1、绿化工作总结汇总9篇绿化工作总结 篇1 一、 以人为本，提高保安队伍整体素养 保安服务是一项特别的服务性工作，企业要不断进展，关键是人员素养的凹凸。为此，公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素养。一是严把“进人关”，在聘请人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格根据：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增加队员的体能和应变力量。三是树品牌，公司每半年度评比一次品牌保安员、品牌班组，被评比上的班组及保安员发放证书及奖金，以增加保安员爱岗敬业的意识。四是关怀保安员的衣食住行，
2、大家来自全国各地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台，电饭煲33台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到保安大家庭的暖和，使大家能够安心工作，确保受保单位平安。 二、 规范管理，做好各项保安工作 为了提高队伍的整体素养，公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部门汇报上周工作状况及本周工作支配，对在工作中遇到的难题准时在会上提出，公司
3、领导依据实际工作状况做出解决方案。周二为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作方案进行传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素养得到了提高。全体保安员工作仔细负责，勤勤恳恳，受到了受保单位领导的全都好评。 三、 清理整顿，专项整治工作取得成效。 为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，仔细落实市委创建“平安福州”战略构想，全方位推动.治安综合治理，进一步规范保安服务市场，加强我保安队伍建设健康有序进展，我们先后出动督察调查模底15次，参与人员有30人次，调查模底共发觉本辖区非法保安组织有22家237人，其中企事业单位7家35人，物业管
4、理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综（XX）24号文件，市局榕公综（XX）79号文件等的宣扬和做耐烦细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治，先后专项行动12次，参与人员33人次，先后发出整改通知书14份，并现场一再对单位法人代表进行上级有关文件的宣扬和思想训练工作，由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人，派驻1家7人（联建企事业单位2家8人，联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人，不再以保安名义称呼。 专项整治工作取得肯定成效。 四、 严格督察，落实各项规章制度 公司依据保安工作的实际状况，强化以人为本的管理，在严格
5、管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作状况。XX年公司派出督察600多人次，出动以防火、防盗为重点的平安防范检查100多人次，发觉担心全隐患78次，提出整改看法78条，已整改77条，整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，仔细做好各项保安工作，确保了受保单位平安，受到了受保单位的认可。随着.的进步与经济的进展，保安行业要面对更加激烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本，做好人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好保守
6、队伍建设，提高保安人员素养，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的.效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面主动探究出一条适应保安业进展的新路，为帮助公安机关维护.治安做出主动贡献。 绿化小区环境，共建美妙家园！在我们的共同努力下,小区的绿化环境有了肯定的成效，下面我对这半年来的工作总结如下： 一预防为主，防治结合。 做好林木，花草病虫害的防止工作。准时有效的治理，削减害的影响。 二定期的修剪，施肥，浇水。 适当修剪枝叶，修剪枝叶可削减水分蒸发和削减病虫害的发生；适当的施肥有利于花草树木的生长，春夏季是花卉生长的旺期，这期间植株生长快速，新陈代谢旺盛，需要较多的
7、养分，故应施用以氮肥为主的“三元素”肥料，使根系发达健壮，增加汲取力量，促进枝条生长，以利开花结果。夏季过后，若连续施用氮肥，则不利植株发育，影响开花结果；而且，过多地施用氮肥还易招致病、虫为害，或使茎叶脆弱，花色不艳，故在植物进入生殖生长期(花芽分化期)前，应停止施用氮肥；适当的浇水有利于植物的生长，特殊在夏天，植物需要汲取大量的水分。 三重视绿化成果的爱护管理。 俗话说：“三分种植，七分管理，不断巩固已有的绿化成果是管好绿化工作的关键。” 绿化工作是一项长期的艰难的任务，是精神文明建设的一项重要指标，在这方面我们虽然做了一些工作，但还有肯定的差距，我们将连续努力工作，细心打造花园小区，共建
