1、2篇2020早期阶段抗疫组织工作经验总结早期阶段抗疫组织工作经验总结所谓疫情早期阶段，是指疫情发生后迅速扩大，各医疗机构准备不充分，超过消纳能力，物资奇缺，医护人员面临险境，官方援助不到位、还未建立全覆盖的防御体系的情况。此时，个人与民间机构可以充分发挥发应速度、流程短、对接快的优势，弥补官方力量在时效性、覆盖面、资源发掘深度上的不足，为早期一线抗疫做出关键性贡献。现将我个人的路线和一些经验流程总结如下：(一)通过个人关系网迅速筹措医疗物资或资金用于购买医疗物资这里又分两种形式：一种是熟人之间通过信任关系的募集，这种方式最迅速、最灵活，最为推荐，往往可以筹集到数万至数十万元的资金，完全可以供应
2、一家地方医院一周至两周医用防护器材的需求。第二是通过民间正式注册的慈善机构：适合公共募集的资金，数量往往达百万以上，优势在于可以在更大范围内进行更高金额的募集，在程序上更规范、资金使用更规范，缺点在于流程要求多、程序多、审计严格，不利于应急的采购。(二)采购阶段：在大的疫情面积，物资是一切活动的核心，筹款、采购、运输、交付，都是围绕着物资进行的。但同时有效物资又是最缺乏的资源!针对有效医疗物资的采购活动又可以分为：发掘、甄别、购买、运输、交付等。(1)发掘物资供应(供应商)：不限方式!充分利用各种媒介、关系，包括人际关系、网络、手机等，确认物资的供应源、供应渠道、位置、状况、数量、价格等。其中
3、特别提到，手机微信已经成为了最有效的工具，可以文字、图片、语音、视频，任何时间地点，全媒体覆盖，已经成为抗疫通讯交流的主要手段。以下我会以微信作为救灾组织工作的主要工具来讲解。对于物资供应的发掘实际上是重中之重，是核心!很多人忙于筹钱，浪费了时间，结果筹款完成后，发现已经没有可供采购的物资了。物资发掘可以与筹款并行，有必要时甚至先行，因为通过发动力量，资金通常是能够解决的。因为每一个人都可以多少贡献一些金钱，但绝大多数人贡献不了任何物资的资源。所以，物资是核心!要先行!对于通过机构的筹款，供应商的资质就更为重要，要有预研。如上所述，机构的公共筹款必须走正规流程，签正规合同，需要提供一系列医疗产
4、品资质证明等，如能提前锁定相应的供应商，将大大利于之后工作的开展，特别是这类供应商可以提供相对大量、正规的救急产品。这些工作都要在采购前提前做好。这次遇到的情况是，灾情发生在春节假期，供应商人员不在岗，有时无法提供相应证照资质，耽误了采购。(2)物资甄别筛选：这次工作的大量精力，除了花费在供应端的发掘上，主要花在了医疗物资的甄别上。绝大多数的人极其缺乏对一线医疗物资标准的了解，网络上海量的信息和物资绝大多数是无效的，不能应用到一线的防护、特别是医护人员的防护中。此时就要付出大量的学习成本，来学习研判哪些物资合格、哪些不合格、适用于哪些场景、应拨发到哪里。以一个简单的口罩、护目镜、防护服来说，每
5、种都有无数的型号、款式、产地、用途，但适用于一线防护的往往就两三种规格。如果不深度学习物资甄别技能，买了错误的物资，就会让之后的努力全程白费，浪费了金钱、时间、人力、运力不说，还可能导致一线支援工作的混乱，甚至影响到一线医护人员的安全!后果相当严重!以口罩为例，大量的非N95口罩被送往一线，完全不能使用，KN95与N95就差一个字母，天壤之别!听从医生专业指导，不要把精力花费在知识的自我彰显上，自以为是，误导了救援行动。所以，对医疗物资的了解是相当重要的基本技能，必须投入精力学习。不是以为我有善心、我给了你、我就自我满足了，你要满足的是一线的需求，不是个人的成就感!由于大多数人都没有医学物资和
6、防护的常识，此时可行的一个方案是，让医生朋友作为技术顾问加入团队，在采购过程中加以指导，逐步学习。这点是非常重要的，我们团队也是经过两三天医生指导下，对大量各式各样的医用物资进行了筛先识别，才逐步掌握了相应技能，能够自我判断一些基本物资的标准和特征，从而保证了采购行为的准确性和支援行动的有效性。我们要再次强调，不要质疑一线医生的专业知识和判断，要严格以医护人员的建议为核心来展开行动，才能保证不偏离正确的方向。所以，抗疫救灾行动，要“以保护医护人员为核心，以一线医生的意见为准绳”，坚持这两点不动摇。要想方设法引入一线医护人员作为行动的专业技术指导。(3)物资采购：采购尽量通过私人或慈善机构进行。
7、因为此时捐款给医院是没有时效性的，医院采购要走政府流程，周期太长，同时也给医院加重工作量。所以医院要接受的是有资质的医疗物资的直接捐献。之前提过，对供应商的资质要有预研，这对慈善机构合同购买行为特别必要，否则等到做下来谈判付款时，发现时行不下去，影响了救援时机，浪费了精力。物资采购要遵循“准、快”两个字。“准”就是靠上一步说的甄别筛选、购买有效合格的产品，“快”是指签约快、付款快。此时，私人资金可以发挥最大的优势。因为不需要合同、甚至不需要发票。但千万不要为了图快，把公共资金放在私人帐号上进行操作，会给自己留下法律之灾。(4)物资运输：此处灾情中，由于中国物流业的发达，顺丰等都有救灾专线，价格
