1、管理者心态培训心得心态调节的方法及技巧汇报人：xxx日期：20XX.XX一、正确心态的重要性一、正确心态的重要性二、管理者心态八戒二、管理者心态八戒三、员工心态问题管理三、员工心态问题管理目录正确心态的重要性ZHENG QUE XIN TAI DE ZHONG YAO XING一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨审时度势管理者，是整个团队的引导者与灵魂，他的一举一动，直接影响到团队绩效的完成。积极乐观的心态，相信“凡事有可能“是团队管理者第一要务。引导者 对管理者而言，拥有积极乐观的心态，让“凡事有可能”理念成为团队的群体意志与信念是最重要的
2、积极乐观管理者的原则是：我能作哪些贡献？为了达成整体目标，我如何激励他人做出自己的贡献？他的目标在于提高整体的绩效。原则正确心态的重要性在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。他能敏锐地感觉到为一个关键职务选用人才，是一项非常艰巨的任务。卓有成效的管理者也知道，还没有人能永无过失。仪表男他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而过多的信息会导致混淆和混乱。沟通的重要性他知道人无完人。即使是最有能力的人也有弱点。他关心的是一个人能做什么，而不是他不能做什么。他致力于充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。人无完人他需要综合的素质
3、.最关健的我认为还是人脉关系.不管是工作关系还是个人关系,只要搞好关系,处理起各种事情就会很顺手综合的素质正确心态的重要性积极的心态。首先我们需要具备积极的心态，指的就是把好的、正确的方面扩张开来，同时第一时间投入进去。一个企业，一个酒店肯定都有很多好的方面，也有很多不够好的地方我们就需要用积极的心态去对待。酒店有很多不尽合理的管理，我们应该看到酒店管理风格的改变。也许你在服务中遇到了很多困难，我们应该看到克服这些困难后的一片蓝天。某种阴暗的现象、某种困难出现在你的面前时，如果你去关注这种阴暗，这种困难，那你就会因此而消沉，但如果你更加关注着这种阴暗的改变，这种困难的排除，你会感觉到自己的心中
4、充满阳光，充满力量主动的心态。主动是什么？主动就是“没有人告诉你而你正做着恰当的事情”。在竞争异常激烈的时代，被动就会挨打，主动就可以占据优势地位。正确心态的重要性自信的心态自信是一切行动的源动力，没有了自信就没有了行动。我们对自己服务的酒店充满自信，对我们的菜品质量充满自信，对自己的能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信行动的心态行动是最有说服力的。千百句美丽的雄辩胜不过真实的行动。我们需要用行动去证明自己的存在，证明自己的价值；我们需要用行动去真正的为企业服务；我们需要用行动去完成我们的目标给予的心态要索取，首先学会给予。没有给予，你就不可能索取。我们要给予我们的同事以关怀；我们要给
5、予我们的企业以服务；我们要给予客户满足需求的服务。正确心态的重要性管理者心态八戒G U A N L I Z H E X IN T A I B A JIE02030104戒欺尽管欺骗在管理中比较常见，但是欺骗最终只会带来下属对管理者的鄙视和厌恶，而且，唯有真诚才可以让整个团队持续具有较高的凝聚力和战斗力，因此管理者待人一定要“戒欺”，力求待人真诚。戒浮有些管理者对某些工作一旦有了一知半解，就以为自己全盘皆知了，甚至对从事相应工作的专业人士指手画脚，谈论一些自己一知半解的概念，而且往往是错误的理解。戒狂有些管理者不知天高地厚，倚仗着仅有的一点优势，对下属大呼小叫，彷佛一霎那间就是“老子天下第一”，
6、这样做肯定无法管理好团队。当然，成熟一些的管理者一般不会患这种错误，除非管理者本人素质存有较大的问题。例如某公司HR经理专业能力不足，不仅做不好本职工作，反而经常对公司的销售工作说三道四，但因其言谈内容极为荒诞，便经常沦为公司员工茶余饭后的谈资甚至是笑柄。管理者心态八戒戒躁。提高效率是管理者的责任，但是有些管理者颇为急躁，恨不得下属把十天的工作一天做完，于是，久而久之，一方面造成下属工作内容经常出错，另一方面，下属得不到很好的休息，叫苦不迭。戒骄。对于具有一定实力和才华的管理者，戒骄十分关键，万不可自以为是。先看一个故事。南隐是日本明治时代著名的禅师。因为，在这个瞬息万变的社会，随时需要知识、
7、咨询，不断吸取养分这样做的结果不仅无助于提升效率，反而会直接降低下属的工作效率，甚至造成下属忍无可忍，迫不得已一走了之，危害很大。因此，管理者需要经常思考“欲速则不达”中蕴涵的真理，“戒躁”以促使自己耐心。所以管理者的心一定要“空”，也就是“虚怀若谷”。让管理者自己的胸怀像山谷那样空阔深广，这样就能吸收无尽的知识资源，容纳各种有益的意见，从而使自己丰富起来。管理者心态八戒主要内容戒“虚”。任何人都不愿意相信连自信都没有的管理者，因此，管理者在面对下属时一定要充满自信，不可心“虚”，否则，管理者在丧失领导魄力的同时(下载300G资料，公开课，内训) ，其带领的团队也会顺其自然的缺乏凝聚力和向心力
