1、外联部工作总结外联部工作总结1 在XX年20xx年度其次学期里，校同学会外联部在新任部长的带领下，绽开了新一轮的工作。在这学期，我们的工作有收获也有失误，在此对这半年来外联部的工作做个总结： 在本学期我们部门所做的工作主要有：定期去兄弟院校进行各方面的沟通，以及送我校同学会的联系方式；受邀请代表我校同学会参与各种庆祝活动，学习阅历，增进友情；常常去参与其他高校的外联工作沟通会；接待外校来访同学会成员及与商家洽谈赞助问题等。 外联部所做的工作，主要是拉赞助以保证学校进行活动经费的正常运转，也加大对学校的宣扬，提高学校在.的知名度。作为高等院校中排行其次的长江职业学院来说，校同学会就是它的一个门面
2、，一言一行都表此刻众人面前，外联部更是呈现长职学子风采的一个平台。 与其他院校进行各种沟通学习中，我们看到了自身的不足，从他们那里得到了启发。这对我们以后从事外联工作有了较大帮忙，让我们的工作越来越顺手。 外联部这学期的工作，有成果也有失误。首先，对于外联部这学期做得一些工作，例如在联系外校这方面我们能够说在必需程度上来是做得不错，但好像忽视了校内联系的重要性，没有很好发挥本部门的职能，使校内各院系同学会与校同学会之间缺少沟通，传递信息不准时导致一些问题得出现，阻碍了工作的进程。 其次，部门内部出现了较大的人事流淌，影响了部门工作得顺当开展，也影响了整个同学会的工作。因部门成员不适应新任部长的
3、工作方式，大部分成员产生了懈怠心情，由于没有与部长.团进行有效的沟通，致使一些优秀的成员离开了本部门。这是我们外联部的损失。在人员极度短缺的情景下，余下的各成员仍尽量坚持外联部工作得正常进行，这是值得嘉奖的。 由于没有与离职的成员交接好，导致他们联系的部分商家与我们中断了联系，影响赞助工作的进行，这是外联部的另一个重大工作失误，我们必需会重视并尽快弥补。 异样是部分成员对工作得懈怠及部长的管理不力，导致了几次部门会没有进行，使.团传递的工作信息，交代得工作任务没有准时传达给各成员，挺直导致了外联部工作的完成进度。这是我们的失误，我们已经进行了深刻的反思，并尽快改正。 在以后的工作过程中，我们必
4、需会做好各方面的沟通，发觉问题准时解决问题，为使外联部进展得更好而努力。 外联部工作总结2 新的一届，新的起点，新的成员，新的盼望。随着新一届院同学会的胜利组建，外联部也以新盈的姿势出现了.新一届外联部将本着求实、创新、主动、敏捷的工作看法做好我们的本职工作外联部隶属于院同学会，其主要职能是通过与校内外各机关、企、事业单位开展一些互惠互利的合作活动，发挥我院的专业特色优势，大力宣扬我院在.的知名度，同时为我院联系部分活动基金，使我院开展的各项活动更加丰富多彩。 一、例会 例会严厉而不失活泼的气氛始终是外联部的特色。由于外联工作的特别性，沟通、争论、共享成了必不行少的部分。与商家协商、谈判需要技
