1、互联网+时代信息化与制造业融合发展企业内部员工培训课件.Integration of information technology and manufacturing industry on internet plus time020304某某互联网科技有限公司国内外经济形式调整带来的变化工业发展面临的严峻形式工业与信息化两化融合发展的关键技术与措施有哪些？目录01工业信息化的相关国家发展政策企业内部员工培训课件.2008年，我国大部制改革后成立了工业和信息化部。为了贯彻中共十七大提出的“大力推进信息化和工业化融合（两化融合）发展，构建现代产业体系的战略任务。工业个信息化部将推进两化融合作为一
2、项重点工作，在全国范围内做了部署。企业内部员工培训课件.中国制造2025-战略规划20152015年已通过近期印发中国制造2025+“1+X”实施方案和规划体系+高端领域技术路线图的绿皮书一条主线互联网+信息化与工业化深度融合智能制造核心关键创新驱动、智能转型网络化、数字化、智能化五大工程国家制造业创新中心建设工程大力推进智能制造工业强基工程绿色发展工程高端装备创新工程十大重点领域新一代信息技术高档数控机床和机器人航空航天装备海洋工程装备及高技术船舶先进轨道交通装备节能与新能源汽车电力装备新材料生物医药及高性能医疗器械农业机械装备国家效益：20年3万亿美元GDP增量。企业效益：效率20%，成本
3、20%，节能减排10%。企业内部员工培训课件.战略目标图解：中国制造2025战略目标立足国情，立足现实，力争通过“三步走”实现制造强国的战略目标第一步第三步第二步力争用十年时间，迈入制造强国行列。到2020年，基本实现工业化，制造业大国地位进一步巩固。制造业信息化水平大幅提升到2025年，制造业整体素质大幅度提升，创新能力显著增加，全员劳动生产率明显提高，两化（工业化和信息化）融合迈上新台阶。到2035年，我国制造业整体达到世界制作强国阵营中等水平。新中国成立一百年时，制造业大国地位更加巩固，综合实力进入世界制作强国前列。.图解：中国制造2025战略任务和重点战略支撑和保障提高国家制造业创新能
4、力深化体制机制改革推进信息化与工业化深度融合营造公平竞争市场环境强化工业基础能力完善金融扶持政策加强质量品牌建设加大财税政策支持力度全面推行绿色制造健全多层次人才培养体系大力推动重点领域突破发展完善中小微企业政策深入推进制造业结构调整进一步扩大制造业对外开放积极发展服务型制造和生产型服务业健全组织实施机制提高制造业国际化发展水平企业内部员工培训课件.图解：中国制造2025明确五大重点工程制造业创新中心建设工程高端装备创新工程绿色制造工程工业强基工程智能指针工程2025视频介绍企业内部员工培训课件.“互联网+”提出l在十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计
5、划。l“互联网+”行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，发展壮大新兴业态，打造新的产业增长点，为大众创业、万众创新提供环境，为产业智能化提供支撑，增强新的经济发展动力，促进国民经济体制增效升级。企业内部员工培训课件.0304某某互联网科技有限公司工业发展面临的严峻形式工业与信息化两化融合发展的关键技术与措施有哪些？目录0102工业信息化的相关国家发展政策国内外经济形式调整带来的变化企业内部员工培训课件.为什么国家将工业信息化提升到战略性规划？因为国内外经济形式发生了巨大变化！哪些变化？企业内部员工培训课件.从内部看发展绝对水平不
6、够高和老龄社会过快来临之间的矛盾凸显。我国出现劳动年龄人口绝对下降的趋势，创造社会财富的人相对减少，依靠社会赡养的人口相对增多。世界人口老龄化2016年中国老龄人口已达总人口的15， 达到4.1亿人口大大超过传统老龄社会10的标准25%8%21%德国印度日本同期其他国家老龄人口比重“生之者寡，食之者众生之者寡，食之者众”，提高提高劳动生产率迫在眉睫。劳动生产率迫在眉睫。企业内部员工培训课件.在21世纪，一个国家真正的财富将在于其国民的创造性意志和创造能力，我国的创新能力表现出显著的“青黄不接”。科技创新能力不足与转型发展紧迫要求之间矛盾尖锐创新能力不足的一个显著表现是很多产业发展所需要的核心技
