房地产方案管理软件.docx

文档编号:801672 上传时间:2022-07-07 格式:DOCX 页数:10 大小:16.23KB
下载 相关 举报
房地产方案管理软件.docx_第1页
第1页 / 共10页
房地产方案管理软件.docx_第2页
第2页 / 共10页
房地产方案管理软件.docx_第3页
第3页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

1、房地产方案管理软件 篇一:房地产领域项目管理系统 房地产行业工程管理系统 一、 行业分析 房地产行业在国内虽然是个年轻的行业,但同时也是国民经济有着举足轻重地位的主导产业,近十几年得到了突飞猛进的进展。众多企业携带资金进入房地产行业,期望获得高额利润。但企业的进展不能只盯着短期的经济效益而忽视了长期的远景战略。在地产泡沫裂开,暴利时代结束的时候,想要连续在这个行业中生存,标准化、品牌化、创新、卓越管理这些软实力显得尤为重要。 房地产行业是典型的资金密集型行业,具有投资大、风险高、周期久、供应链长、地域性强、改变因素多的特点。房地产行业的信息化建设,必需在先进的管理理念和方法的指导下,从房地产行

2、业的特点动身,满足房地产行业不断进展的需求。 房地产项目开发建设是一项简单的系统工程,它自身的特点带来了诸多项目管理上的困惑:进度和资源的管理、项目成本的管理、 多个项目同时开发的人力配备、项目开发的各个阶段负责部门的沟通管理、有效准时处理项目开发过程中消失的突发大事、有效地积累项目阅历及文档、提升管理力量等等,这些诸多问题的解决唯有引入一套完善的、符合企业自身人员配备和进展状况项目管理系统。 二、 行业运用状况 项目管理系统根据房地产市场信息系统的总体规划,依托现有的网络平台,搭建项目管理集中统一、平安高效、数据共享的网络体系;在此基础上,重构和优化房地产开发动态管理系统之各业务子系统的业务

3、处理和管理模式,建立起规范的市场主体、房地产开发项目监管体系和科学的数据分析和宏观管理体系;实现与目前已建成的权属交易登记系统、商品房合同联机备案系统等业务系统之间的信息共享和数据交换;实现对房地产市场主体和房地产开发项目的全过程的有效监管,为整顿和规范房地产市场秩序供应手段,为全市房地产市场宏观调控供应决策依据,增加政府工作的透亮度和提高办事效率。 但是由于现有市场供应的项目管理系统还不是很成熟,且配合软件的企业不在少数,所以在本行业中的运用自然就不抱负,无法从根本上解决房地产行业所存在的诸多问题。 三、 解决方案 北京开运联合信息技术有限公司是一家专业的软件开发商和供应商,面对行业客户,我

4、们供应高度共性化的行业解决方案,关心客户实现信息化管理最佳实 践,以满足客户需求。真正站在客户的角度,为客户量身打造一套客户满足的软件,实行定制化的开发服务。 2021年公司成立以来,我们对各行各业软件定制开发阅历的积累,促使我公司开发出一套在各个行业通用的项目管理系统。只要客户有需要,我们可以供应二次开发,在为客户节约成本、时间的同时,开发出一套让客户满足的项目管理系统。 北京开运联合信息技术有限公司在对房地产行业管理业务进行深刻理解,为房地产行业开发的通用项目管理软件“Creat-EPM项目管理系统”,作为一款能够满足客户、降低成本、节约时间和便于二次开发的软件,它的系统价值是相当可观的。

5、 “Creat-EPM项目管理系统”作为响应房地产公司的实际要求,以进度方案为龙头,以成本掌握为核心,以质量管控为标准,以学问管理为纽带,将物资、人员、学问管理有机的集成串联在一起,促进多项目协同行进,力争使组织内的业务协同与配合真真正正的统筹、方案的绽开,让项目管理组织内的全部工作有序的协同行进,同时也充分体现了现代项目管理中集成管理的核心思想。为房地产行业管理的自动化供应了良好的二次开发服务平台,“Creat-EPM项目管理系统”现已在房地产中实施了多个案例,获得了大量的好评。 “Creat-EPM项目管理系统”性价比较同类产品更为杰出: 图形化的表现形式,形象生动的展现和统计公司各项业务

6、、费用等所占 比例,关心用法者更加便利的理解和管理。; 功能涵盖了方案组织管理、成本掌握管理、工程建设管理、工程物资管理、工程文档管理、项目沟通管理、后台管理和查询、统计、分析等环节; 图X:饼状图 图X:甘特图 图X:线性图 图X:柱状图 四、 Creat-EPM系统介绍 以项目为主线的管理方式 在管理上以项目为中心,突出:重点项目,紧急项目,一般项目等等,根据项目的重视程度与优先级进行逐级管理,呈现项目的整体状态,以项目为信息轴, 篇二:5Project2021软件在房地产企业项目开发方案管理应用培训简介(2天)V2.0 Project 2021软件在房地产企业项目开发方案管理应用 培训大

7、纲 课程简介 ? 随着近年来房地产企业的快速进展和异地扩张,方案管理已成为房地产企业运营胜利与否的关键,也是房地产企业的一项重要核心工作。 ? 越来越多的房地产企业开头推行方案管理,如何进行有效的项目开发方案编制、监控?房地产企业要想通过方案管理运营水平,还必需借助Project 2021等项目管理软件来实现。 ? Project 2021软件作为Office 2021办公系列软件的一个组件,被许多企业运用在方案管理上,但是如何运用Project 2021软件编制房地产项目开发方案及监控,许多房地产企业方案管理人员不熟识操作。 ? 本培训课程既有房地产项目开发方案管理理论讲解,又结合Proje