5、巧、阅历和热忱。每每进入这个互动环节，气氛就活跃起来了，已经拉到商家的干事会主动向大家介绍自己的阅历和感受；正与某个商家处在谈判中的干事会主动与部长联系，并仔细请教一些困扰自己的问题；还没有与商家取得谈判机会的干事也不甘示弱，他们仍布满信念地参加大家的争论，积蓄能量，预备“青出于蓝”。 另外，例会的纪律特别严格。若要请假，必需在例会开头之前完成；若三次例会无故旷到，则开除出外联部。 在这里，没有所谓“官大一级压死人”的作风，有的只是融洽的氛围、和谐的空气。 二、作风 文艺晚会前夕，帮忙布置会场，外联干事随叫随到；晚会之时，全部外联部成员劳碌于后台，被安排的都是最有难度的工作，但外联干事任劳任怨
6、；其他部门组织一些活动需要关心，外联干事更是义不容辞这就是外联部的肯干精神 尽管已不遗余力，但还是没有为迎新足球赛跑到饮用水的赞助，而时间只剩最终一天。放弃?那就是部门的耻辱！外联部没有坐以待毙，仍是捡起工作.，走出校内，查找商家。最终，“黄天不负苦心人”，饮用水有了着落，在迎新足球赛来临的前一天下午这就是外联部的永不言弃。 愚者等待机会，勇者争取机会，智者制造机会。 我们首先自己会仔细努力的做工作（纪念九一八发言稿_纪念九一八讲话致辞）上的勇者和智者，并以自己的主观能动性带动四周的人一起做好同学会的各项活动。 其实优秀是一种习惯。 外联部工作总结3 自20xx年下学期以来，外联部在系党委和系
7、团委的领导下朝着主动向上的方向蒸蒸而上的进展，完全转变了以往的无所作为、完讲不练的工作作风。大步向前的系统的强化内部的文化特色和规范化管理，同时也建设了一种具有经济贸易系专业特色的实践性舞台。 （一）个人 本人自本学期担当外联部部长以来，坚持团委的领导，仔细履行团委的各项规章制度，以科学的、理性的理念带领着部门在团委仔细的工作，我认为，作为外联部部长我做到了以下几点，这也是我本学期始终坚持的事情: 一、个人总结： 1、端正自己的看法、履行自己的职责： 要想在这群90后的大一干部面前有自己的威信，有让别人的信服的个人形象，就必需完全的提高自己的干部素养和办事、想事力量。不论作为那个部门的部长领导
8、人，都要去了解这个和我们相隔一个年月的新生干部的思想。凡事不要强行进入，或许，当你换一种方式去解决、支配一件事情过程、结果可能都不会一样，虽然目的一样，但是，我们应当去了解干部的思想。 以前，当自己是副.的时候，凡事都以一种指令、必需的看法去做事、支配事情，但是当自己亲身去感受、接近我们的干部的时候，才亲切的感受到他们的思维和做事过程中的想法。只要了解了我们的干部，深化到了我们的干部当中，作为一个领导者才具有发言权。 作为副.、作为外联部部长，我们要担当起肯定的责任，要对我们的干部负责，要对我们的团委有责任心，这样你才会对我们的共做有感情，做事情才会坚持到最终，做到最好。 只有端正了自己的看法
9、、履行了自己的职责，才不会愧对于自己的职位，无悔于上级的支持和信任。 2、凡事不行只说不做，要和干部一起奋斗在第一线： 外联部作为团委的一份子由于部门的特别性和独特性，所以也就形成了很多我们部门的本身责任，例如，为活动筹集活动经费、与其他院系和别的学校建立起工作和活动的合作与沟通。而这些事情是特别繁琐和累的事情，例如，本年的文娱部第五届“闪亮之星”活动由于经费缘由，我们部门的成员在寒冷的、下着雨的天气里戴着工作牌，穿着正装在校内、校四周、星沙、火车站去拉赞助，我不管结果怎么样，但是像这种事情我们作为领导者的应当和他们站在一起。为什么他们可以承受风雨和劳累，我们却不去？不要以为自己是部长，是副.