8、也有优惠。但还是可能会遇到封路的情况。一般物资可以通过顺丰直抵所需医院(要提前对接医院医生，后面会说)。例外的情况是液体物资，如医用酒精、84消毒液等，此类顺丰是不接收的。省际运输需要寻找全国性的物流公司，还要让医院找目的地的救灾指挥部开一份救灾物资运输证明，通过传真的方式发来，随车带上，确保能够通过一些封锁地区。(5)物资交付：本文讨论的是民间求助行为，所以交付方式一般是直达所支援的医院，所以在工作初期，就应该锁定目标医院，了解需求(当然大多数医院的需求是差不多的，只在数量上有区别)。直接确定对接的联系人，让物品直达医生手中，这是捐款人最放心的方式，也是我建议的方式。这样能够最大满足一线医生
9、的要求和捐款人的心愿。这次行动中，我与武汉、恩施、黄冈、仙桃、荆门、信阳、老河口七个地区的七个医院，建立了七个微信工作群，一对一支援，最大化提高了准确性和效率，让一线需要的物质直达正确的人手中。工作群中成员包括：医院一线医生和管理层、捐款人代表、慈善机构代表，需要时可以引入供应商、当地政府人员、民间联系人等。这些医院通过熟人(民间联系人)，准确定位，同时也确保了相互之间的信任感，提高工作效率。2020县新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作汇报疫情防控工作汇报1月21日，省市新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作会后，县委、县政府高度重视，第一时间召开会议进行安排，精心组织，周密部署，全力开展各项工作。截
10、止目前，我县已排查xx人，实现了全覆盖；其中武汉返乡人员x名、发热人员x名,经专家组诊断已排除被感染，目前全县情况稳定，没有出现疑似病例。一、加强领导组织。按照省、市要求，我们第一时间成立了新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组，县委书记和县长任双组长，相关县领导任副组长，领导小组下设xx专项整治组，包括综合协调、全面排查、站场防控、车辆安检、市场管控、医疗救治、物资储备、环境整治、舆论管控、社会稳定、纪检监察、督导检查等。每个领导小组至少由一名县领导牵头，统筹全县相关单位，协同开展各项工作。同时，县党政领导、疫情防控领导小组成员单位和一线工作人员全部取消休假，坚持在岗在位在状态，确保一旦出
11、现问题，能够迅速应对处置。二、完善体制机制。制定了疫情防控工作领导小组定期联席会议制度，每天晚上8点半召开领导小组全体会议，研究工作开展情况和存在的问题。制定了武汉返（来）x人员排查工作规范流程图xx新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控摸底排查报告制度，进一步规范操作流程，对武汉返（来）x人员每家每户制作居家隔离提示牌，同时实行了“三包一”制度，分别由x名医护人员、x名村干部、x名乡镇干部进行包联，进行24小时监控。三、设立定点机构。按照上级要求，我县将x医院设为定点救助医疗机构，发热门诊已经启用；成立医疗救治和疾病防控两个专家组，及时对新型冠状病毒感染的肺炎防控、诊断、治疗提供科学的指导。同时，为
12、进一步做好防控，我县提前谋划安排，选定远离城区外的一所私立医院进行改造，设立隔离集中救治楼，进一步完善救治条件和疫情防控措施。四、全面摸底排查。一是安排公安、交通、交警、卫健等部门，在x个高速口设立排查点，对所有车辆进行严密排查，严禁携带活禽车辆进入县内，并对车上人员进行体温检测；同时，组织人员力量，对商场、广场、车站等人口密集场所进行清洁消毒，特别是对农贸市场进行重点整治，严厉打击非法贩卖野生动物行为。二是取消了大型聚集活动和走亲串门习俗，全县宗教场所、旅游场所全部暂停开放，旅行社及分支机构、网吧、影院、书店等经营单位全部关闭停业，县域内公交、出租汽车全部暂停营运，校外培训机构全面停课，最大
13、限度减少了人员聚集。三是由各乡（镇）村、卫生院、村医组成联合工作小组，进村入户排查返乡务工人员（特别是武汉方面返乡人员），重点检查体温是否偏高，是否伴有发烧、咳嗽、乏力等症状，每个人员都“建档立卡”，每天定期进行检查，持续跟踪到底，一旦发现发热症状，立即送往定点医院进行救治。五、强化应急保障。为全面做好物资应急保障，县财政先期拿出x万元进行改造隔离楼和相应救治物资、防护用品等储备，防止出现物资短缺。目前已订购一次性防护口罩、防护帽x万余件、测温仪x余个、消毒物品x余套。同时，加强舆论引导，正确及时向公众发布有关信息，大力宣传普及防控知识，引导群众科学认识、合理对待。密切关注与疫情有关的社会动态，依法妥善处置相关突发事件，坚决维护社会和谐稳定。下一步，我们将严格落实“五早一集中”要求（早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗，集中统一上报），持续做好人员排查、物资储备、硬件提升、舆论引导等工作，一旦发现疑似病例，第一时间报告、第一时间救治，坚决打赢疫情防控阻击战，全力保障人民群众身体健康和生命安全。