8、。当然，自信需要管理者自身综合实力作为基础，盲目自信或自负是没有实际意义的，同样应该避免。 其七，戒“僵”。管理工作具有很大弹性，因此管理者需要根据实际面对的工作环境，“随机应变”，而不能僵化的面对问题或处理问题。另外，管理者也要根据实际工作需要进行创新，以“变”应“变”，而不能墨守陈规，抱着过时的经验不放。戒“狡”。有些管理者非常狡猾，经常做些违背良知和道德的事情，同时又喜欢把别人当作“傻子”，以为别人不知道或看不穿“内情”。但是，天下没有不透风的墙，恶事做多了总归会被人察觉，那个时候管理者就会失信于“民”，甚至面临“众叛亲离”的悲惨境地。因此，管理者应该以较高的道德标准来要求自己，以提高管
9、理水平和管理效果。管理者心态八戒员工心态问题管理YUAN GONG XI N TAI W EN TI GUAN LI01020304支配能力能力在遇上正分心态的情况下，才能发挥出应有的作用，从而带来成功。美国著名人际关系专家卡耐基有一句格言：一个对自己的内心有完全支配能力的人，对他自己有权获得的任何其他东西也会有支配能力。心态管理企业对员工进行心态管理，能让员工树立良好的心态，让员工的行为更符合企业的期望。使员工具有某些良好的心态特征，从而更有效地工作。成功=心态能力一个人的能力会有高有低，但绝对不会是“0”。心态却有正有负，积极心态为正分，消极心态为负分。成功=心态能力，当我们总是遭遇失败的
10、时候，很可能是心态出了问题。面对挑战企业发展与员工的自我管理成长息息相关，每一个企业在发展过程中都会遇到各种各样的挑战，这个时候企业需要企业职员发挥积极正面思考的力量与智慧员工心态问题管理01040203积极乐观。积极乐观的心态是成功人士必备的素养。生活在同样一个世界，一些人因心态积极而过得快乐、富有，却也有人因消极悲观而生活在苦恼、贫困之中。这既是环境使然，更是心态造就。即使不能武断地说“心态决定命运”，但也要意识到心态的巨大作用。心理学认为，心理通过我们的言行表现出来，而且会影响我们对世界知觉的选择性。例如积极乐观的个体会倾向于发现世界的美好，进而由外推己，为自己注入积极能量。正如叔本华所
11、言：事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。感恩的心态。既可以帮助企业营造一种互相赏识的团队氛围，又能够打造企业与个人无限的“情商”与融洽的人际关系。感恩父母、朋友，他们给予的亲情与友谊;感恩上司、老板，他们给予的发展空间和机会;感恩同事和客户，他们给予的认可与丰厚回馈。感恩心态。微软副总裁史蒂文斯先生最初参加微软面试的时候并没有被录用。失败后，他觉得微软公司对软件产业的理解，令他耳目一新，深受启发。虽然应聘失败，可他收获不小，有必要表达感谢之情。员工心态问题管理于是写信道：“贵公司花费人力、物力，为我提供了笔试、面试的机会。虽然落聘，但通过应聘使我大长见识，获益匪浅。感谢你们为之付出
12、的劳动，谢谢!”这封信后来被送到总裁比尔盖茨手中，三个月后公司出现职位空缺，大家第一时间想到了史蒂文斯。感恩的心态。既可以帮助企业营造一种互相赏识的团队氛围，这是一封与众不同的信，落聘的人没有不满，毫无怨言，竟然还给公司写来感谢信，让招聘者感动不已，史蒂文斯也因为这封感谢信收获了特别的机会。又能够打造企业与个人无限的“情商”与融洽的人际关系。感恩父母、朋友，他们给予的亲情与友谊;感恩上司、老板，他们给予的发展空间和机会;感恩同事和客户，他们给予的认可与丰厚回馈。员工心态问题管理01020304 竭尽全力。事实上尽力而为是远远不够的，尤其是现在这个竞争激烈的年代。正如猎狗与兔子的故事。猎人带着猎
13、狗去打猎。猎人一枪击中一只兔子的后腿，受伤的兔子开始拼命地奔跑。猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。可是追着追着，兔子跑不见了，猎狗只好悻悻地回到猎人身边，猎人责怪猎狗连一只受伤的兔子都追不到!猎狗听了很不服气地回答道：“我尽力而为了呀!”而兔子带伤跑回洞里，它的兄弟们都围过来，惊讶于它怎么能跑过凶猛的猎狗。兔子说：“它是尽力而为，可我是全力以赴呀!它没追上我，最多挨一顿骂，而我若不全力地跑我就没命了呀!” 员工心态问题管理04030201在现实的生活中有很多情况都是这样的，人本来是有很多潜能的，但是我们往往会为自己留退路，对自己或对别人找借口：“我已努力过了，我已尽力而为了。”如果你感觉自
14、己奋斗了，可是境况却没有什么变化，那么你一定要问问自己：只是尽力而为了?还是竭尽全力了?积极适应。著名心理学家皮亚杰认为，人的智慧从本质上来说就是适应即让自己的身心与不断变化的环境取得平衡。适应能力是心理健康的重要标准，也是个体成熟的标志之一。人生就是一个不断使自己适应环境的过程。面对持续出现的转折点，员工需要以开放的心态，面对改变，时刻调整自己的状态，适应新的环境、迎接新的挑战。“暂时的挫折或怀疑都是正常的，想要有所突破，就要坚持下去”。员工心态问题管理学习进取。市场竞争是残酷的，人才的竞争也是残酷的，职场如逆水行舟，不进则退。不进则退具备不断学习进取的心态才会不满于现状，不停地探索和追求，不断地超越自我，才能在这激烈的竞争中立足。学习进取02010403企业培养员工善于学习，努力进取的心态，这样员工每天都能改善一点点，进步一点点，那么假以时日，企业的进步将是巨大的。 善于学习忽略负能量。在自我成长的过程中，身边的负能量会成为员工前进的巨大障碍。所以我们要谨防“负能量”的靠近并及时清除埋伏的“地雷”。忽略负能量员工心态问题管理感谢您的观看心态调节的方法及技巧汇报人：xxx日期：20XX.XX
