1、一线员工个人年终总结 一线员工，直白地来讲，就是挺直产生效益的部门下的员工。一般来讲都是挺直执行管理层指令的员工，一般是按决策层管理层执行层来分，执行层的员工就是一线员工。 一线员工个人年终总结(1) 自入职公司以来，始终从事一线修理电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结: 一、思想政治学习及民主方面 我仔细学_*的精神指导生产实践。 主动参与各种民主活动，参加民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。 二、生产方面 1、实行上级文件精神，提高职工平安用电意识，增加职工责任心。 2、落实完善平安用电组织体系，健全平安管理规章制度。 3、加强班组
2、用电平安管理，巩固平安基础。 4、一个确保，用电者要确保自身平安和他人平安。 三、培训学习方面 多年来，我主动参与各种学习和培训，努力学习电工学问基本知训，系统学问，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机修理和维护，机床电气掌握线路，plc掌握等有关学问体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，掌握系统进行改进，受到全都的好评。 四、在降耗方面 在节能方面，我主动运用已学的学问，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。
3、五、实践生产方面 在生产实践方面，例如:电动机的电气故障的查找和排解实例。 电气方面: 1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确; 2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象; 3、通电检查在上述检查后末发觉问题时，可以挺直通电试验，用三相调压器开头施加较低的电压，再渐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。准时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。 总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一起电气引起
4、的人生平安故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。 一线员工个人年终总结(2) 转瞬间，2021年已离我们远去，回顾刚刚过去的2021年，收获颇多，感悟也颇深;个人在办公室领导的正确带领下，在同事们的大力支持下，无论是在个人综合素养，还是业务力量方面都取得了较大的进步，较好的完成了本职各项工作任务，现将2021年个人工作进行小结，具体状况如下: 一、工作总体完成状况 2021年，我的工作主要内容是对集团项目进行工程效能督查以及办公室的日常后勤工作，在工作中，我严格根据工程项目建设节点和年度方案任务，仔细做好各项工程效能的督查，在效能督查过程中发觉的问题，做好记录，下发整改看法
5、函，主动为集团工程项目的顺当完工做好贡献;此外，个人还主动做好办公室的各项其它日常行政工作。 二、具体工作开展状况 2021年度，围围着年初工作方案，在部门领导和同事们的指导和支持下，个人完成了各项工作方案任务，具体状况如下: (一)强化学习力度，努力提升修养 注重学习工作，通过学习，准时为自己充电，让自己能够适应时代进展的需求，这是今年工作的重点内容之一;因此，个人主动参与单位组织的各种学习活动，并在工作之余，辅以自学，仔细学习了党的_理论、十一届三中全会等各种理论政策学习活动，通过学习，切实提升了自我的理论修养，政治修养，同时也转变了自我的思维方式，尤其是看待问题的大局观、系统观和责任观。
6、 (二)遵章守纪，团结同事 在工作中，我能够严格的贯彻执行单位的各项规章制度，不早退，不迟到;当同事遇到难题或困难时，能够准时主动的关心他人，在工作中敬重领导，与同事能够和谐相处，关系融洽。 (三)立足本职，做好服务 主动做好办公室的日常后勤工作是我工作的主要内容之一，因此，在日常实践过程中，凡是需要我去做的，我都主动主动，主动担当，工作中任劳任怨，不计得失，扎实的做好了各项后勤工作，实现了工作不因我而耽搁，服务不因我而下降的目标。 (四)扎实仔细做好工程效能督查工作 工程效能督查是我本职工作中的重点内容，目前，集团开建的工程项目有*、*等，共*个，工程项目督查所涉及到的内容多，责任大，因此，
7、对我而言，心中始终始终紧绷这根弦，毫不动摇。具体而言: (1)主动做好工程项目平安文明施工督查。根据集团关于平安文明施工的各项要求，对比标准，严格对各工程项目进行平安文明施工督查，重点督查工程平安文明施工是否做设施配备齐全、现场是否布置到位，通过督查，准时准时的订正了个别工程项目平安文明施工不到位的现象，为确保无平安施工事故发生夯实了基础。 (2)强化项目工程进度掌握督查。对集团*个项目，比照年度方案工期支配，严格督查方案工期实际实施状况，对于方案制定不合理、方案工期掌握不严格、工期进度滞后等状况，准时梳理，发觉问题准时汇报，目前，集团*%工程项目均能在合理方案工期内完成。 (3)对工程质量和
8、成本掌握进行督查。在日常工作中，与其它部门主动配合，对项目的质量督查质量、项目的成本掌握等进行督查，通过该项工作的开展，有效的掌握材料用法的合理性，对节约成本，提高效能，确保工程项目圆满完工夯实了基础。 (4)做好项目行为规范的督查工作。主动做好项目行为规范进行督查，确保项目工程人员廉洁从业，在工作中，依据集团要求，对工程廉政建设责任制、工程管理人员责任心和平安意识等项目行为规范进行定期督查，为确保项目工程人员廉洁从业夯实了监督保障。 三、工作中存在的不足 回顾刚刚过去的2021年，个人的收获不少，成长也较快，但也存在着一些不足之处，个人对其进行简洁的归纳，具体如下: (一)学习的力度不足。对于学习的主动性不强，在参与一些学习活动时，经常处于一种被动状态，对学习的学问消化思索力不足，这些都是个人今后需要努力的地方。 (二)工作创新力不强。在工作中，个人经常会受到老思想，老方式的制约，工作任务虽然能够按时完成，但是创新力不强，这也是将来工作需要不断强化的领域。 (三)业务力量需要提高。工程项目效能督查涉及到的领域较多，工作责任较大，因此，不仅需要工作具有责任心，还需要有丰富的学问和业务力量作为基础，在业务力量和学问储备方面，个人还需要不断的提升。
