1、xx银行风险管理工作报告 工作总结 xx银行风险管理工作报告篇一银行风险管理部工作总结 银行风险管理部工作总结 为全面了解银行的风险管理情况，切实提高本行的风险水平，增强识别，计量，检测和控制风险的能力，为本行实行全面风险管理夯实基础，银行成立以来，我部门主要做了以下工作，现将风险管理部近段工作做一个简要的总结： 一、建章立制，搭建架构 首先，根据银监部门的监管要求，结合XX银行发展的需要，我部门通过学_借鉴、摸索，现已草拟不良贷款管理、责任追究、内部控制、风险管理等方面等十六项基本制度，正在进一步完善，部分文件正在审阅下发中。其次，全行已经初步明确了各级的风险管理架构和职责，并且在本行成立之
2、初就设置了风险管理部，专司从事风险管理工作，现有人员3人。 二、摸清家底，夯实基础 银行成立之后，我部门在领导的安排下，通过一系列的自查、检查对我行的资产质量和资产管理情况进行了深入的检查，为以后各项工作的顺利开展夯实了基础，为领导的决策提供了一句。一是重视基础工作，造具清册。对全行到、逾期贷款及新增不良贷款、大额贷款、不良资产及抵贷资产进行了摸底造册，将表内外不良贷款台帐整合，明细造册。二是加强检查监督，摸清底子。根据省联社文件要求不熟完成了胜诉未执行涉政不良贷款清收工作和信贷违规十条的 自查工作；组织开展全行信贷风险排查，对全行新放贷款、不良贷款、抵质押、保证担保情况、假冒名贷款、贷款新规
3、及支付落实情况、关联贷款进行了全面风险排查；完成省联社风险管理工作专项督查的准备工作；下发抵押品清理的通知。三是创新动态管理，风险提示。每月初对各支行到逾期贷款和新增不良贷款进行了风险提示，并督促管理和清收工作。 三、当好助手，筹备改革 为了本行改革的顺利进行，我部门承接了改革的很多基础性工作，主要是招牌喷绘布、网点铜牌，屋顶发光字的制作安装，现已基本完工。 下一步，我部门将从以下几个方面开展工作： 一、进一步完善部门制度，下发不良贷款责任追究、风险经理等方面的文件，以便有章可循。 二、加强对不良贷款的管理。一是不良贷款台帐管理系统数据规范到各支行统一上报，加强管理。二是将全行不良贷款建立台帐
4、，明确包收责任人和管理责任人，指定清收计划。三是借抵押品清理的机会，督促各支行澄清不良贷款抵押品情况，特别是不良和股金购买不良贷款的抵押品，要求建立台帐、制定处置计划，加大处置力度。同时对已经出现的可能出现风险的隐形不良贷款的抵押品要及早处置或采取保全措施，防范风险。四是各支行要对每月到逾期贷款及 新增不良贷款书面说明情况，分析形成原因，落实处置措施。 三、加强与各职能部门之间的联动，通过全面的业务检查发现风险，对风险进行提示，促进各项业务的健康发展。 四、组织开展风险管理知识培训，提高全员风险意识，为建立全面风险管理长效机制打下良好基础。 五、建议 建议总行召集财务、信贷、风险管理等相关部门
5、就因网点整合造成不良贷款账务与资料分离，不良贷款管理与催收较为混乱现象进行统一规范。 xx银行风险管理工作报告篇二年度XX公司全面风险管理报告 年度*公司 全面风险管理报告 一、年度全面风险管理工作回顾 （一）全面风险管理工作完成情况 1.简要说明公司年度全面风险管理工作计划执行 情况 2.企业董事会（总经理办公会）开展全面风险管理工作 主要情况。 年度*在公司董事会的正确领导下，认真贯彻 落实国资委对中央企业加强全面风险管理工作的各项要求， 借鉴国内外企业开展全面风险管理工作的成功经验，根据公 司战略发展需要，立足公司风险管控现状，通过不断的摸索 与实践，逐步形成了具有企业特色的全面风险管理
6、体系和运 行机制。 3.企业董事会（总经理办公会）对年度工作的评价及全 面风险管理工作取得的主要成效。 （1）决策层对公司年度全面风险管理工作的评价 *决策层对于公司全面风险管理体系建设工作给予 充分的重视，组织开展专项的全面风险管理制体系建设工xx银行风险管理工作报告. 作，制定全面风险管理体系建设的整体方案与工作目标，开 展一系列有关全面风险管理的与培训等活动，全面风险 管理体系建设进展较快，成效显著。 （2）全面风险管理工作取得的主要成效 a.推进公司体制、机制改革，管控体系初步搭建； b.建立健全公司全面风险管理组织体系； c.建立健全全面风险管理制度体系； d.积极推进下属公司风险管理工作。
