基建办的工作总结.docx

文档编号:901781 上传时间:2022-07-10 格式:DOCX 页数:8 大小:13.70KB
下载 相关 举报
基建办的工作总结.docx_第1页
第1页 / 共8页
基建办的工作总结.docx_第2页
第2页 / 共8页
基建办的工作总结.docx_第3页
第3页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、基建办的工作总结基建办的工作总结1 完荫荏苒,时间如织。即将过去的20xx,我们在局领导的亲切关怀下,在分管领导的悉心指导下,基建办全体同仁靠着高度的责任心和感悟,潜心工作、不懈努力,圆满地完成了局领导交办的基本建设工作任务。现将过去一年的工作总结如下: 即将过去的一年里,我们紧紧围绕基本建设工作的质量、成本、工期、平安等四大目标,严格遵守基本建设程序和国家及地方有关基本建设的法律、法规、标准、规范等,以工程建设质量为中心,倾力打造质量、成本、工期、平安的最佳平衡点。完成了以下三个方面的工作。 一、工程建设预备工作 众所周知,工程建设预备工作量大、面广、涉及的部门 和单位多。而工程建设预备工作

2、完成的质量如何又会挺直影响后续工作进展是否顺当。为此,我们在人手少、类似工作阅历有限的状况下,边学边干,一人身兼多职,工作不分份内份外,很抓重点,通力合作,做好了以下两件事。 一、20xx,根据小区规划设计要求,完成了场地土石方工程、边坡治理工程、围墙工程、污水排放管道工程等的建设任务。 二、完成了小区6栋高层建筑及其附属工程共计约58000O工程的施工图设计、施工图审查、预算编制、预算审查工作。 二、工程建设招标、合同谈判及签定工作 工程建设招标工作是作为业主管理建设工程项目的一 个非常重要的环节,我们深谙此环节的重要性,惟恐有负于局领导的重托和全局员工的厚望,为此,我们严格根据国家招标投标

3、法施工招标投标管理方法以及重庆市建设工程施工招标投标监督管理方法的有关规定,对小区拟建的6栋高层建筑及其附属工程,根据有利于施工管理,有利于施工单位之间形成竞争、提高工程质量降低工程造价等原则,将小区拟建工程划分成三个标段分别进行了公开招标。 在招标前,我们仔细询问了建设行政主管部门、有关专家和兄弟单位的近期竣工工程和近期开标工程;拟订了资格预审条件;向建筑材料市场询价等,做好工程招标前的预备工作。 在招标过程中,为了保证工程建设质量和工程建设招标的公开、公正、公正,我们采纳了公开招标形式。对报名投标企业的资质、经济实力、拟派驻项目的管理人员等设置了较高的标准;同时,对报名投标企业按资格预审文

4、件的要求和有关规定进行了资格审查,对资格审查合格的企业逐一进行了实地考察,以保证投标企业的实力和信誉。为今后建设工程施工质量的保证打下良好的基础。 工程开标后,在与中标单位的合同谈判中,我们做到了坚持招标条件不转变,有理、有据、公平协商、寸利必争,与中标单位签定了施工合同。 三、工程建设施工管理工作 在工程建设施工管理中,我们做了这样一些工作: 一、进一步健全管理机构。 我们与重庆恒正建设监理有限责任公司签定了建设监 理合同;聘请了技术顾问;支配了现场代表;落实了内业管理及相关人员。 二、建立健全管理制度。 我们先后制定了基建处内务工作人员职责、档案管理员工作职责、现场管理负责人职责、现场管理

5、人员职责、水电管理人员工作职责、驾驶员岗位职责、平安保卫人员职责、会计人员岗位职责、造价管理工作职责、出纳岗位职责、隐藏工程量收方验收细则、基建工程处工作人员行为的五不准规定等制度。 三、工程建设进展状况 截止20xx十二月二十八日,与我们签定施工合同重庆第四建筑公司、重庆一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已进场,6栋高层建筑基础的施工放线、校线工作、设计交底工作已全部结束;C栋、D栋、E栋、F栋的基础开挖已完成30%;B栋基础开挖已经开头;A栋的基础开挖也将于近期开工。施工的有关手续办理正在有序进行,目前已办完规划许可证,质检手续正在办理中。土石方工程的结算工作正在进行中。 四、工程建

6、设中存在的问题 目前,在工程建设中,主要存在施工用电不足的问题,正与供电部门协调,近期可望解决。 以上是我们一年来的工作,成果记录着过去的痕迹,学习将打算我们将来的奉献。我们将一如既往的努力工作,不断加强个人和团队的专业学问学习,进一步提高工作力量,更好的完成工作任务,管一项工程,练一支队伍,树一座丰碑。 基建办的工作总结2 完荫荏苒,时间如织。即将过去的二00七年,我们在局领导的亲切关怀下,在分管领导的悉心指导下,基建办全体同仁靠着高度的责任心和感悟,潜心工作、不懈努力,圆满地完成了局领导交办的基本建设工作任务。现将过去一年的工作总结如下: 即将过去的一年里,我们紧紧围绕基本建设工作的质量、

