设周期长；总包报价可能较高。】【根据建筑法第七十六条规定，本法规定的责令停业整顿、降低资质等级和吊销资质证书的行政处罚，由颁发资质证书的机关决定；其他行政处罚，由建设行政主管部门或者有关部门依減法律和国务院规定的职权范围决定。依照本法规定被吊销资质证书的，由工商行政管理部门吊销其营业执照。】【建设程序反映了工程建设过程的客观规律。坚持建设程序的重要意义包括：依法管理工程建设，保证正常建设秩序；科学决策，保证投资效果；顺利实施建设工程，保证工程质量；顺利开展建设工
13、程监理。】【建设工程质量控制的系统控制应从以下几方面考虑：避免不断提高质量目标的倾向;确保基本质量目标的实现；尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用。】【组织设计原则包括：集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与管理层次统一的原则；权责一致的原则；才职相称的原则；经济效率原则；弹性原则。】【定量综合评估法是目前我国各地广泛采用的评标方法，其特点是量化所有评标指标，由评标委员会专家分别打分，减少了评标过程中的相互干扰，增强了评标的科学性和公正性。】【建筑法第三十三条规定，实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施
14、工企业。】【招标文件一般应由以下内容组成：（1）投标邀请函；（2）投标人须知；（3）评标办法；（4）拟签订监理合同主要条款及格式，以及履约担保格式等；（5）投标报价；（6）设计资料；（7）技术标准和要求；（8）投标文件格式；（9）要求投标人提交的其他材料。】【监理工作完成后，项目监理机构向工程监理单位提交的监理工作总结主要内容包括：建设工程监理工作的成效和经验，可以是采用某种监理技术、方法的成效和经验，也可以是采用某种经济措施、组织措施的成效和经验，以及建设工程监理合同执行方面的成效和经验或如何处理好与建设单位、施工单位关系的经验等；建设工程监理工作中发现的问题、处理情况及改进建议。】【项目监
15、理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行：（1）项目监理机构人员需要量定额；（2）确定工程建设强度；（3）确定工程复杂程度；（4）根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；（5）根据实际情况确定监理人员数量】【识别建设工程风险的方法有专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法等。】【潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出；对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。】【工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，即：工程建设强度=投资/工期】【工程总承包模式和施工总承包模式都有利于工程造价控制。】【监理机构如果提供相关服务时，还需要建立以下制度：（1）项目立项阶段：包括可行性研究报告评审制度和工程估算审核制度等；（2）设计阶段：包括设计大纲、设计要求编写及审核制度，设计合同管理制度，设计方案评审办法，工程概算审核制度，施工图纸审核制度，设计费用支付签认制
