1、水务局自查工作报告10篇第一篇:水务局职务犯罪预防报告一、水库除险加固工程基本情况二、水库除险加固工程资金情况三、采取的措施针对河道治理工程中可能出现的职务犯罪，我们着重抓好以下几个方面：二是要加大水利工程廉政监管力度。针对水利工程建设领域可能滋生腐败的源头问题，健全完善有关管理制度，加大行业廉政监管力度。在规范招投标管理制度方面，制定水利工程勘测设计招投标、施工资格审查、行政监督等制度，规范操作程序。积极探索有效的评标办法，改革资格预审办法，减少人为因素的影响。全面实行水利工程施工、监理、重要设备采购招投标，逐步推行水利规划、勘测设计、重要课题的招投标。针对当前水利建设管理中存在的问题，继续
2、加强对项目法人责任制、招标投标、施工分包、建设监理、质量监督、施工图审查、造价管理、工程变更、资金拔付、工程验收等方面的管理，依法规范项目法人的权力运行，强化对工程建设各个环节的制约监督。第二篇:公务用车与用房专项自查报告一、公务用车自查情况具体整治措施：重新修订了县水务局公车使用管理制度，完善了公务用车相关内容，对公务车辆的使用范围、出车原则、有关纪律等进行了明确规定；严格执行公车定点停放、定点加油、定点维修“三定”管理；健全完善专人负责，建立了车辆派发签单制，领导审批、统一派车，加大日常监管力度。严格执行车辆派遣、驾驶、检查等规定，坚决杜绝公车私用参与旅游、婚丧嫁娶、接送学生和学开车等与公
3、务无关事宜，节假日期间单位车辆一律停放在单位院内。认真落实各项安全措施，狠抓驾驶员思想、安全，决不允许酒后开车，不准违章驾驶，不带故障行车，不准以车谋私。在车辆维修方面，采取有效措施，努力降低消耗，节省车辆费用开支，制定了严格的车辆维修审批制度。我局属县级直属科级单位，根据相关要求，直属机关科级不超过9平方米、科级以下不超过6平方米。在今年年初，我局班子成员思想统一，立即着手自纠整改，一是对现办公用房和单位人员进行详细核查。根据实际办公条件，对照上级标准要求，对现有办公用房重新进行安排整合，经过统筹规划，为领导、工作人员重新分配办公室，腾退出办公室4间，面积72平方米。二是合并办公用房。我局科
4、级共8人，根据业务范围和主管工作等情况进行了两两合并，每两名科级干部办公面积18平方米。同时，局各个股室也进行了合并，每名干部人均办公面积尽量达到规定标准，但由于房间面积太大，部分股室还存在超标现象。（详见附件）三是制定相关制度。将本单位办公用房使用管理归局办公室统一管理，任何人不得擅自变动或侵占，并制定办公用房使用细则，明确全体职工管理职责、权限和义务。（一）公务用车统一管理。建立健全系统管理机制，县政府要牵头形成统一车辆运行经费、统一车辆编制、统一车辆配置，统一车辆采购，统一车辆维修、统一车辆处置、统一登记制度、统一公车标识等“九统一”管理模式，对单位车辆采购行为，部门车辆预算编制、车辆资
5、产处置、车辆费用支出进行监控，将单位车辆加油、采购、维修、保险等信息录入公务用车管理信息库，实现对公务车辆规范化、透明化管理。第三篇:文件印发与会议支出专项自查报告一、严格文件审签、数量和质量二、严格会议次数和时长，确保质量效果第四篇:水务局信息化发展报告一、“十二五”期间信息化发展情况（二）信息基础设施。2.山洪灾害防治非工程措施。在镇、乡建设自动雨量站监测站46座，简易雨量监测站183座，无线预警广播140处，简易水位监测站30座；在全县9座中小型水库分别建设自动水位雨量监测站和3G视频站一处；建设了县山洪监测、预警平台，通过通信、计算机网络、数据库应用等技术手段收集山洪灾害防治区水雨情数