7、术严重依赖发达国家，如集成电路 、关键部件中国滞后的创新能力中国现代化报告2015：中国的工业落后英德100年，落后日本60年。美国副总统拜登认为：中国不足畏惧，因为中国缺乏创新能力。创新能力不足的一个显著表现是很多产业发展所需要的核心技术严重依赖发达国家，如集成电路 、关键部件。 从内部看企业内部员工培训课件.环境承载能力已达到或接近上限，必须顺应人民群众对良好生态环境的期待，推动形成绿色低碳循环发展新方式。发展对资源环境的新压力与人民群众对改善生存环境的新要求之间矛盾空前雾霾天气水资源污染中国GDP达到65万亿元左右。经济的进一步增长对资源环境构成的压力远非昔日可比。从内部看企业内部员工培
8、训课件.世界发展格局深度调整在国际金融危机的冲击下，世界各主要经济体都采取了种种措施促进经济增长，但是到目前为止，世界经济增长的前景可以说仍是“阴云未散，晴天难期”。2014年全球经济增速世界经济面临着深刻的、复杂的、相互交织的结构性矛盾世界经济面临着深刻的、复杂的、相互交织的结构性矛盾，绝非，绝非短短时间时间能够能够得以解决，而且更需要进行深刻的体制得以解决，而且更需要进行深刻的体制变革变革。美国日本欧盟拉美东盟中国7.4%4.6%1.5%1.4%零增长（0%）2.4%从外部看企业内部员工培训课件.国际金融危机后，发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生，对我国形成“双向
9、挤压”的严峻挑战。发达国家“再工业化”战略推进制造业回归与产业转移浪潮越南、印度等一些国家依靠资源、劳动力等比较优势，也开始在中低端制造业上发力，以更低的成本承接劳动密集型制造业的转移。高端制造领域出现向发达国家“逆转移”的态势。制造业更加成为全球经济竞争的制高点，各国纷纷制定以重振制造业为核心的再工业化战略。从外部看企业内部员工培训课件.国际金融危机后，世界主要发达国家重新认识到以制造业为主体的实体经济的战略意义，纷纷实施再工业化战略，如美国提出“美国制造业行动计划”，欧洲推出“未来工厂计划”等。从外部看企业内部员工培训课件.四次产业转移浪潮企业内部员工培训课件.产业转移导致的结果就是HIS
10、的数据：n美国在2010年的制造业产出仅略低于中国0.4%，但美国制造业只有1150万工人，而中国制造业雇用了1亿人。n美国的的劳动力生产效率比中国高近10倍（中国劳动力成本是美国的17%）。“中国制造”优势将不存在。 高端制造没有优势 低端制造业流向劳动力成本更低国家企业内部员工培训课件.面对上述情况，我国工业现状面对这种形势，我国工业大而不强、亟需转型升级的阶段性矛盾更为突出，依然存在着发展方式粗放、结构不合理、核心技术受制于人、资源环境约束强化等深层次矛盾和问题。具体表现在：产品质量不高，缺乏世界知名品牌和跨国企业自主创新能力弱，部分关键核心技术缺失产业结构不合理，传统产业产能过剩和新兴
11、产业供给能力不足并存资源环境承载能力和要素供给能力接近极限产业国际化程度不高，全球化经营能力不足企业内部员工培训课件.0102某某互联网科技有限公司工业信息化的相关国家发展政策国内外经济形式调整带来的变化目录0304工业发展面临的严峻形式工业与信息化两化融合发展的关键技术与措施有哪些？企业内部员工培训课件.面对这种形势，如何办？企业内部员工培训课件.工业4.0带来的启示蒸汽机革命电力革命信息革命智能革命新一代信息技术与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业变革，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点企业内部员工培训课件.工业4.0带来的启示 各国积极发展新兴产业 各国都在加大科技创新
