基层国税干部队伍活力调查报告.docx

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1、基层国税干部队伍活力调查报告一、当前基层国税干部队伍活力的现状二、造成基层国税干部队伍活力不足的原因三、激发干部活力的几点建议(二)进一步加强思想,建立诚信体系。利用春季整训、党员民主生活等机会,在干部队伍中广泛开展思想,引导干部树立积极健康的思想观念。开展“争当业务标兵,建设诚信国税”主题活动,开展廉政月、税法宣传月等活动,促进干部职工增强道德观念、纪律观念和法制观念,牢固树立正确的权力观、利益观、事业观和政绩观,筑牢拒腐防变的思想道德防线。开展“秉公用权、执法为民”宣传,挖掘宣传各类先进典型,以座谈会、宣讲会的形式,提升、提炼国税干部的思想精神境界。深入学_公民道德建设实施纲要,推进社会主

2、义道德建设,重点抓好社会公德、职业道德和家庭美德的宣传和,使之成为干部职工普遍认同、并能自觉遵守的行为准则。把诚信纳入廉洁重要内容,加强以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁自律为主要内容的诚信文化建设,开展诚信知识培训,普及诚信文化知识,使诚信要求寓于规范执法之中。(四)进一步健全选人用人机制,营造良好的用人环境。坚持民主、公正、公平、公开、竞争、择优的选人用人标准,形成充满活力的选人用人机制。一是坚持正确用人导向。树立不让综合素质高的人吃亏,不让干事的人吃亏,不让老实人吃亏的用人导向,达到用好一个、激励一片,用好一批、激活全局的积极作用。在干部的选拔和任用中,重实绩,对工作中有重大贡献、取得

3、优异成绩的干部,该破格使用的要破格任用。二是畅通进出渠道。建立健全录用人员分配制度,促使录用人员在各级国税机关间的分布趋于合理化,对年轻的高学历人才,尽可能的打破身份、地域限制充实到基层国税干部队伍中来,实行最低年限服务制度,进一步优化基层干部队伍知识结构,增添基层队伍活力;研究制定基层国税部门领导干部退出机制、到龄转非机制以及领导干部考评机制,真正实现“待遇能高能低、职务能升能降”的用人政策。三是强化轮岗交流。形成轮岗交流常态机制,探索以5年为一期限制定出方案,每年轮岗面确定在20%左右,提升创新力。倡导系统内纵向、横向干部交流,扩大交流的层级,可分业务型、行政管理型、执法监督型三个层级进行

4、干部交流,通过多层次的交流,促使干部活力的迸发。四是改进考核办法。在监督考核上,要完善责任追究,做到奖勤罚懒,促进干部活力激发。始终强调“公正”原则,考核与评价中务必做到全面、客观、公正。要提高考核结果的综合运用水平,把考核结果与个人待遇、评先表优结合起来,真正解决“干好干坏一个样”的问题。要严格责任追究。(六)构建积极向上的国税文化,保持持久活力。创建建富有特色的文化品牌是践行税务文化核心价值观的重要渠道和增强队伍活力、提高团队竞争力的基本要素。一是要创建文化品牌。结合税务部门行业特点和时代特征提炼出自己的文化理念,把国税价值观、奋斗目标、道德观念、行为准则融入到文化品牌中,充分发挥文化的指导示范作用。二是要营造健康和谐的人文环境。营造健康人文环境,强化法治意识和德治意识,善于运用细致入微、春风化雨的情感管理法,和引导干部职工团结友爱,和衷共济,锐意进取。三是要营造良好的文化环境。在硬件上,一方面配齐、配好必要的办公设施和执法装备,最大限度地改善办公条件。一方面,要通过建立图书室、阅览室、文体活动室、职工食堂等设施,最大限度地改善办公生活条件,并定期开展各类丰富多彩的文化活动。

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