6、据信息以及其他部门的相关信息，为水雨情信息实时查询、山洪预报决策提供服务。同时，发放了宣传手册、明白卡，竖立警示牌及宣传栏等群测群防体系。（四）电子政务。我局认真按照省、市、县关于电子政务工作的总体部署和要求，加强对电子政务的建设与管理，取得了一定的成效。一是领导重视，机构健全。我局高度重视电子政务工作，成立了以主要领导任组长、分管领导任副组长、相关股室负责人为成员的电子政务工作领导小组，统一领导全局电子政务工作，研究决定电子政务建设中的重大问题。领导小组下设办公室，并指定了1名懂电脑操作、保密意识强的办公室成员具体负责信息更新及网络维护等日常工作，形成了机构健全、分工明确、责任到人的良好工作
7、格局。二是制定制度，按章办事。根据省、市、县文件要求，制定了电子政务工作各项管理制度及维护制度，包括专人维护、文件发布审核签发等制度。三是加强培训，提高素质。有计划地组织各类运行维护人员进行电子政务系统应用有关知识、技能的培训，并按县政府要求参加各类培训，切实提高了各类运行维护人员的素质，确保系统正常运转使用。（六）网络与信息安全。一是加强网络运行维护工作。加强网络运行维护队伍建设，进一步充实网络运行维护人员，选定1名兼职网络信息管理员，负责及时提供和审核本部门信息内容。同时按照县安全管理要求，制定和完善了我局电子政务安全保密措施，落实安全保密工作责任制，要求网络运行维护人员及时将异常情况上报
8、至县政务平台。二是切实做好信息安全工作。安装了专门的杀毒软件，互联网出口处部署了防火墙等安全系统，有效防范了病毒、木马、黑客等网络攻击，确保了信息和网络运行安全。三是开展不定期检查。我局信息工作领导小组不定期对电子政务工作办公室的设备安全、信息安全、管理制度落实情况等内容进行检查，对存在的问题及时进行纠正，消除安全隐患。当今社会正在从工业社会迈向信息社会，信息资源已成为国民经济和社会发展的战略资源，而信息技术则是当代最具潜力的新的生产力。水利信息化促进和带动水利现代化，是水利实现健康、快速发展的有效方针。下一步我们将慢慢从过去对水量、水质、水能的分别管理和对水的供、用、排、回收再利用过程的多家
9、管理，转变为对水资源的统一配置、统一调度、统一管理。传统的管理方式已经远远不能满足水利事业的需求，信息化、简约化、快速化、共享化都已经成为现在水利事业所要求的，而水利信息化是实现上述转变的重要技术基础。我们要加大水利信息化的政策支持与财政投入，积极建立信息共享平台。（一）存在的问题。2.专业技术力量较弱，不能较好的满足工作需要。信息化建设需要复合型人才，包括单科知识和多维知识的复合，网络知识和实际工作能力的复合。目前水务局信息技术人才缺乏，由于开发与使用的不连续，维护人员的不固定，专业技术性不强等，影响信息网络的使用和运行不强，信息化功能拓展不高。现有设备开发利用率不高，有些设备损坏后，得不到
10、及时有效的维修。（二）相关建议。2.加强信息化人才队伍建设。水利信息系统管理是一项科技含量大、要求高的工作。在缺乏专业计算机人才的情况下，为了更好地为机关服务和社会服务，需建立一支较强的信息化队伍。一是统一整合现有各系统管理技术人员，集中统一使用，同时搞好少量的技术人才的引进，充实信息化工作队伍的素质。同时，加强工作人员学_培训，不断追踪新的信息，加快知识更新，提高对信息功能的利用，为实现办公自动化做准备。第五篇:行政职权和编制权力自查报告一、开展行政职权清理的基本情况二、行使行政职权情况1.行政审批共9项，全部进入县行政审批服务中心水务局窗口进行审批。配备专人和相关设备对项目审批实行一门受理
11、、“一站式”服务，杜绝“双轨运行”。3.行政征收共3项，由水资办、水政监察大队、工程管理股负责征收。三、转变职能的意见第六篇:县级服务平台标准化建设报告“服务标准化”是水行政执法部门把服务内容纳入整个社会服务范畴、用规范标准去衡量服务质量、方法和程序，也就是说：“说到、做到、看到”。近年来，我局按照上级的要求，在转变政府职能、提升行政效能、改善服务环境、提高服务质量、深化政风行风建设等方面取得了一定成效，受到上级部门和广大人民群众的肯定和好评，主要表现以下几个方面：我局结合自身实际，制定了限时办结制、便民服务制等制度，通过征求意见等方式，针对收集到的意见和建议，制定的解决问题办法和措施，使行政