7、成本、工期、平安等四大目标,严格遵守基本建设程序和国家及地方有关基本建设的法律、法规、标准、规范等,以工程建设质量为中心,倾力打造质量、成本、工期、平安的最佳平衡点。完成了以下三个方面的工作。 一、工程建设预备工作 众所周知,工程建设预备工作量大、面广、涉及的部门 和单位多。而工程建设预备工作完成的质量如何又会挺直影响后续工作进展是否顺当。为此,我们在人手少、类似工作阅历有限的状况下,边学边干,一人身兼多职,工作不分份内份外,很抓重点,通力合作,做好了以下两件事。 1、二00七年,根据小区规划设计要求,完成了场地土石方工程、边坡治理工程、围墙工程、污水排放管道工程等的建设任务。 2、完成了小区

8、6栋高层建筑及其附属工程共计约58000O工程的施工图设计、施工图审查、预算编制、预算审查工作。 二、工程建设招标、合同谈判及签定工作 工程建设招标工作是作为业主管理建设工程项目的一 个非常重要的环节,我们深谙此环节的重要性,惟恐有负于局领导的重托和全局员工的厚望,为此,我们严格根据国家招标投标法施工招标投标管理方法以及重庆市建设工程施工招标投标监督管理方法的有关规定,对小区拟建的6栋高层建筑及其附属工程,根据有利于施工管理,有利于施工单位之间形成竞争、提高工程质量降低工程造价等原则,将小区拟建工程划分成三个标段分别进行了公开招标。 在招标前,我们仔细询问了建设行政主管部门、有关专家和兄弟单位

9、的近期竣工工程和近期开标工程;拟订了资格预审条件;向建筑材料市场询价等,做好工程招标前的预备工作。 在招标过程中,为了保证工程建设质量和工程建设招标的公开、公正、公正,我们采纳了公开招标形式。对报名投标企业的资质、经济实力、拟派驻项目的管理人员等设置了较高的标准;同时,对报名投标企业按资格预审文件的要求和有关规定进行了资格审查,对资格审查合格的企业逐一进行了实地考察,以保证投标企业的实力和信誉。为今后建设工程施工质量的保证打下良好的基础。 工程开标后,在与中标单位的合同谈判中,我们做到了坚持招标条件不转变,有理、有据、公平协商、寸利必争,与中标单位签定了施工合同。 三、工程建设施工管理工作 在

10、工程建设施工管理中,我们做了这样一些工作: 1、进一步健全管理机构。 我们与重庆恒正建设监理有限责任公司签定了建设监 理合同;聘请了技术顾问;支配了现场代表;落实了内业管理及相关人员。 2、建立健全管理制度。 我们先后制定了基建处内务工作人员职责、档案管理员工作职责、现场管理负责人职责、现场管理人员职责、水电管理人员工作职责、驾驶员岗位职责、平安保卫人员职责、会计人员岗位职责、造价管理工作职责、出纳岗位职责、隐藏工程量收方验收细则、基建工程处工作人员行为的五不准规定等制度。 3、工程建设进展状况 截止二00七年十二月二十八日,与我们签定施工合同重庆第四建筑公司、重庆一品建筑有限公司、涪陵金楠建

11、筑有限公司均已进场,6栋高层建筑基础的施工放线、校线工作、设计交底工作已全部结束;C栋、D栋、E栋、F栋的基础开挖已完成30%;B栋基础开挖已经开头;A栋的基础开挖也将于近期开工。施工的有关手续办理正在有序进行,目前已办完规划许可证,质检手续正在办理中。土石方工程的结算工作正在进行中。 4、工程建设中存在的问题 目前,在工程建设中,主要存在施工用电不足的问题,正与供电部门协调,近期可望解决。 以上是我们一年来的工作,成果记录着过去的痕迹,学习将打算我们将来的奉献。我们将一如既往的努力工作,不断加强个人和团队的专业学问学习,进一步提高工作力量,更好的完成工作任务,管一项工程,练一支队伍,树一座丰碑。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结报告

启牛文库网为“电子文档交易平台”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。

本站是网络服务平台方,若您的权利被侵害,请立刻联系我们并提供证据,侵权客服QQ:709425133 欢迎举报。

©2012-2025 by www.wojuba.com. All Rights Reserved.

经营许可证编号:京ICP备14006015号