10、就可以什么都不做了，只有你和部门的人员在他们最需要你的时候你和他们在一起，这样部门才会更加具有团聚力，这个部门的人才会紧紧的和你团结在一起。 上次我们系的某位同学因车祸而需要医疗费，我们部门的人员连续三天在外来设点捐赠，寒冷的冬日肆意的侵袭着，点点的冰雨飘飘的洒落着，虽然由于这个事情我们的多个干部病倒了在岗位上，但是没有一个人有怨言，其次天照旧带病进行着工作。我也始终和我们的干部坚持在一起，假如这个时候我也离开，躲着办公室暖和的空调房里，我想我部门的干部不会有这么大的主动性坚持这么久。 只有凡事和我们的干部站在一起、奋斗在一起，的确的和他们感同身受，这样我们的干部才会始终和我们在一起，拧成一根
11、强有韧劲的绳！ 3、处理好和干部工作上的关系，优化好和干部生活中的面容性格： 作为一个领导者，我在作为外联部部长的同时，不断的确定主导领导核心作用，在工作上严格要求每个人的工作看法。由于换领导者的缘由，我上任将部门的某些人的职位进行了调整，将部门的做事不主动、没.的干部，屡教不改的清除了我们团委的干部队伍。由于我个人认为，一个良好的开头是胜利的一半，当然，也有许多的干部经过我和他们的悉心沟通后有了很大的进步和改观。只有在工作中严化了他们的行为和办事力量，才可以使我们的部门人员都呈现一种主动向上的看法。 在工作之余，我们作为学长、学姐，要以一种哥哥姐姐的形象，知心伴侣的看法去和他们交往、沟通。将
12、自己在学校学到的各种工作阅历细心、负责的教授个他们，由于，没个刚刚走入高校的同学都是迷茫的，对什么都无所知的，只有我们给他们引导了好的目标，他们才可以更好的适应这个学校、专业、工作、生活。 做他们的情感专线，每个进入高校的人都会期盼着一份自己美妙的爱情发生，但是究竟年龄不够成熟，心里不够成熟，往往在爱情面前都比较迷茫，我们作为过来人，看到的体会到的都可能比他们多，所以，肯定要正确的去引领他们的感情取向。 或许会有人觉得作为一个领导者是不是去引领的太多了？我想这种想法是不正确的，假如你什么都不知道，你有怎么做一个合格的领导者？对什么事情都要有肯定的了解，这样当我们的干部请教我们的时候我们就不至于
13、说不知道，你去问别人的事情。 4、着力培育部门、团委主要干部： 要重点发觉和培育团委的主要干部，将他们的工作看法严格要求，并着力重点培育他们在部门的领导力量和影响力，由于只有在现在他们的领导力量和影响力建立起来，当我们做交接的时候他们才可以更好的去带领部门，让其他人更好的支持他，和他一起战斗到一起。 5、用激将法提高部门的工作主动性： 在我刚刚接受外联部的时候，由于龙少林和我的工作作风和办事方法的不同，所以部门许多人对工作的主动性不高，我实行“专心良苦”的方法和他们开沟通会，座谈会，加上从生活部调来做事特别主动人干部去刺激其他干部的主动性和做事端正的看法，起到了很好的作用，经过一段时间的实施后
14、，部门里面的大部分人都端正了自己的看法，转变来了以前的工作作风。 二、个人需要改善的： 1、对待部门干部看法不好： 有时候我会不分场合的严峻的批判干部，甚至骂人，这点习惯特别不好，我也始终在努力的转变这种事情。之所以对他们这么看法不好我有我有我的想法。我认为，这一届的干部和我们根本的做事、想事的看法和主观能动性完全不同，假如你不去支配一件事情，并亲自监督、做他们是不会动手的，不会根据你所要求的做好。而且他们还一副什么都懂的看法，对你的想法不屑一顾，总以为我们是啰嗦的、废话多的。 2、不留意身份和形象： 有时候在公共场合吸烟、嚼槟榔，和其他门打闹，不留意言语。以后肯定要转变这种事情的发生，杜绝这
15、种事情灌输到其他干部，特殊是大一干部的身上。 三、个人方案： 1、做好团委主要干部的培育： 随着本学期团委工作的接近尾声，我要在部门重点培育几个人的领导力量和影响力。同时加强他们对日常团委同学会工作的熟识度，是他们具有任凭调遣支配到那个部门都能胜任在这个岗位上的工作。 2、做好一个副.、部长应当担当的责任： 作为领导者，团队的核心，我始终奉行“用我的爱专注于同学会，用我的情奉献给经贸系”的信念工作，我也将始终的将我的看法连续下去，做好、做强我们外联部、团委同学会。 （二）部门 部门总结 一、部门人员状况概括 这个学期，我们部门的一个目标就是培育外联精英，在以往的外联部或者其他部门存在很多不做事、不想事的人，所以，这个学期我们部门完全要杜绝这种现象，把在部门的这种蛀虫完全清理出我们的队伍，不要影响其他人的主动性。 在我接手外联部的时候老干部是9人，现在老干部5人，退出4人。新干部（当时在考核期）是16人，现在12人，退出4人。或许是我的个人工作没有到位，或者处理事情的看法不好，导致有人