12、力度，推进制造业与信息化的深度融合，推动三维（3D）打印、移动互联网、云计算、大数据、生物工程、新能源、新材料等领域取得新突破。世界主要国家工业战略美国：先进制造业国家战略英国：工业2050战略德国：工业4.0战略中国：中国制造2025印度：印度制造振兴计划我国制造业面临发达国家的严峻挑战，必须放眼全球，应加紧战略部署，固本培元，抢占新一轮制造制高点。企业内部员工培训课件.工业4.0带来的启示 智能智能制造引领制造方式变革制造引领制造方式变革基于信息物理系统的智能装备、智能工厂等智能制造正在引领制造方式变革。可穿戴智能产品、智能家电、智能汽车等智能终端产品不断拓展制造业新领域。发展智能制造既符
13、合我国制造业发展的内在要求，也是重塑我国制造业新优势，实现转型升级的必然选择。企业内部员工培训课件.工业4.0带来的启示 互联网+重塑产业价值链基于互联网的网络众包、协同设计、大规模个性化定制、精准供应链管理、全生命周期管理、电子商务等新兴服务业态正在重塑产业价值链体系。农业、工业、服务业等产业的生产过程逐渐趋同、甚至融为一体，生产过程更加重视个性定制化，赢利点更加多元化。企业内部员工培训课件.围绕创新驱动、以网络化、数字化、智能化为支撑转型发展，加快两化融合。工业4.0带来的启示推动科技创新在智能制造、数字机器人、分布式能源、智能电网、物联网、新材料等领域领域取得突破生产组织方式创新满足消费
14、市场的需要，主动适应市场需求多元化的趋势，发展小型化、个性化生产商业模式创新依托互联网技术，推进互联网+的应用，打造新的商业竞争模式，如互联网金融、电子商务、旅游等统筹国内国外创新资源融入产业转移的大浪潮，不能闭门造车，关起门来搞创新，以更为开阔的胸怀，虚心学习创新经验企业内部员工培训课件.制造业变革方向新形势：新一代信息技术与制造技术融合，将给世界范围内的制造业带来深刻变革单件小批量定制化生产批量流水线生产智能装备和生产方式重复和一般技能劳动服务型制造生产型制造企业内部员工培训课件.一、软性制造所谓软性制造，就是增加产品附加价值，拓展更多、更丰富的服务与解决方案。因为相对于硬件，产品内置的软
15、件、附带的服务或者解决方案通常是软性和无形的，都是“看不见”的事物，故称之为软性制造。软性制造中，不再将“硬件”生产视为制造业，而是认为“软件”在制造业中不断发挥主导作用，商品产生的服务或解决方案对制造业的价值带来巨大影响。所以，未来的制造业需要放弃传统的“硬件式”的思维模式，要从软件、服务产生附加值的角度去发展制造业。企业内部员工培训课件.以软件为主导01服务、解决方案业务为主02企业内部员工培训课件.二、从单一的零件生产转为模块化，系统化，应用服务性 企业转变以往，每当提及制造业，大都认为是各种零部件构成硬件产品的核心。但是，随着封装化、数字化的进展，零部件生产加工技术加速向新兴市场国家转
16、移，随之而来的是零部件本身的利润难以维系。因此，发达国家制造业开始更加注重通过组装零部件进行封装化，将部分功能模块化，将系列功能系统化，来提升附加价值。模块化是将标准化的零部件进行组装，以此来设计产品。这样做的好处是，能够快速响应市场的多样化需求，满足消费者的各项差异化需求。以往，在产品生产过程中，需要付出很多时间和成本，如果将复杂化的产品通过几个模块进行组装，就能够同时解决多样化和效率化的问题。企业内部员工培训课件.三、从“群体”到“个体”的趋势发达国家将以规模化为对象的量产制造业生产基地转移至新兴市场国家后，以定制化为重点的多种类小批量制造业在本土渐成主流。未来发达国家制造业的走向，将正如诸多专家的共识，根据个性化需求来进行定制，形成“大规模定制”潮流。同时，消费者本身也将有能力把自己的需求付诸生产制造。随着以3D打印为代表的数字化和信息技术的普及带来的技术革新，制造业的进入门槛将降至最低，没有工厂与生产设备的个人也能很容易参与到制造业之中。制造业进入门槛的降低，意味着会有一些意想不到的企业或个人参与到制造业，从而有可能给商业模式带来巨大变化。企业内部员工培训课件.四、互联制造l随