8、ct 2021软件在房地产项目开发方案管理运用,是一门理论和实际操作相结合的实战性较强的课程。 课程目标 ? 系统讲解房地产企业项目开发方案管理的概念、方法及Project 2021软件运用学问。 ? 使学员全面把握Project 2021软件在房地产企业项目开发方案管理运用。 ? 为房地产企业构建方案管理体系打下一个良好的基础和开端。 学员对象 ? 公司主管方案运营管理高管、方案运营管理人员、工程管理人员、设计管理人员、成本管理人员、招标选购管理人员、营销管理人员等。 培训方式 ? 课程讲授、标杆企业典型案例分析、软件实操、工作研讨。 课程学时 ? 2天。 对学员要求:自带笔记本电脑,并且在

9、笔记本电脑上预装Project Professional 2021软件 培训大纲 第一天 一、房地产企业项目开发方案体系 ? 从一则案例看房地产企业方案管理的重要性 ? 房地产企业项目开发方案体系框架 ? 房地产企业项目开发方案管理 ? 房地产企业项目开发方案分级管控 案例介绍:某地产公司某项目一、二级方案示例 ? 房地产企业项目开发方案监控 案例介绍:某地产公司项目开发方案检查标准 ? 房地产企业项目开发方案预警 案例介绍:某地产公司项目开发方案预警流程 ? 房地产企业项目开发方案纠偏 案例介绍:某地产公司某项目开发方案纠偏实例 ? 项目管理学问体系指南(PMBOK指南)第五版简介 工作研讨

10、:房地产企业如何建立有效的项目开发方案体系 二、Microsoft Project软件简介 ? Microsoft Project软件简介 ? Microsoft Project软件在项目管理上的应用 ? Excel软件与Project 软件编制的方案比较 ? Project Professional 2021软件操作界面 ? Project Professional 2021软件常用视图 ? Project Professional 2021软件常用报表 ? Project Professional 2021软件操作简介 案例介绍:用Project Professional 2021软件编制

11、某工程项目施工进度方案 三、运用Project Professional 2021软件编制房地产项目开发进度方案(上) ? 运用Project Professional 2021软件编制房地产项目开发进度方案操作流程 ? 新建项目文件 ? 设定项目信息 ? 设置项目日历 ? 创建项目任务 理论介绍:房地产企业项目开发方案制定技术1WBS技术 案例介绍:某地产公司某房地产开发项目工作分解结构(WBS)示例 ? 设置任务工期 理论介绍:房地产企业项目开发方案制定技术2标准工期制定 案例介绍:某地产公司房地产开发项目标准工期 其次天 三、运用Project Professional 2021软件编制

12、房地产项目开发进度方案(下) ? 设置任务相关性 理论介绍:房地产企业项目开发方案制定技术3任务的链接关系 案例介绍:某地产公司某房地产开发项目任务链接 ? 设置任务具体信息 ? 识别关键路径 理论介绍:房地产企业项目开发方案制定技术4CPM关键路径法 案例介绍:某地产公司某房地产开发项目方案关键路径 ? 设置部门、单位或人员资源 ? 为任务安排部门、单位或人员资源 软件实操:运用Project Professional 2021编制一房地产项目开发进度方案 四、运用Project Professional 2021软件监控房地产项目开发进度方案 ? 设置比较基准 ? 跟踪完成进度 ? 调整进

13、度方案 软件实操:运用Project Professional 2021跟踪一房地产项目开发进度方案 五、课程回顾与互动问答 讲师简介: 朱海陵老师,先生 ? 华中科技高校建筑与土木专业工程硕士、房地产高级 培训讲师、房地产工程及方案运营管理专家。 ? 朱老师拥有多项工程建设领域国家注册执业资格:国 家注册ISO高级审核员、工程建设施工领域质量认证 国家注册审核员、国家注册一级建筑师、国家注册监 理工程师、国家注册造价工程师,是全国一级建筑师执业资格考试培训老师,中国建筑学会室内设计学会会员。目前被广州市建委特聘为广州建设工程评标专家。 ? 朱老师在工程建设领域有着二十多年的丰富从业阅历,曾先

14、后在曾先后在多家施工、 设计、监理和房地产企业主持过工程项目管理、技术、质量、平安、成本、招标选购、合同及方案管理工作。 自2021年起,朱老师先后在广州洛特建筑顾问有限公司、深圳诚则成企业管理顾问有限公司、北京略博管理询问有限公司和广州毕博企业管理顾问有限公司,担当项目总监、询问总监,先后为多家企业供应过流程、方案运营、工程、项目、客户、档案、学问管理询问和培训,受到企业全都好评。 2021年在阳光恒昌地产股份有限公司讲授Project软件在房地产企业项目开发方案管理应用培训课程,2021年9月在厦门象屿建设集团有限公司讲授Project软件在房地产企业项目开发方案管理应用培训课程。 欢迎预定老师行程支配 助理刘丽萍 Tel:13917978316/:2515413672 博客:l 转载请保留,感谢!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑工程 > 房地产

启牛文库网为“电子文档交易平台”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。

本站是网络服务平台方,若您的权利被侵害,请立刻联系我们并提供证据,侵权客服QQ:709425133 欢迎举报。

©2012-2025 by www.wojuba.com. All Rights Reserved.

经营许可证编号:京ICP备14006015号