1、可复制的领导力可复制的领导力LEA D ER SH IP企业管理企业培训 / 员工培训 / 团队培训企- 业- 中- 高- 层- 领- 导- 培- 训- 教- 材REP LI CABLE LEADERS HI P202XYOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. L E A D E R S H IP培训人：XXX时
2、间：202X目录目录企 - 业 - 中 - 高 - 层 - 领 - 导 - 培 - 训 - 教 - 材CONTENTS202X01领导应具有的思维特质及能力 02领导应教会下属认识到 03管理大忌 YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXTYOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEX
3、T. YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXTYOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXTR E P L I C AB L E L E A D E R S H I PL E A D E R S H IP领导应具有的思维特质领导应具有的思维特质及能力及能力 01YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUS
4、T THE LINE SPACING OF THE TEXT. YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. PART,PART,202XR E P L I C AB L E L E A D E R S H I PL E A D E R S H IP企 - 业 - 中 - 高 - 层 - 领 - 导 - 培 - 训 - 教 - 材领导应具有的思维特质及能力领导应具有的思维特质及能力 P A R T -0 1R E P L I C AB L E L E A D E R S H I
5、 P01领导思维，非管理思维02有系统化、结构化的思维03打造正能量团队，清理掉负能量04法律思维05职业化思维领导应具有的思维特质及能力领导应具有的思维特质及能力 P A R T -0 1R E P L I C AB L E L E A D E R S H I P品牌=市场营销销售以身作则及时决策的能力 领导应具有的思维特质及能力领导应具有的思维特质及能力 P A R T -0 1R E P L I C AB L E L E A D E R S H I P正确汇报工作的能力时间跨度较短的工作：什么时候完成，什么时候汇报 汇报的内容： 阶段性汇报结果汇报重点，不说废话 汇报时机： 未雨绸缪，带
6、着预见性汇报 时间跨度较长的工作：坚持每天汇报，让领导了解进展 关于工作困境： 汇报的时候提出一些建议供老板参考 汇报原则： 必须实事求是切勿弄虚作假，报喜不报忧 123456领导应具有的思维特质及能力领导应具有的思维特质及能力 P A R T -0 1R E P L I C AB L E L E A D E R S H I P01有良好的用人价值观学会选择新人，培养干部让专业的人做专业的事02给下属布置工作表述清晰03不与下属抢功04放得下面子领导应具有的思维特质及能力领导应具有的思维特质及能力 P A R T -0 1R E P L I C AB L E L E A D E R S H I
7、 P1是一个阳光爱微笑快乐的人2是一个有生活品味有魅力的人3是外交家4是一个表扬人的高手 5是伟大的沟通者是老师领导应教会下属认识领导应教会下属认识到到 02YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. PART,PART,202XR E P L I C AB L E L E A D E R S H I PL E A
8、 D E R S H IP企 - 业 - 中 - 高 - 层 - 领 - 导 - 培 - 训 - 教 - 材领导应教会下属认识到领导应教会下属认识到 P A R T -0 2R E P L I C AB L E L E A D E R S H I P01要重视平台的持续性和成长性 02公司不会重用不主动承担责任的人03工作是为自己工作不是为公司工作04凡事有交代事事有回音件件有着落做个靠谱的人05让领导做选择题而不是问答题不要让猴子背在领导身上领导应教会下属认识到领导应教会下属认识到 P A R T -0 2R E P L I C AB L E L E A D E R S H I P01公司是
9、一个整体，只关心自己的部门，格局小，自己不能成长，公司也会出大问题，公司出了问题，你跳到其它公司，身价也低02公司的问题，就是你改善的机会，领导的问题，就是你积极解决获得信任的机会，创造利润是下属存在的核心价值03要求公司员工四不说不利于公司的话不说不利于客户的话不说不利于领导的话不说不利于团结的话不说 04公司能做好，当家长才能当好，孩子才能成长 领导应教会下属认识到领导应教会下属认识到 P A R T -0 2R E P L I C AB L E L E A D E R S H I P01请你是来解决问题的不是来制造问题的是来工作的不是来交朋友的03背后说别人的好话听到某人说别人坏话时只微
10、笑02遇到问题请先思考只反应问题是初级水平思考并解决问题才是高水平04不要老想着不顺就放弃哪个团队都有问题哪个团队都有优点世上没有不委屈的工作领导应教会下属认识到领导应教会下属认识到 P A R T -0 2R E P L I C AB L E L E A D E R S H I P一、不是因为有了希望才坚持 而是因为坚持了才有了希望二、不是因为有了机会才争取 而是因为争取了才有机会三、不是因为会了才去做 而是因为做了才能会管理大忌管理大忌 03YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE
11、 TEXT. YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. PART,PART,202XR E P L I C AB L E L E A D E R S H I PL E A D E R S H IP企 - 业 - 中 - 高 - 层 - 领 - 导 - 培 - 训 - 教 - 材管理大忌管理大忌P A R T -0 3R E P L I C AB L E L E A D E R S H I P-01-制定一堆愚蠢的规则、制度-02-不给员工描述公司的发展蓝图 -03- 不重视
12、文化建设管理大忌管理大忌P A R T -0 3R E P L I C AB L E L E A D E R S H I P-01-对员工的成绩没有肯定（管理者容易低估表扬的力量） -02-无差别对待员工 -03-容忍员工的不良表现 管理大忌管理大忌P A R T -0 3R E P L I C AB L E L E A D E R S H I P不关心员工只发号施令只关心业绩爱讽刺挖苦数落员工不倾听员工心声不了解员工优缺点不定期与员工聚餐 对员工的一举一动十分敏感 大忌管理大忌管理大忌P A R T -0 3R E P L I C AB L E L E A D E R S H I P第一下属
13、汇报工作不及时决策第二滥用权力第一对给自己提意见的员工穿小鞋第一领导善变喜怒无常第二领导很武断，不听取别人意见，认为最好的意见就是自己的意见第一不善与沟通过于冷淡可复制的领导力可复制的领导力LEA D ER SH IP企业管理企业培训 / 员工培训 / 团队培训企- 业- 中- 高- 层- 领- 导- 培- 训- 教- 材REP LI CABLE LEADERS HI P202XYOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. YOU CAN ALSO FORMAT THE APPROPRIATE TEXT AND ADJUST THE LINE SPACING OF THE TEXT. L E A D E R S H IP培训人：XXX时间：202X