8、美妙家园！ 绿化工作总结 篇2 时间飞逝，日月如梭，转瞬之际我们在繁忙与拼搏中匆忙走过了20xx年。回顾过去一年的工作我们有喜有忧，喜的是; 在公司领导的正确领导下，兄弟部门支持关心下，使小区绿化、保洁工作逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。忧的是;我们环境绿化部在20xx年如何来优化我们的这支队伍、如何在工作中去创新，予以满意更高的服务要求标准。为此、我现将20xx年环境绿化部全年的工作做以总结，百尺竿头更进一步。 一、环境绿化部管理工作 绿化养护与小区保洁是我们部门的一项主要工作业务，小区绿地管理与维护的好坏也挺直影响着我小区的形象。为了搞好小区的绿化养护与环境治理工作，我们通过每月
9、两次的员工培训工作，对行业内各种新的规定、措施，工作标准、以及我公司的各种规章制度，进行了准时有效的宣扬与贯彻。同时我们每个星期一早上召开一次班前例会，对上周各项工作的落实状况做一通报；工作中存在的问题做出准时精准订正与调整；对本周的重点工作做出明确指示，收效特别明显。 为了提高本部门员工的集体感和凝聚力，夏秋两个季节，先后组织本部门绿化组和保洁组的员工进行集体劳动9次。全面清除绿地上的杂草5次，对小区景观水池进行了4次彻底的清理与清洗。 加强区域巡查管理，环境绿化部对小区不定期不定时巡查，对保洁及绿化班组存在的问题开呈现场督察整改，每月对保洁及绿化组的各项工作进行月度评审，对每月服务品质部检
10、查出来的问题，环境绿化部都会组织 保洁组及绿化绿化组作出整改，并做以监督跟踪，每月组织“自查自纠”工作，对出现的问题落实责任制，强化区域责任管理。不定期的抽查与班组自查方式，主动引导了绿化组与保洁组领班落实区域的整改工作，提高员工的主动性和主观能动性，与此同时我们对本部门员工开展多项技术技能培训与比拼，让保洁及绿化服务人员能形成最基本的“主动服务”意识，使每一个保洁员及绿化工都能将自身的工作做的细致又细心，让本部门的员工都能从业主的角度动身，去看待工作中出现的问题，冷静的处理工作中所遇到的难题。 二、绿化维护与建设工作 1、 补栽补种工作；我们在年初的时候调整了工作思路，把三期绿地的改造工作放
11、在了首位。在春季的时候我们依据地形地貌、土质等因素，对三期的17#、20#、21#的草坪进行了彻底的改造，种植了麦冬约1200多平方米。在秋季末期对一期部分地段的草坪做了改造了先后分两次给小区补种早熟禾、糕羊毛2300余平方米，移植乔木50余棵，灌木300余株。 2、 绿地的复原；四月初在持续维护部的帮助下，我们对小区内的公用绿地做了一次彻底的整治，清除了个别业主私自栽种的部分非景观类树苗。四月在客服部的协作下，对小区内的环境卫生、爱绿护绿的文明行为通过各个公示栏做了大力的宣扬，有效的遏制了各种不文明的行为。小区的整体环境得到了明显的改善和提高。 3、 绿地的养护、管理；入夏以后始终是处在干旱
12、少雨的季节，绿化组在工程部的大力协作下，利用景观水全面浇灌小区绿地14次、有效的节省了绿地的养护成本达数万元之多，全年以来小区绿地全面施肥2次，小规模分类施肥8次，全面整形修剪10余次，通过环境绿化部绿化组全体人员的不懈努力，有力的保证了春晓苑的美丽环境，受到了广阔业主的全都好评。 三、环境卫生的治理、消杀与防控工作 1、为了转变小区内的环境与卫生形象，提高我们的收费率，我们针对小区内的卫生死角进行了全面治理，责任落实到人，定期清理，同时制定了监督与检查管理方法方法。 全年先后4次组织人员对小区的玻璃雨棚、景观亭台进行了大规模的清洗。对部分地段的石材路面进行了多次小规模清洗与宝洁，对不锈钢器材
13、设施设备、电梯等做到了每月定期进行一次除尘上油保洁维护工作，同时落实了监督检查制度，从根本上保证了小区环境卫生的彻底治理工作。大大提升了今年小区的整体形象。 2、 为了彻底的转变车库的停车环境，今年我们特地为车库设置了车库保洁岗位，制订了相应的工作标准以及每天的工作流程，同时每月定期利用清扫车对车库进行2次全面清扫，对车库的标识标字、公共设施等每10天做一次全方位的擦洗保洁，对各个人行出口的防护栏及车库停车限位器每周用静电尘油擦拭一次，通过不懈的努力，是车库的投诉率直降到了零投诉。 3、 今年全年累计全面大规模消杀防控10次，小范围分类消杀作业13次，我们始终贯彻“防重于治”的方针和“综合防治
14、”的原则，即掌握了病虫害的发生，又不影响观瞻。 4、 夏秋两季分别组织人员对小区的垃圾桶进行了每周一次的消杀处理，同时在每次垃圾清运完毕后组织人员对垃圾桶做以统一擦洗，彻底杜绝了蚊蝇的滋生。 四、机械工具的管理、维护、修理 针对对于机械设备、工具及易耗品的管理、用法发放等问题，我们把机械平安运行放在工作的首位，我们始终坚持先懂后用的原则，对新入职员工先进行上岗前的专业技术技能的培训，让其先了解机械的工作原理、特点、各个部件的性能以及用法要领、平安操作规范等基本常识，严禁机械设备带病工作，彻底杜绝各种平安隐患的发生。 在维护、保养与修理方面，我们始终坚持做到用前先维护，用法后准时进行保养，发觉问
15、题准时处理与修理，始终是机械保持待机状态，基本做到了全部的机械修理都由我们自己来完成，上半年的机械外修费用为零。 为了确保清扫车能有一个良好车况以及最佳用法性能。我们对清扫车实行了专人负责制，支配了有肯定驾驶阅历的专业人员驾驶用法。始终坚持谁用法谁保养的原则，把清扫车纳入了特种专用设备的管理方法中去，同时还制定了清扫车的日常管理制度、维护保养与修理制度，把各种管理工作严格地落实到责任人身上。从而保证了清扫车的正常用法秩序。有效地避开了各类机械事故的发生。 五、加强员工培训与管理 在员工的管理方面，我们利用工作空余时间对环境绿化部的在岗员工集中进行了48次学习与培训：其中PPT的影像资料演示培训讲座9次、岗位专业技能技术培训12次、各种规章制度的宣贯21次、工作现场技术指导与沟通6次。通过以上各种方式方法的培训，统一了思想、提高了员工的工作技能与熟悉水平，了解行业的进展现状，学习借鉴其他小区环境绿化维保管理工作中先进的工作阅历，增加了员工凝聚力、事业心和责任感，使我们的环境绿化管理工作得到了良性进展。 六、存在的问题 通过这一年小区全面的环境绿化管理工作来看，现存在的问题主要有以下几项； 1、 比如对楼层天台和加层等卫生死角重视度不够，巡查力度不够，致使楼顶天台上出现了部分建筑垃圾未清，这些方面