12、人员的行政行为逐步得到了规范。同时，规范行政收费行为，我局行政收费共3项，即水资源费、水土保持补偿费、河道工程修建维护管理费，由水资办、水政监察大队、工程管理股负责征收，并实行收支两条线。按照上级要求，规范了行政审批事项，规范了行政处罚和执法程序，我局行政处罚共48项，由局内水政监察大队负责实施。在行使行政处罚的过程中，我局遵循合法、公正、公开的原则，坚持持证上岗，文明执法；严格执行了行政执法人员资格认证制度、行政执法公示制度、罚缴分离和收支两条线制度、行政执法监督制度和行政执法过错责任追究制度。通过对行政权力运行制度建设，真正体现了让权力在阳光下运行。我局现有行政审批共9项，全部进入县行政审
13、批服务中心水务局窗口进行审批，并对每项审批分别制作了流程图。按照法律、法规、规章等赋予本部门的行政职权，衔接国家、省、市取消、暂停、转为日管理的行政审批事项，我局共取消4项行政审批，分别为：水利工程开工审批、在边界河道修建水利工程批准审批、开发建设项目水土保持方案备案、组建公益性水利工程建设项目法人审批。暂停行政审批5项，分别为：蓄滞洪区避洪设施建设审批、护堤护岸林木采伐同意审批、水利水电建设项目环境影响报告书审核审批、占用防洪规划保留区土地审核审批、在洪泛区、蓄滞洪区内建设非防洪建设项目洪水影响评价书审批，转为日常管理2项，分别为水利基建项目初步设计文件审批；水工程建设规划同意书审查。我局严
14、格按照公开的审批程序、审批时限、责任部门和监督渠道等依法进行审批。做到了以职定责，按岗设人，明确职责，强化责任，提高了办事效率，降低了企业和公众的办事成本。按照“亲民、便民、利民”的原则，实行建设规范标准化、窗口设置标准化、内部管理标准化、内部设施标准化。为民提供方便、快捷的“一站式”服务，杜绝“双轨运行”。水务局窗口实行全日制办公，推行窗口服务“六个公开”和“两个严格”以及首问负责制、第一责任人联系制、一次性告知制、超时默认制。我局在服务标准化方面虽然做了大量工作，取得一定成效，但与全面推进服务标准化建设的要求相比，还有很大的差距，（一）是窗口工作人员素质有待提高。（二）是工作人员为民服务和
15、规范操作的尚需进一步强化。（三）是部门与部门之间的联动性不强。（四）是电子政务建设方面还不能充分发挥资源共享、信息快捷交换的作用。开展服务标准化管理，进一步推进依法行政，深化政风行风建设，提高行政效能，提升服务质量，优化发展环境，就必须把服务中心或服务大厅打造成规范服务、优质服务、创新服务的便民、高效、廉洁、诚信的政府服务平台。让群众走最少的路、用最少的时间、花最少的精力、用最少的成本，心情舒畅地办好自己要办、想办的事情。切实提升镇内各服务窗口依法行政、公正执法和文明服务的水平。加强领导，明确工作职责，形成了条块结合、优势互补、齐抓共管、合力推进的工作机制。从满足群众要求出发，强化便民服务意识
16、，坚持“应进则进”的原则，进一步拓展、延伸便民服务态度。围绕“为民、便民、利民”这个核心，按照“简捷、协调、高效”的原则，延伸服务触角、创新服务手段、完善办理服务，为群众提供全方位、零距离、一站式服务。让老百姓切实感受到政府就在身边，服务就在身边。进一步建立健全各项工作制度，通过制度规范工作人员服务行为，通过制度强化窗口便民服务意识，通过健全制度来规范行为，建立公开透明，廉洁高效的长效服务机制。_在十二届全国人大二次会议安徽代表团参加审议时，作出了“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述，语言质朴凝练、内涵深刻丰富，不仅囊括了我们党对领导干部的所有要求，也饱含着人民群众对领导干部的所有期盼。在_提出“_
